3. Место транснациональных корпораций в международном" разделении труда. Крупнейшие тнк мира и их распределение по отраслям.

Мощную экономическую силу, которая связывает национальные хозяйства и определяет экономическое развитие соответствующих стран и мира в целом, представляют собой в настоящее время транснациональные корпорации. Под таковыми понимаются международные фирмы, имеющие свои хозяйственные подразделения в двух или более странах и управляющие этими подразделениями из одного или нескольких центров на основе такого механизма принятия решений, который позволяет проводить согласованную политику и общую стратегию, распределяя ресурсы, технологии и ответственность для достижения наивысшего результата — прибыли.

По определению Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), транснациональными корпорациями (ТНК) являются фирмы, состоящие из родительских компаний и их зарубежных филиалов. В свою очередь, родительской компанией является та, которая контролирует активы предприятий в зарубежных странах, обычно через участие в их акционерном капитале. Доля в 10% и более обычных акций или голосов в акционерном обществе либо ее эквивалент в других обществах и товариществах рассматривается как рубеж для получения контроля над активами (хотя в ряде стран, например в Великобритании и Германии, таким рубежом считаются 20%). Соответственно зарубежным филиалом называется предприятие, в котором инвестор, являющийся резидентом другой страны, владеет долей, позволяющей ему осуществлять долгосрочное участие в управлении предприятием {это обеспечивается долей в 10% и более в акционерном капитале компании или ее эквивалентом в других обществах и товариществах).

Для оценки уровня транснационализации корпорации используют индекс транснационализации, представляющий собой среднее значение трёх показателей: отношения зарубежных активов к общему объёму активов, зарубежных продаж к общему объёму продаж и численности работников за рубежом к общему числу занятых в корпорации.

Стремясь к максимизации прибылей, ТНК выбирают характер деятельности в разных странах: во многих из них они продают товары, но часто выгоднее осуществлять производственную деятельность за рубежом. К этому побуждает неодинаковая наделенность факторами производства, экономия на масштабах производства, сложность проникновения на товарные рынки в связи с протекционистской политикой государства и многое другое. В итоге всё большее количество корпораций разворачивают международную деятельность и получают всё большую часть прибылей за рубежом. География и масштаб деятельности ТНК постоянно изменяются в зависимости от экономических условий, складывающихся в отдельных странах и мировом хозяйстве в целом.

Конкурентным преимуществом ТНК в начале XXI века становится способность приобретать активы и эффективно организовывать управление ими, максимизируя прибыль от трансграничного совместного управления.

К концу 90-х гг. в мире насчитывалось примерно 63 тыс. ТНК и около 690 тыс. входящих в их состав зарубежных филиалов. На ТНК приходится 1/4 ВВП всего мира, в том числе на их зарубежные филиалы — 1/3. Подавляющая часть родительских компаний — около 49 тыс. — размещается в развитых странах. Немало их в развивающихся странах (примерно 11 тыс.) и в государствах с переходной экономикой (около 3 тыс.). Однако это в основном небольшие и средние по размеру ТНК, так как в число 100 крупнейших по зарубежным активам ТНК мира (не считая ТНБ) входит только одна ТНК из развивающихся и постсоциалистических стран («Петролеос де Венесуэла»), а все остальные 99 ТНК — из развитых стран, прежде всего из США (26), Японии (17), Германии, Великобритании, Франции и других стран-членов ЕС (47).

На эти 100 компаний приходится 13% накопленных в мире прямых инвестиций. Это компании, занимающиеся в основном производством электронного и электрического оборудования (17), химических и фармацевтических товаров (16), автомобилей (14), продуктов питания и напитков (10), добычей, переработкой и сбытом нефти и другого сырья (11), телекоммуникационных услуг (6).

Раньше ТНК идентифицировались с компаниями из развитых стран, сейчас все больше становится ТНК из других групп стран. Наибольшего уровня процессы транснационализации достигли в крупнейших, а также в наиболее развитых из постсоциалистических и развивающихся стран — Китае (особенно в Гонконге), Малайзии, Бразилии, Мексике, Чили, Венесуэле, ЮАР, если судить по списку ведущих 50 ТНК не из развитых стран. Немало ТНК и в России — сырьевые (Газпром, ЛУКойл и другие нефтяные компании), в обрабатывающей промышленности (АвтоВАЗ), внешней торговле (почти все бывшие государственные внешнеторговые объединения), сфере услуг («Микрохирургия глаза», «Ингосстрах» и др.).

Отметим также, что во всех группах стран быстро растет число средних и малых ТНК, т.е. с небольшим числом зарубежных филиалов ограниченных размеров. Именно за счет их столь быстро увеличивается общее число ТНК в мире — с 35 тыс. в 1990 г. до 63 тыс. в 1998 г. Бизнес за рубежом через создание там своих филиалов перестал быть прерогативой крупных компаний.

Организация внутрифирменного международного производства дает ТНК ряд преимуществ. Она дает возможность:

• Использовать льготы международной специализации производства отдельных стран;

• Максимально использовать налоговые, инвестиционные и другие льготы, предоставляемые странами для зарубежных инвесторов. Так, например, для поощрения вывоза частного капитала в развивающиеся страны правительства развитых капиталистических государств, в частности США, Великобритания, ФРГ, Япония, широко практикуют заключение с правительствами молодых государств межгосударственных соглашений об отмене двойного налогообложения. Цель соглашений – избежать такого положения, когда одни и те же доходы, полученные западными корпорациями за границей, облагаются налогом дважды – сначала в стране приложения капитала, а затем в стране базирования корпораций. Кроме того, администрация США активно ведет переговоры с развивающимися странами о заключении двусторонних инвестиционных договоров. Их смысл – гарантия режима наибольшего благоприятствования, свобода перевода прибылей, легкая процедура урегулирования споров, обеспечение порядка выплаты компенсаций за национализированную собственность и др. Такие договоры США заключили к 1987 с 10 странами, включая Египет, Заир, Панаму. В конце 80-х США вели переговоры о заключении подобных соглашений еще с 20 странами. В 70 – 80-е годы правительство США предприняло ряд новых шагов с целью защиты американских капиталовложений за границей. В Закон о торговле (1974 г.) внесен ряд положений, которые лишают развивающиеся страны таможенных преференций (торговых льгот) в случае национализации американской собственности без соответствующей компенсации или если эти страны в случае возникновения споров откажутся признать решения, арбитража вынесенные в пользу американских фирм;

• Маневрировать загрузкой производственных мощностей, приспосабливая свои производственные программы в соответствии с конъюнктурой мирового рынка;

• Использовать свои дочерние компании в качестве плацдарма для завоевания развивающихся рынков. Организация зарубежных филиалов международных компаний во многом обусловлена необходимостью сбыта и технического обслуживания за рубежом сложной современной продукции, требующей товаро- и услугопроводящей системы (сети) предприятий в принимающих странах. Такая стратегия позволяет ТНК увеличить свою долю в мировом рынке. К примеру, реализация продукции ТНК через свои заграничные филиалы значительно превышает мировой экспорт. При этом продажи ТНК вне страны основного базирования растут на 20-30% быстрее, тем самым увеличивая экспорт. Осуществляя инвестиции во многих развивающихся странах, ТНК строят заводы не для того, чтобы реализовывать произведенную продукцию в стране своего базирования, а для нужд стран-реципиентов капитала;

• Продлевать жизненный цикл продукта, налаживая его производство в зарубежных филиалах по мере его морального устаревания в стране основного базирования.

Кроме этого, необходимо помнить, что во внутрифирменной торговле в ТНК, когда филиалы компании находятся в разных странах, используются трансфертные (внутрифирменные) цены. Трансфертные цены могут существенно отличаться от рыночных цен на аналогичную продукцию, поскольку устанавливаются с таким расчетом, чтобы обеспечить получение максимальной прибыли всей корпорации. Завышая или занижая цены во внутрифирменном обороте с учетом различий в законодательствах разных стран о налогах, охране труда и окружающей среды, корпорация уменьшает свои затраты и увеличивает чистую прибыль.

Воздействие ТНК на социально-экономическое развитие развивающихся стран в значительной степени зависит от способности последних изыскивать эффективные нормы и методы использования результатов международного бизнеса в своих экономических интересах.

По состоянию на начало 2004 в мире действовало 64 тыс. ТНК, контролирующих 830 тыс. иностранных филиалов. Для сравнения: в 1939 насчитывалось всего около 30 ТНК, в 1970 – 7 тыс., в 1976 – 11 тыс. (с 86 тыс. филиалов).

Можно выделить ряд особенностей отраслевого размещения ТНК:

• практически все отрасли представлены во всех регионах мира, что позволяет судить о развитии транснациональных процессов на всей территории мира или во всей мировой хозяйственной системе (МХС);

• преимущественное участие ТНК в высокотехнологичных отраслях и обрабатывающей промышленности;

• увеличение корпораций, оперирующих в сфере услуг;

• несмотря на то, что большинство ТНК имеют строгую отраслевую ориентацию, все большее распространение имеют дифференцированные компании, которые ориентируются на несколько направлений деятельности.

Наибольшей концентрацией различных отраслей отличаются регионы Северной и Южной Америки, Европы и зоны Тихоокеанского бассейна.

Распределение ТНК по сферам интересов в настоящее время четко отражает преобладание обрабатывающей промышленности над добывающей:

1. обрабатывающая промышленность — 46 % всех ТНК;

2. услуги (транспортные, информационные и т.д.) — 51 % ТНК;

3. добывающие отрасли и сельское хозяйство — 3 % ТНК.

4. Возможности и механизмы регулирования транснационального бизнеса.

5. Особенности хозяйственной деятельности ТНК. Внутрикорпоративная торговля ТНК. Трансфертные цены.