- •Розділ і. Загальні відомості про підприємство
- •Коротка характеристика підприємства
- •Історія заснування ТзОв "Електронпобутприлад"
- •Законодавство, яке регулює діяльність підприємства
- •Мета та предмет діяльності
- •Розділ іі. Виробнича та організаційна структура підприємства
- •2.1. Загальний опис керуючої та керованої систем
- •2.2. Виробнича структура підприємства
- •2.3. Характеристика функцій та методiв менеджменту
- •2.4. Виявлення, аналіз та рекомендації щодо усунення недоліків у керуючій та керованій системах
- •Розділ ііі. Характеристика виробничо-господарської діяльності підприємства
- •3.1. Продукція ТзОв «Електронпобутприлад»
- •3.2. Рiвень автоматизації виробництва
- •3.3. Інвестиційна діяльність заводу
- •3.4. Інноваційна діяльність заводу
- •Розділ IV. Економічний аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства
- •Індивідуальне завдання Аналіз інноваційної діяльності ТзОв «Електронпобутприлад»
- •Висновок
- •Список використаних джерел
Індивідуальне завдання Аналіз інноваційної діяльності ТзОв «Електронпобутприлад»
ТзОВ «Електронпобутприлад» є одним з провідних підприємств з виготовлення електропобутової техніки на вітчизняному ринку. Тому окрім виготовлення звичайної продукції (електром’ясорубки, соковитискачі), воно займається іноваційними розробками в сфері приладобудування.
За останні декілька років (період з 2009 до 2011) підприємство розробило та ефективно впровадило у виробництво ряд електром’ясорубок (моделі ЕМШ 190-3, ЕМШ 450-1, ЕМШ 450-2, ЕМШ 450-3, ЕМШ 1000), електродвигунів (моделі ДПС 80-12 та ДПС 80-24), а також електровібромасажер.
Витрати на інноваційну діяльність підприємства записуються у рядку 90 «Інші операційні витрати» форми №2 «Звіт про фінансові результати» (згідно П(С)БО 16).
Порівняння обсягів витрат на інноваційну діяльність ТзОВ «Електронпобутприлад» наведено у табл. 5.1.
Таблиця 5.1
Порівняння обсягів витрат на інноваційну діяльність ТзОВ «Електронпобутприлад» за 2009-2011 роки, тис грн
Показник |
2011 |
2010 |
2009 |
Відхилення, тис грн | |
2010 порівняно з 2009 роком |
2011 порівняно з 2010 роком | ||||
Обсяг витрат на інноваційну діяльність |
85 |
103 |
342 |
-239 |
-18 |
За даними таблиці можна зробити висновок, що після всплеску інноваційної активності у 2009 році (для порівняння: витрати на аналогічну діяльність у 2008 році становили 242 тис грн), обсяги витрат підприємства стали ривкоподібно спадати, що свідчить про те, що виготовлена за даний кошт продукція перейшла з розряду інноваційної в звичайну. Такі дані підтверджують Довідки про реалізацію інноваційної продукції заводу (див. додатки), з яких видно, що основна маса нових моделей виробів припадає на 2009 рік, тоді як у наступні їх з’явилось лише декілька.
Висновок
Проходження практики на підприємствах різних форм власності є невід’ємною частиною навчального процесу підготовки спеціалістів у вищих навчальних закладах. Воно дає можливість закріпити теоретичні знання, набуті протягом навчання та сформувати необхідні у майбутньому практичні навички роботи на підприємстві.
У даній роботі об’єктом досліджень за темою бакалаврської кваліфікаційної роботи було ТзОВ «Завод «Електронпобутприлад»». Дане підприємство має багаторічну історію роботи у галузі приладобудування і є провідним підприємством даної галузі не тільки у Західному регіоні, але й по всій Україні та за її межами.
Виробнича діяльність заводу є налагодженим багатоаспектним механізмом, що чітко функціонує для досягнення головної економічної мети – отримання прибутку.
У ході досліджень діяльності підприємства було виявлено ряд незначних недоліків, таких, як малий портфель розробки нових виробів та їх повільне впровадження у виробництво. Фактичні обсяги продажу більшості з раніше розроблених видів інноваційної продукції переважно вдвічі нижчі від запланованих, і лише за певними винятками їх перевищують.
З огляду на це, можна надати наступні рекомендації для покращення діяльності заводу: зменшити обсяги виробництва інноваційної продукції, яка є найменшрентабельною, і відповідно збільшити обсяги більшрентабельної. Решту вивільнених коштів від даних дій спрямувати на нові наукові розробки, покращення вже існуючої продукції, або оновлення виробничих фондів.