Оформлення та реалізація рекомендацій атестаційних комісій

На підставі рекомендацій атестаційних комісій керівник уста­нови може прийняти рішення щодо заохочення, підвищення за­робітної плати, переведення на іншу роботу працівників тощо у строк, що не перевищує два місяці з дня закінчення атестації..

Рішення керівника установи щодо результатів атестації офор­мляється згідно з відповідним наказом, в додатку до якого визна­чаються заходи щодо поліпшення роботи з кадрами на відповід­ний період.

У додатках до вказаного наказу (розпорядження):

• зазначаються всі працівники, які проходили атестацію з від­повідним рішенням щодо них;

• перелічуються працівники, які відповідають займаній поса­ді, у тому числі працівники, які зараховуються до кадрового резерву, кому дозволяється пройти стажування на відповід­ній посаді;

• встановлюються надбавки або змінюється їх розмір, присво­юються ранги;

• визнаються ті працівники, які відповідають займаній посаді за певних умов і порядку виконання рекомендацій атеста­ційної комісії;

• вказується коло осіб, які переводяться за їх згодою на іншу посаду, а також тих, кого буде в зв'язку з невідповідністю займаній звільнено.

У разі неможливості переведення працівника на іншу роботу трудовий договір з ним розривається відповідно до закону з ініці­ативи власника або уповноваженого органу. Не допускається пе­реведення працівника на іншу роботу або його звільнення за ре­зультатами атестації після закінчення двох місяців з дня її про­ходження.

Рішення керівника, пов'язані з атестацією, у тому числі з пи­тання звільнення працівників, визнаних такими, що не відпові­дають займаній посаді, можуть бути оскаржені працівником без­посередньо до суду. (зразок наказу про результати атестації подано в додатку 9)

Питання для самоконтролю

1. Розкрити сутність і значення періодичної атестації працівників.

2. Які завдання вирішує керівництво організації шляхом проведення атестації?

3. Хто на підприємстві організовує і проводить атестацію?

4. Яка роль відводиться керівникам структурних підрозділів, працівники яких виходять на атестацію?

5. За якими критеріями оцінюють працівників під час атестації?

6. Яких працівників звільняють від проходження процедури атестації або переносять її на рік пізніше?

7. Яких працівників доцільно включати до складу атестаційної комісії?

8. Хто готує відгук-характеристику на працівника у підготовчий період перед атестацією?

9. Які можуть бути наслідки для працівників, що проходять атестацію?

13