ЗадачаЛ» 11.

Стрн можливих варіанти інвестування коштів фірми (А1,А2,АЗ), які за умов різного сполучення факторів зовнішнього середо в и [ц;і (51, 52; 53) принесуть різний прибуток (тис, грн).

Варіанти	Варіанти сполучення факторі» зовнішнього середовища
інвестування коштів	51	52	53	піах(пііп Ку}
АІ	50	30	20	20
Л2	40	50	10	10
АЗ	45	25	30	зо

Обсрить найкращий варіант інвесгування коштів за допомогою кріггерію песимізму (Уолда).

Рішення:

Обирається той варіант, який являється найкращим з найгірших, тобто тах з числа тіп результатів тах (тіп Ку). Перевага вІддаегься варіанту АЗ, так як тах(тіп Кі_і)=30.

ЗадачаЛІ' 12.

С три можливих варіанти інвестування коштів фірми (А 1 ;А2;АЗ), які за умов річного сполученим факторія зовщпшього середовищі (51, 52, 53) принесуть річм прибуток (тис. фп)

А2= (1600*0.4)+( 1200*0 6)- 640+720= 1360 АЗ = (200О*0.4)+(І40О*06)- 800ь840-1640

Перевагу віддаєм стратегії АЗ, так як [а(тах Ку) + (1-аХтіп Яі])]=1640-розширення сфери післяпродажного обслуговування покупців.

Задача№ 9.

Керівництво супермаркеїу електроніки визначило який може бути обсяг реал паї (51; 52; 53) залежно від застосування 3 стратегій (введення більш гнучких знижок, збільшення реклами; розширення сфери післяпродажного обслуговування (А1;А2;АЗ)

"""^вбсягреалізації	51	52	53
Гнучкі знижки	1500	1700	1800
Збільшення реклами	1200	1450	1600
Післяпродажне обслуговування	1400	1800	2000

Визначити стратегію за допомогою критерію Лапласа в умовах невизначенності Стану ринку.

Рішення:

В умовах невизнзченносгі стану ринку, припускається що сума імовірностей складає 1 (£ Рп =1), де п -кількість станів ринку. Математично критерій Лапласа мас вид: тах (ї. Рп * Кі))

А) = (15ОО*І/3)+(1700*1/3)НІ8ОО'1/3)=500О/3 А2- (!200* 1/3)'< 1450* 1/3)К'600* 1/3)=4250/3 ЛЗ^ (1400*1/3)1 (1800* І/3)і (2000* 1/3)-:52ОО/3

І іаГніривабливіша стратегія АЗ - розширення сфери післяпродажного обслуговування покупців.

ЗадачаХ» 10.

Керівництво супермаркету електроніки визначило який може бути обсяг реалізації (51; 52, 53) залежно від застосування 3 стратегій (введення більш гнучких знижок; збільшення реклами; розширення сфери післяпродажного обслуговування (АІ ;А2;АЗ).

~~Обсягреалізації Стратегії -	5]	52	53
Гнучкі знижки	1500	1700	1800
Збільшення реклами	1200	1450	1600
І Ііслямролажне обслуговування	1400	1800	2000

Визначити стратегію за допомогах) критерію жалю (Севіджа). Рішення:

Критерій жалю передба'іііг, що менеджер повинен мінімізувати спої витрати. Таким іином менеджер шІп потенційну помилку при прийшлії невірного рішення. Для того