Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
33
Добавлен:
06.02.2016
Размер:
262.25 Кб
Скачать

6. Анализ прибыли предприятия

По данным годового отчета предприятия (приложения А–Г)

1. Определить плановые и фактические показатели прибыли от реализации продукции в целом и по ассортименту.

2. Выявить влияние на выполнение плана прибыли выполнения плана реализации продукции, изменения себестоимости продукции и оптовых цен на продукцию.

3. Оценить влияние на балансовую прибыль предприятия результатов от реализации прочей продукции, внереализационных доходов, расходов и потерь.

4. Данные анализа представить в виде аналитической таблицы.

5. Выявить причины и факторы, повлиявшие на выполнение плана прибыли предприятия.

Таблица 6.1 - Результаты анализа прибыли

Показатели

Усл.

обозн.

План

(база)

Факт

Процент

выпол-

нения

Откл.,

1

2

3

4

5

6

1. Прибыль (убыток) от реализации продукции, тыс. грн.:

– изделие 1

– изделие 2

П1

П2

80

60

96

31,2

120

52

+16

-18,8

2. Прибыль (убыток) от изменения объема реализации продукции, тыс. грн.:

– изделие 1

– изделие 2

ПРП1

ПРП2

-3,2

+2,4

Продолжение таблицы 6.1

1

2

3

4

5

6

3. Прибыль (убыток) от изменения себестоимости продукции, тыс. грн.:

- изделие 1

- изделие 2

ПСП1

ПСП2

0

-31,2

4.Прибыль (убыток) от изменения оптовых цен на продукцию, тыс. грн.:

– изделие 1

– изделие 2

ПЦП1

ПЦП2

+19,2

+10,4

5. Прибыль (убыток) от реализации продукции в целом, тыс. грн.

П

140

127,2

91

-12,8

6. Прибыль (убыток) от прочей реализации, тыс. грн.

ППР

25

32

128

+7

7. Доходы (убытки) от внереализационных операций,

тыс. грн.

ПВР

-7

5

71,43

+12

8. Балансовая прибыль предприятия, тыс. грн.

ПБ

158

164,2

104

+6,2

Основными источниками для анализа прибыли являются данные отчетности предприятия о реализации продукции, себестоимости продукции, прибылях и убытках, приведенные в приложениях А–Г.

Прибыль (убыток) от реализации каждого вида продукции определяется по формуле:

Пі = (ЦПі – СПі)  РПі, тыс. грн. (6.1)

где ЦПі – оптовая цена і-й продукции, грн./един.;

СПі – себестоимость производства и реализации і-й продукции, грн./един.;

РПі – объем реализации і-й продукции, един.

П1 (план) = (240 – 200)  2000 = 80000 грн. = 80 тыс. грн.

П1 (факт) = (250 – 200)  1920 = 96000грн. = 96 тыс. грн.

П2 (план) = (180 – 120)  1000 = 60000 грн. = 60 тыс. грн.

П2 (факт) = (180 – 150)  1040 = 31200 грн. = 31,2 тыс. грн.

Прибыль от реализации всего ассортимента продукции

П = П1 + П2 + ... + Пі, тыс. грн. (6.2)

где П1, П2,...Пі – прибыль от реализации отдельных видов продукции, тыс. грн.

П (план) = 80 + 60 = 140 тыс. грн.

П (факт) = 96 + 31,2 = 127,2 тыс. грн.

Влияние на выполнение плана прибыли изменения объема реализации продукции определяется по формуле:

П(РП) = (ЦПП – СПП)  (РПФ - РПП), тыс. грн. (6.3)

где ЦПП – плановая оптовая цена продукции (без надбавок на НДС и др., грн./един.;

СПП – плановая себестоимость производства и реализации продукции, грн./един.;

РПФ, РПП – соответственно фактический и плановый объемы реализации продукции, един.

П(РП1) = (240 – 200)  (1920 - 2000) = -3200 грн. = -3,2 тыс. грн.

П(РП2) = (180 – 120)  (1040 - 1000) = 2400 грн. = 2,4 тыс. грн.

Влияние на выполнение плана прибыли изменения себестоимости продукции:

П(СП) = (СПП – СПФ)  РПФ, тыс. грн. (6.4)

П(СП1) = (200 – 200)  1920 = 0 тыс. грн.

П(СП2) = (120 – 150) 1040 = 31200 грн. = -31,2 тыс. грн.

Влияние на выполнение плана прибыли изменений оптовых цен на продукцию

П(ЦП) = (ЦПФ - ЦПП)  РПФ, тыс. грн. (6.5)

П(ЦП1) = (250 - 240)  1920 = 19200 грн. = 19,2 тыс. грн.

П(ЦП2) = (190 - 180)  1040 = 10400 = 10,4 тыс. грн.

Общее изменение

П = ПРП + ПСП + ПЦП, тыс. грн. (6.6)

П1 = -3,2 + 0 + 19,2 = 16 тыс. грн.

П2 = 2,4 – 31,2 + 10,4 = -18,4 тыс. грн.

При анализе финансовых результатов от реализации прочей продукции, а также внереализационных операций выявляются источники и причины образования доходов и расходов по видам реализации и разрабатываются мероприятия по устранению их отрицательного воздействия на прибыль предприятия.

Балансовая прибыль предприятия определяется как сумма прибылей от всех источников их образования.

ПБ = П + ППР + ПВР, тыс. грн., (6.7)

где П – прибыль от реализации основной продукции, работ, услуг, тыс. грн.;

ППР – прибыль от реализации прочей продукции (работ), тыс. грн. При отсутствии затрат на производство прочей продукции равна объему реализации прочей продукции (РПП);

ПВР – внереализационные доходы или расходы, тыс. грн.

ПБ (план) = 140 + 25 + (-7) = 158 тыс. грн.,

ПБ (факт) = 127,2+ 32 + 5 = 164,2 тыс. грн.,

На заключительном этапе анализа источников формирования прибыли предприятия тщательно изучаются причины и факторы, повлиявшие на отклонения фактических показателей от плановых, определяются возможные резервы увеличения прибыли и рациональные пути их реализации.

Вывод: по результатам производственных расчетов таблицы видно, что в отчетном периоде предприятие не выполнило план по прибыли от реализации продукции в целом по ассортименту на 12,8 тыс. грн. Данное изменение произошло за счет таких факторов:

- был получен убыток в результате изменения объема реализации продукции: по изделию 1 он составил -3,2 тыс. грн., а по изделию 2 увеличилась прибыль, которая составляет 2,4 тыс. грн.;

- в результате изменения себестоимости продукции произошли убытки предприятия где: изделия 1 составляет 0 тыс. грн., а по изделию 2 в размере 31,2 тыс. грн.

Была получена прибыль в результате изменения оптовых цен на продукцию, а именно только на изделие 1 – в размере 19,2 тыс. грн., а по изделию 2 – 10,4 тыс. грн.

В тоже время предприятие перевыполнило план по прибыли от реализации изделия 1 на 16 тыс. грн., а по изделию 2 был получен убыток на 18,8 тыс. грн.

Также предприятие получило прибыль от прочей реализации на 7 тыс. грн.

Однако снизились убытки от внереализационных операций с 7 тыс. грн. до 5 тыс. грн.

В целом предприятие перевыполнило план по балансовой прибыли на 6,2 тыс. грн.

Для увеличения прибыльности предприятия руководству необходимо провести такие мероприятия:

увеличить объем выпускаемой продукции;

повысить производительность труда;

снизить себестоимость товаров и услуг за счет внедрения новых технологий и т. д.