- •3. Сущность моделирование и преобразование факторных систем
- •24. Анализ ритмичности производства
- •19. Анализ рентабельности
- •4. Порядок расчета влияния факторов приемом. Цепных подстановок
- •16. Анализ реализации продукции
- •6. Порядок расчета влияния факторов. Способом относит. Разниц
- •17. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •15. Анализ фонда заработной платы
- •9. Анализ объема и ассортимента продукции
- •25. Анализ оборачиваемости оборотных средств
- •23. Анализ дебиторской задолженности (дз)
- •21. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •5. Порядок расчетов влияние факторов приемом абсолютных разниц.
- •12.. Анализ трудовых ресурсов организации
- •13. Анализ основных средств организации
- •14. Анализ материальных ресурсов организации
- •20. Анализ показателей прибыли организации
- •22. Анализ финансовой устойчивости организации
- •11. Анализ качества продукции
- •8. Табличный и графический способы анализа
- •10. Анализ структуры выпускаемой продукции
- •18. Анализ общехоз. И общепроизводственных расходов
- •1 Роль и значение анализа хозяйственной деятельности в управлении производством
- •7 Экономическая сущность и источники резервов повышения эффективности деятельности организации
- •2 Факторный анализ, его виды и задачи
6. Порядок расчета влияния факторов. Способом относит. Разниц
Способ относит. разниц прим. в детерминированном факторном анализе для измерения влияния факторов в мультипликативных моделях.
Последовательность решения задачи с помощью данного способа:
1. Построение математической факторной модели.
2. Деление факторов на количественные и качественные.
3. Деление количеств. показателей на первичные, вторичные и т.д.
4. Составление факторной модели в таком виде, чтобы на первом месте стоял первичный количественный фактор, на втором – вторичный, на последнем – качественный.
5. Расчет влияния факторов.
6. Проверка правильности расчетов путем баланс. увязки и выводы.
Математическое описание способа относительных разниц:
ВП=Ч*Д*ДВ
ВПп=Чп*Дп*ДВп
ВПф=Чф*Дф*ДВф
Определяем влияние 1го фактора, для этого плановое значение результативного показателя умнож. на относительный прирост первого фактора ΔВПч=ВПп*(Чф-Чп/Чп)
Для расчета влияния 2-го фактора необходимо к плановому значению результ.показателя прибавить величину влияния 1го фактора и полученную сумму умножить на относительный прирост 2гофактора: ΔВПд=(ВПп+ΔВПч)*Дф-Дп/Дп
Для расчета влияния 3го фактора необходимо к плановому значению результ.показателя прибавить величину влияния 1 и 2 факторов и полученную сумму умножить на относительный прирост 3гофактора: ΔВПдв=(ВПп+ΔВПч+ΔВПд)*ДВф-ДВп/ДВп
Балансовая увязка:
ΔВП=ВПф-ВПп
ΔВП= ΔВПч+ ΔВПд+ ΔВПдв
17. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
Затраты на производство продукции вкл.в себя след. элементы: материальные затраты (сырье, материалы, топливо, энергия и т.д.); затраты на опл. тр.; отчисления ФСЗН; амортизационные отчисления; прочие затраты (арендная плата, налоги, услуги связи и др.).
Если доля з/пл уменьшается, а доля амортизации увел., то это свидетельствует о повышении технического уровня предприятия и росте производительности труда.
Затраты делятся на переменные и постоянные.
Переменные - зависят от объема производства продукции (прямая з/пл, расход сырья, материалов, топлива, энергии и др.).
Постоянные - не зависят от объема производства продукции (амортизация, арендная плата).
В сумме все затраты организации на производство продукции образуют производственную с/ст, а затраты на производство и реализацию продукции – полную с/ст.
Общая сумма затрат (Зобщ) может изменяться из-за:
– объема выпуска продукции в целом по предприятию (VВПобщ); ее структуры (Удi);уровня переменных затрат на единицу продукции (bi); суммы постоянных расходов на весь выпуск продукции (А).
Факторная модель для анализа общей суммы затрат на производство продукции имеет следующий вид: Зобщ = ∑ (VВПобщ • Удi• bi ) + А.
Для расчета влияния факторов на общую сумму затратможет применяться способ цепной подстановки.
Основными резервами снижения общей суммы затрат являются:
– увеличение объема произ-ва продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия;
– повышение уровня производительности труда за счет внедрения новой техники и технологии (уменьшение рабочих мест ведет к снижению фонда оплаты труда, уменьшению отчислений на социальные нужды);
– экономное использование сырья, материалов, электроэнергии, топлива;
– сокращение непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.