Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шпоры по Логистике.doc
Скачиваний:
147
Добавлен:
16.12.2013
Размер:
230.4 Кб
Скачать

5. Критерии выбора и показатели оценки посредников.

1. Имидж: наличие узнаваемости торговой марки (бренд); число промоушен-акций, презентаций за определенный период; 2. Возможности в сфере сбыта: доступ к регион. рынкам сбыта; широта охвата целевых групп потребителей; возможные объемы продаж; 3. Ассортимент услуг и условия работы: комплекс и виды оказываемых логистических услуг; возможности и условия сроков и объемов поставок; 4. Наличие конкуренции между посредниками: количество посредников в вертикальном и горизонтальном разрезе; 5. Наличие формализованных правил взаимодействия: наличие договоров; структура договоров; сроки действия договоров

6. Политика кредитования: рейтинг кредитоспособности; диапазон условий оплаты; сроки проведения расчетных операций; 7. Требование по сопровождению и гарантированному обслуживанию: наличие услуг подобного рода; уровень качества услуг

6. Методы анализа и проектирования распределительных каналов. 1.Институционно - описательный анализ: суть: идентификация описания и классификация посреднических институтов в канале «-» отсутствие требований классификационных признаков; отсутствие оценочных параметров посреднических институтов «+» доступность и простота 2.Графический анализ: суть: графическое представление возможных каналов распределения по типу сырья или товара «-» те же и невозможность отражения зигзагов каналов распределения «+» возможность распределения участников канала распределения в соответствии с движением товарно-материального потока; наглядность отображения связей распределительного канала

3.Метод, основанный по группировки продуктов: суть: объединяет описание посреднических институтов со схематическим отображением каналов перемещения собственности «-» требование хорошего знания предметной области «+» возможность использования при наличии сложившихся групп продуктов и каналов их распределения

4.Структурно-функциональный метод: суть: построение схемы бизнес-процессов, связанных со сбытом продукции «-» субъективность детализации бизнес-процессов «+» графическая простота и наглядность

1. Понятие и виды запасов Запасы (З) - матер-ные ценности, ожидающие производственного или личного потребления.

Классификационный признак

Виды запасов

Форма существования мат-го потока

Сырье, незавершенное произ-во, тара, готовая продукция, возвратные отходы

Место использования

В снабжении, произ-ве, сбыте.

Целевое назначение

Технологические (переходные) З, резервные, текущие (циклические)

Отношение к логистическим ∫-ии

Складские, транспортные, грузоперераб-ки

Уровень размеров запасов

Оптимальный, максимальный, желательный пороговый

2. Место Системы Управления Запасами (суз) в Логистике. Цель, задачи и ∫-ии суз.

Поставщик → Запасы транспортировки и складирования → Производство → Запасы на складе (распределит-ых центрах)→ Потребитель

Цель: не допустить дефицита производства и потребления. Цель достигается ответами на вопросы: 1. Что? (ассортимент З); 2. Где? (размещение З); 3. Когда? (время заказа З)

Функции: ~ географическая специализация, ~ консолидация ресурсов, ~ уравновешивание S и D и защита от неопределенности, ~ упр-ие финанс. ресурсами, вложениями в капитальные З, ~ управление страхованием запасов, ~ учет расходов на хранение