
- •1. Специфика логистического подхода, сводное определение логистики.
- •2. Предпосылки развития логистики.
- •3. Этапы развития логистики.
- •4. Экономический эффект от использования логистики.
- •5. Учет логистических издержек(!!!)
- •6. Логистические функции, их примерное распределение между участниками логистического процесса.
- •7. Определение материального потока, классификация.
- •9. Определение логистической системы, ее свойства.
- •10. Основные элементы логистической системы.
- •11. Микро- и макрологистические системы, виды макрологистических систем.
- •12. Моделирование в логистике.
- •13. Общая характеристика функциональных областей логистики.
- •14. Сущность и задачи закупочной логистики.
- •15. Задача «сделать или купить» в закупочной логистике, задача выбора поставщика.
- •16. Понятие производственной логистики.
- •17. Традиционная и логистическая концепция организации производства.
- •18. Толкающие системы управления материальными потоками в производственной логистике.
- •19. Тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике.
- •20. Сущность и задачи распределительной логистики.
- •21. Логистические каналы и цепи.
- •22. Принятие решения по построению системы распределения.
- •23. Сущность и задачи транспортной логистики.
- •24. Информационные потоки, виды и характеристики.
- •25. Понятие материального запаса, расходы на создание и содержание запасов, потери от их отсутствия.(!!!)
- •26. Виды материальных запасов.
- •2. По исполняемой функции
- •3. Производственные и товарные запасы подразделяются на:
- •4. По времени
- •27. Краткая характеристика систем контроля управления запасами.
- •28.Определение размера запасов
- •29. Определение оптимального количества складов.
- •30. Определение месторасположения складов на обслуживаемой территории.
3. Этапы развития логистики.
Этапы исторического развития логистики были обусловлены: объективными тенденциями на рынке; широтой понимания возможностей логистического подхода и уровнем разработки концепций ,методов и моделей логистического управления; уровнем охвата логистическим упр-м различных сфер деятельности предприятий; сложностью логистического управления; уровнем развития технических средств обработки и передачи данных, механизации и автоматизации производства.
Выделяют след этапы развития логистики:
1. Этап становления (1960-е годы). Интеграция транспортно-складских процессов при распределении готовой продукции (ГП).
логистический подход первоначально был использован в сфере обращения, охватив на этапе становления организацию хранения и транспортировки ГП. Транспорт и склад, прежде связанные лишь операциями погрузки и разгрузки, начинают работать на один экономический результат по единому графику и по единой согласованной технологии. То есть начинают совместно решаться задачи организации транспортно-складского процесса.
2. Этап развития (1970-е годы). Интеграция производственных, складских и транспортных процессов.
на этом этапе развития производство, складское и транспортное хозяйства предприятий начали работать как единый слаженный механизм, т.е. происходило управление потоком производимых товаров от производственной линии до конечного потребителя.
3. Этап интеграции. ( 1980 -ые). Интеграция производственных, складских и транспортных процессов, включающих работу с сырьем и ГП. этап интеграции хар-тся объединением логистических функций фирмы и ее логистических партнеров в так называемую полную ЛЦ, включающую закупку, производство, распределение и продажу. Логистическое управление стало осуществляться не по принципу непосредственного реагирования, а на основе долгосрочного планирования.
4. Этап глобализации ( 1990 –2000-е).Появились фундаментальные изменения в организации и упралении рыночными процессами во всей мировой экономике. Компании стали осущ свою деятельность не только на региональном или национальном уровнях, но и на глобальном. Началась глобализация мировой экономики. В индустриально развитых странах были созданы национальные и международные специализированные общества и ассоциации логистики
5. Современные тенденции развития логистики Современный этап развития логистики (2000-е годы) определяют два основных фактора: глобализация мировой экономики и глобальная научно-техническая революция, которые порождают новые потребности клиентов в логистических услугах и разнообразные формы их удовлетворения. Расширение ассортимента предлагаемых логистических услуг Аутсорсинг – это передача функций контроля над распределением ГП от производителей к специализированным фирмам Сокращение числа поставщиков и формирование долгосрочного сотрудничества с логистическими фирмами Усовершенствование методов управления логистическими процессами
4. Экономический эффект от использования логистики.
Экономический эффект от применения логистического подхода к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения позволяет:
снизить расходы, связанные с запасами на всем пути следования материального потока на 30-70%;
Высокая значимость оптимизации запасов объясняется тем, что:
- в общей структуре издержек на лог-ку расходы на содержание запасов составляют около 50%, включая расходы на управленческий аппарат и потери от порчи и кражи товаров;
- большая часть оборотных средств предприятий отвлечена в запасы (от 10% до 50%); - в производстве расходы по содержанию запасов составл около 25-35% от общего объема издержек.
2)сократить время прохождения товара по лог цепи – в общих затратах времени на движение товара до конечного потребителя расходы на производство составляют от 2 до 5%, а соответственно на логистические операции приходится 95-98. Сокращение этой составляющей позволит ускорить оборачиваемость капитала и, соответственно, увеличить прибыль получаемую в ед времени, снизить себестоимость. Этот фактор срабатывает только в том случае, если проблемы именно с логистикой, а спрос на нашу продукцию больше объемов реализации.
3)снизить транспортные расходы за счет рационализации маршрутов, согласования графика, сокращения холостых пробегов и т.д.
4)сократить затраты ручного труда и соответствующие расходы на операции с грузом а счет согласования технологий на всех участках мат. потока
5) улучшить управляемости системой в целом за счет согласования действий всех участников.
Общий эффект, полученный от внедрения логистического подхода будет больше чем сумма эффектов по 5 направлениям.