1.Сущность функций и цель логистического производства.

Логистика произодства (ЛП) – управление внутрипроизводственной транспортировкой и хранением запасов сырья, материалов и незавершенного производства. Функции ЛП:

1.Планирование и организация перемещение предметов труда (МР) на рабочие места; 2.Управление складированием (буферизацией) МР в производстве; 3.Управление поддержанием оптимального уровня внутрипроизводственных процессов (незаверш. произ-во, транспорт. запасы и др.)

Цель: обеспечение своевременного и экономич. движения МР между стадиями и рабочими местами основного произ-ва в соотв. с планами произ-ва и реализацией. Основное отличие логистики произ-ва от других подходов к управлении. произ-вом в том, что она занимается управлением: а – интегрировано; б. – в сочетании с процессами снабжения и сбыта

2.Системы поставки материальных ресурсов в производство и виды внутрипроизводственных маршрутов.

Формы поставки МР в произ-во:

1.активные (поставка МР осущ централизованно службой МТО (материал технич обеспечен)) Особенности:

а) типизация и стандартизация графиков поставки МР, погрузочно-разгрузочных работ, движениЯ транспортных средств; б) оптимизация технических процессов и оборудование; в) высокая эффективность использования транспортных средств

2.пассивные (каждый цех, участок или рабочее место организует доставку МР самостоятельно) Особенности:

а) сокращение внутрипроизводственных запасов; б) рост общих затрат на обслуживание произ-ва (отрицательная особенность)

Виды внутрипроизводствен маршрутов:

1. маятниковый – когда идет постоянный обмен мир ресурс между цехом и складом.

1. веерный – рассматривается несколько складов. Обмен мир ресурс с несколькими складами.

2. кольцевой – склад-цех1-цех2-цех3-склад

3. «поставка с колес» - транзитный (от поставщика на рабочее место)

Критерии выбора системы поставок и маршрутов: 1.особенности производствен (технологич) процесса; 2.объемы производственной продукции; 3.номенклатура и кол-во потребляемых ресурсов

3.Особенности и виды производственного процесса как объекта логистики производства. Структура производственного цикла. Производствен процесс (ПП) - как объект логистики проз-ва – это упорядочен. в пространстве и во времени комплекс трудовых и естественных процессов, направленный на изготовление продукции необходимого назначения в опр. количестве и качестве, в заданные сроки.

Признак	Виды производст процесса (ПП)
1.функциональное назначение	Основные, вспомагат, обслуживающие
2.хар-р операций над предметами труда	Простой, сложный
3.принаджлежность к организац. единице	ПП компании, цеха, рабочего места, участка
4.стадии произ-ва	ПП заготовки, штамповки, сборки и т.д.

Производственный цикл (ПЦ) – период (время) пребывания предметов труда (МР) в ПП с начала изготовления до выпуска готовой продукции в пределах одной организации. Структура ПЦ:

1 - время выполнения операций (заготовительн операции, обрабатывающ, сборочные и др.)

2- время естествен. процессов

3 - время перерывов (время партионности, ожидания, комплектования и т.д.)