- •Раздаточный материал
- •Макет swot- анализа муниципального образования
- •Благоприятные и неблагоприятные перспективы развития муниципального образования
- •Задание 2.
- •8.Что, по вашему мнению, следует рассматривать в качестве приоритетов
- •Задание 5. «Социально-экономическое планирование развития бизнеса на территории муниципальных образований на основе pest-анализа»
- •Матрица pest-анализа
- •Задание 6. «Прогнозирование и планирование бизнеса на территории муниципальных образований с использованием матриц портфельных стратегий»
- •2.Матрица МакКинси (McKinsey)
- •3. Матрица shell/dpm (Матрица направленной политики)
- •4.Матрица Артура д. Литтла (Arthur d. Little / Life Cycle)
- •5. Матрица Игоря Ансоффа
- •Задание 7.1. Типовая структура концепции социально-экономического развития муниципального образования
- •2. Стратегические цели и приоритеты социального развития муниципального образования.
- •8. Ресурсы и механизмы реализации концепции социально - экономического развития муниципального образования.
- •2 Основные понятия
- •3.Комплексная программа социально-экономического развития
- •4. Разработка комплексной программы
- •5. Подготовка комплексной программы к рассмотрению__________(наименование представительного органа муниципального образования)
- •6. Рассмотрение проекта комплексной программы на сессии __________(наименование представительного органа муниципального образования)
- •7. Внесение изменений в комплексную программу
- •8. Муниципальные целевые программы
- •9. Отчет о реализации комплексной программы
- •Постановление
- •Типовая структура
- •8. Заключение.
- •Задание 8.
- •Порядок разработки, утверждения и реализации муниципальных целевых программ
- •1. Основные положения
- •2. Разработка и утверждение проекта концепции мцп
- •3. Разработка и согласование проекта мцп
- •4. Порядок реализации мцп, контроль за ходом ее выполнения
- •5. Внесение изменений и дополнений в мцп
- •Паспорт мцп
- •Требования к отчету о ходе выполнения мцп
2. Разработка и утверждение проекта концепции мцп
2.1. При разработке среднесрочного финансового плана муниципального образования _______________ и проекта решения Собрания представителей муниципального образования _______________о муниципальном бюджете на очередной финансовый год:
2.1.1. Руководители органов местного самоуправления организуют работу по обобщению материала поступивших предложений по решению проблем программно-целевым методом и разработку на основе данного материала проекта концепции МЦП.
Проект концепции МЦП должен включать следующие основные разделы:
обоснование соответствия решаемой проблемы (по каждой из заявляемых в проекте концепции МЦП) приоритетам социально-экономического развития муниципального образования в соответствующем бюджетном периоде;
обоснование необходимости решения проблемы (по каждой из заявляемых в проекте концепции МЦП) программно-целевым методом;
прогноз решения проблемы (по каждой из заявляемых в проекте концепции МЦП) без применения программно-целевого метода;
возможные варианты решения проблемы и оценка как преимуществ, так и возможных негативных последствий каждого из возможных вариантов;
предложения по целям и задачам МЦП, целевым индикаторам МЦП и показателям, позволяющим оценивать ход реализации МЦП по годам;
предложения по объемам и источникам финансирования МЦП;
предварительная оценка ожидаемой эффективности и результативности предлагаемого варианта решения проблемы;
предложения по муниципальным заказчикам МЦП и разработчикам проекта МЦП, расчет затрат на разработку проекта МЦП (при необходимости);
предложения по основным направлениям финансирования, срокам и этапам как при реализации программно-целевым методом, так и иными возможными методами.
2.1.2. К проекту концепции МЦП должны быть приложены:
пояснительная записка, кратко излагающая целесообразность и основания разработки проекта концепции МЦП;
предварительная бюджетная заявка на ассигнования из муниципального бюджета для финансирования МЦП на очередной год, составленная в разрезе статей и кодов бюджетной классификации с приложением подробных расчетов;
соглашения (договоры) о намерениях, иные документы, подтверждающие ожидаемое финансирование МЦП из бюджетов другого уровня и внебюджетных источников.
2.1.3. Проект концепции МЦП с вышеуказанным комплектом сопроводительных документов разработчик проекта концепции МЦП направляет в Комитет экономики и Финансовое управление Администрации муниципального образования.
2.1.4. Комитет по экономике и имущественным отношениям и Финансовое управление оценивают представленный проект концепции МЦП, обращая особое внимание на:
приоритетный характер проблемы, предлагаемой для программного решения;
обоснованность, комплексность и экологическую безопасность мероприятий МЦП, сроки их реализации;
необходимость привлечения внебюджетных средств;
эффективность механизма реализации МЦП;
социальную и экономическую эффективность МЦП в целом, ожидаемые конечные результаты реализации МЦП.
2.1.5. Согласованный Комитетом по экономике и имущественным отношениям и Финансовым управлением администрации муниципального образования _______________ проект концепции МЦП вносится разработчиком проекта концепции МЦП на рассмотрение администрации.
2.1.6. В случае одобрения проекта концепции МЦП администрацией муниципального образования _______________ предполагаемый муниципальный заказчик МЦП (муниципальный заказчик – координатор МЦП) в установленном порядке представляет на утверждение администрации муниципального образования проект распоряжения об утверждении концепции МЦП, муниципального заказчика МЦП (муниципального заказчика - координатора МЦП), состава разработчиков проекта МЦП, срока разработки проекта МЦП.
При необходимости в этом же проекте распоряжения учитывается обязательность проведения конкурса для определения разработчиков проекта МЦП.