Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовой вар55.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
10.02.2016
Размер:
350.88 Кб
Скачать

1 Організаційний план розвитку ортпц

1.1 РОЗРАХУНОК ЧИСЕЛЬНОСТІ ВИРОБНИЧОГО ШТАТУ

Розрахунок кількості виробничого персоналу ОРТПЦ провадиться за «Нормативами чисельності виробничого штату радіотелевізійних передавальних станцій».

За допомогою «Нормативів» визначаються: чисельність виробничого штату, зайнятого поточним обслуговуванням обладнання, змінного персоналу; чисельність виробничого штату, зайнятого технічним утриманням обладнання, позазмінного персоналу й чисельність штату виробничої лабораторії.

Нормативи на поточне обслуговування та технічне утримання передавачів включають витрати часу на весь комплекс обладнання.

Розрахунок чисельності змінного персоналу провадиться за нормами обслуговування (Ні) в людино-годинах на одну годину роботи комплексу обладнання. Час роботи обладнання береться з урахуванням підготування обладнання до роботи та закінчення чергування, який дорівнює одній годині на добу. Телевізійні передавачі працюють двома сеансами, МХ-ЧМ – одним.

Чисельність змінного персоналу Рзм розраховується за формулою:

,

де Ні – норматив на поточне обслуговування в людино-годинах на годину роботи комплексу обладнання РПЦ та РТС;

ti – час роботи комплексу обладнання за місяць (припускається, що навантаження по місяцях є рівномірне),год;

Фрч – фонд робочого часу одного працівника за місяць в годинах (за 40-годинного робочого тижня Фрч = 163 год.);

Квід – коефіцієнт, який враховує резерв на відпустки (Квід = 1,08 за 24-денної відпустки працівників).

РПС:

=2,4 згідно нормативу для 3 передавачів в ізольованих залах;

;

РТС№1:

=2; =516,8 год.

РТС№2:

=2; =577,6 год.

РТС№3:

=2; =547.2 год.

Загальна кількість змінного персоналу:

Таким чином розрахунок чисельності змінного персоналу представимо у вигляді таблиці 1.1.

Таблиця 1.1 – Чисельність змінного персоналу

Тип

станції

Умови розміщення обладнання

Норматив в людино-годинах на одну годину роботи комплексу обладнання

Ні

Час роботи комплексу обладнання за місяць

ti, год.

Чисельність змінного персоналу

Рзм,

шт. од.

РПС

в ізольованих залах

2,4

30,4· 20 = 608

9

РТС № 1

в одному залі

2,0

30,4 · 17 = 516,8

7

РТС № 2

в ізольованій залі

2,0

30,4 · 19 = 577,6

8

РТС № 3

в ізольованій залі

2.0

30,4 ·18 = 547,2

7

Зробимо розподілення працівників за змінами:

РПС: (3+1) зміни. 3 по 2 шт.од. ; 1 по 3 шт.од.

РТС 1: (2+1) зміни. 2 по 2 шт.од ; 1 по 3 шт.од.

РТС 2: 4 зміни по 2 шт.од.

РТС 3: (2+1) зміни. 2 по 2 шт.од ; 1 по 3 шт.од.

За нормативами чисельності інженерно-технічних працівників упроваджуємо посади працівників зміни та зводимо їх до таблиці 1.2.

Таблиця 1.2 – Розподілення за кваліфікацією інженерно-технічного змінного персоналу

Зміна № 1

Зміна № 2

Зміна № 3

Зміна № 4

Інженер II категорії

Старший електромеханік

Електромеханік

Інженер II категорії

Старший електромеханік

Електромеханік

Інженер II категорії

Старший електромеханік

Електромеханік

Інженер II категорії

Старший електромеханік

Електромеханік

РПС

1

1

1

1

1

1

1

1

1

РТС № 1

1

1

1

1

1

1

1

РТС № 2

1

1

1

1

1

1

1

1

РТС № 3

1

1

1

1

1

1

1

Розрахунок чисельності позазмінного персоналу провадиться за нормами обслуговування (Нj) в людино-годинах за місяць роботи обладнання, апаратури, споруд.

Чисельність позазмінного персоналу розраховується за формулою:

,

де Нj – норматив на планово-профілактичні роботи і поточний ремонт в людино-годинах в місяць на комплекс обладнання ( за сумарної потужності телевізійних та радіотрансляційних передавачів УКХ ЧМ на РПЦ та РТС).

РПС:

=1090;

РТС№1:

=300;

РТС№2:

=510;

РТС№3:

=510;

Загальна кількість позазмінного персоналу:

Таким чином, розрахунок чисельності позазмінного персоналу зведемо у таблицю 1.3.

Таблиця 1.3 – Розрахунок чисельності позазмінного персоналу

Тип

станції

Кількістьобладнання

Сума потужностей

передавачів, кВт

Норматив на планово-профілактичні роботи і поточний ремонт в людино-годинах

Чисельність позазмінного персоналу

РПС

3

138

1090

7

РТС 1

1

6,5

300

2

РТС 2

1

65

510

4

РТС 3

1

65

510

4

Розподілимо позазмінний персонал по посадам і зведемо в таблицю 1.4.

Таблиця 1.4 - Розподіл позазмінного персоналу по посадам

Інж. I кат.

Інж. II кат.

Ст. електромех.

Електромеханік

, шт.од.

РПС

1

2

2

2

7

РТС№1

-

1

-

1

2

РТС№2

1

1

1

1

4

РТС№3

1

1

1

1

4

Для технічного обслуговування і поточного ремонту антенно-щоглових споруд станції, які перебувають в підпорядкуванні РТПЦ, в штаті РТПЦ упроваджують одиниці антенщиків-щогловиків необхідно 2 шт.од.

До того ж, необхідно 1 шт.од. шоферів, 1 шт.од. прибиральниць.

=1+1=2;

Розрахунок чисельності штату виробничої лабораторії провадиться за формулою:

,

де Нілаб – норматив в людино-годинах за місяць на одиницю обладнання.

Таким чином, для передавача «Ураган» 50/15 кВт та «Лен» 50/15 кВт Нілаб становить 45 людино-годин, для передавача «Якорь» 5/1,5 кВт - 30 людино-годин, для «Дождь - 2» – 9 людино-годин.

Для діючого ОРТПЦ чисельність штату виробничої лабораторії становить:

;

Штат адміністративно-управлінського персоналу Рау складає 10% від сумарної чисельності працівників.

Сумуючи здобуту за нормативами чисельність виробничого штату, дістанемо загальну чисельність виробничого штату передавального центру:

;

Для діючого ОРТПЦ загальна чисельність виробничого персоналу складає:

Рпр==31+17+2+2=52 шт.од.;

шт.од.;

Персонал АУ складає 5 шт.од.

Для діючого ОРТПЦ загальна чисельність виробничого персоналу складає:

=52+5+2=59 шт.од.

1.2 СКЛАДАННЯ ШТАТНОГО РОЗКЛАДУ

У таблиці 1.5 наведено штатний розпис виробничого персоналу ОРТПЦ

Таблиця 1.5 – Штатний розпис виробничого персоналу ОРТПЦ

Назва

посади

Кількість працівників

АУ

Директор підприємства

Головний інженер

Інженер - економіст

Старший бухгалтер

Зав. складом

ІТП

Інженер І категорії

Інженер ІІ категорії

Старший електромеханік

Електромеханік

Антенщик-щогловик

Виробнича лабораторія

Прибиральниця

Водій

1

1

1

1

1

14

15

5

14

2

2

1

1

Всього

59

1.3 ПОБУДОВА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА

На рисунку 1.1 наведено організаційно-виробнича структура підприємства.

Рисунок 1.1 – Організаційно-виробнича структура ОРТПЦ.

1.4 РОЗРАХУНОК РІЧНОГО ФОНДУ ОПЛАТИ ПРАЦІ

Річний фонд оплати праці (ФОП) працівників планується на підставі розрахованої кількості працівників підприємства. Середня заробітна плата складає 2000 грн.