Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
конфликт-менеджмент.doc
Скачиваний:
43
Добавлен:
11.02.2016
Размер:
199.68 Кб
Скачать

Цели тренинга:

  • Исследовать феномен конфликта, его природу, структуру. Рассмотреть этапы протекания конфликта.

  • Освоить поведенческие роли в конфликтных ситуациях. Научить сотрудников эффективно действовать в ситуации конфликта.

  • Определить признаки синдрома эмоционального сгорания. Рассмотреть последствия нервно-психических перегрузок.

  • Отработать навыки саморегуляции, защитные техники, психокоррекционные техники.

  • Исследовать вопросы профилактики эмоционального выгорания, активизации личностных ресурсов.

  • Выработать стратегии поведения в стрессовых ситуациях, изменение установок к различным жизненным ситуациям, создание индивидуального стиля

Конфликт (от лат. konfliktus) – это столкновение сторон, мнений, сил.

Конфликт в организации - это открытая форма существования противоречий интересов, возникающих в процессе взаимодействия людей при решении вопросов производственного и личного порядка.

Структура конфликта

1. Предмет – противоречие, в котором отражено столкновение интересов и целей сторон.

Объект - конкретная причина, мотивация, движущая сила конфликта. Все объекты подразделяются на три вида:

  • Объекты, которые не могут быть разделены на части, владеть ими совместно с кем-либо невозможно.

  • Объекты, которые могут быть разделены в различных пропорциях между участниками конфликта.

  • Объекты, которыми оба участника конфликта могут владеть совместно. Это ситуация «мнимого конфликта».

Определить объект в конкретном конфликте далеко не просто. Субъекты и участники конфликта, преследуя свои реальные или мнимые цели, могут скрывать, маскировать, подменять искомые мотивы, побудившие их к противоборству.

Трудности в нахождении действительного объекта конфликта возникают в сложных конфликтах, когда одни противоречия накладываются на другие, или одни причины конфликта подменяются другими. Иногда и сам субъект конфликта не в полной мере осознает реальные мотивы противоборства.

Выявление основного объекта — непременное условие успешного решения любого конфликта.

2. Понятия «субъект» и «участник» конфликта не всегда тождественны.

Субъект — это активная сторона, способная создать конфликтную ситуацию и влиять на ход конфликта в зависимости от своих интересов.

Участник конфликта (группа поддержки) может сознательно принять участие в конфликте, а может случайно или помимо своей воли быть вовлеченным в конфликт.

В ходе развития конфликта статусы участников и субъектов могут меняться местами.

Также необходимо различать прямых и косвенных участников конфликта.

Косвенные участники представляют собой определенные силы, преследующие в чужом конфликте свои интересы:

  1. провоцировать конфликт и способствовать его развитию;

  2. содействовать уменьшению интенсивности конфликта или полному его прекращению;

  3. поддерживать ту или иную сторону или обе стороны одновременно.

Косвенные участники конфликта составляют определенную часть окружающей среды, в которой протекают конфликты. Поэтому социальная среда может выступать либо катализатором, либо сдерживающим или нейтральным фактором развития конфликта.

Субъекты и участники социального конфликта могут иметь различные ранги, статусы и обладать определенной силой.

Ранги субъектов конфликта:

  1. Оппонент первого ранга — человек, выступающий от своего собственного имени и преследующий свои собственные интересы.

  2. Оппонент второго ранга — отдельные индивиды, защищающие групповые интересы.

  3. Оппонент третьего ранга — структура, состоящая из непосредственно взаимодействующих друг с другом групп.

  4. Высший ранг — государственные структуры, выступающие от имени закона.

Социальный статус — это общее положение личности или социальной группы в обществе, связанной с определенной совокупностью прав и обязанностей. Статус может оказать значительное влияние на положение (позицию) того или иного субъекта и участника в реальном конфликте.

Сила в конфликте — это возможность и способность сторон конфликта реализовать свои цели вопреки противодействию оппонента (противника). Она включает всю совокупность средств и ресурсов.

3. Окружающая среда — один из элементов в структуре социального конфликта. Она состоит из физической сферы (географических, климатических, экологических и других факторов) и социальной среды (определенных социальных условий, в которых развивается конфликт).

Анализ конфликта

Опыт разрешения конфликтов показал, что выйти из сложной ситуации намного проще, зная формулы конфликта.

Первая формула конфликта

Конфликт №1 + Конфликт №2+…+Конфликт № n= Конфликт

Самая легкая форма конфликта. Он случаен. В таком конфликте отсутствует конфликтная ситуация, то есть напряжение между участниками, предшествующее конфликту.

Вторая формула конфликта

Конфликтная ситуация + Инцидент = Конфликт

Конфликтная ситуация – это обстановка, которая сложилась в результате накопившихся противоречий, содержащих первопричину конфликта.

Инцидент – это случай, происшествие, являющиеся поводом для конфликта.

Конфликт – это открытое противоборство как следствие взаимоисключающих интересов и позиций.

Конфликтная ситуация и инцидент независимы друг от друга, т.е. ни одно из них не является следствием или проявлением другого. Разрешить конфликт – это значит:

1. устранить конфликтную ситуацию;

2. исчерпать инцидент.

Случается, что конфликтную ситуацию разрешить невозможно по объективным причинам. Формула конфликта показывает: чтобы избежать конфликта, следует проявлять максимальную осторожность и не создавать инцидента. Конечно, первое сделать сложнее. Поэтому, в большинстве случаев дело ограничивается лишь исчерпанием инцидента.