- •Державна податкова адміністрація україни
- •Управління органами державної податкової служби України :Навчальний посібник для студентів (курсантів, слухачів) вищих навчальних закладів
- •1. Теоретико-методологічні засади управління. 7
- •Передмова
- •1. Теоретико-методологічні засади управління.
- •Частина 1. Теоретико-методологічні засади управління розділ 1. Поняття, витоки та зміст соціального управління.
- •1.1. Виникнення і розвиток поглядів щодо управління.
- •1.2. Основні школи соціального управління.
- •Контрольні питання.
- •Розділ 2. Зміст науки управління та становлення управління як навчальної дисципліни.
- •2.1. Зміст науки управління.
- •2.2. Управління як навчальна дисципліна.
- •Контрольні питання.
- •Розділ 3. Механізм соціального управління.
- •3.1. Цілі соціального управління.
- •3. Проблема методологічного підходу до визначення цілей орієнтацій. Тут слід з’ясувати наскільки мета колективу є сумою індивідуальних цілей або метою більшості його членів.
- •3.2. Функції соціального управління.
- •3.3.Принципи управління.
- •3.4. Методи управління.
- •Контрольні питання.1. Цілі соціального управління, класифікація та механізм їх формування.
- •Розділ 4. Cистема та процес управління.
- •4.1. Поняття, ознаки, сутність системи.
- •4.2.Поняття системи управління та її елементи.
- •4.3. Зміст, основні характеристики процесу управління.
- •4.4. Сутність, класифікація та вимоги до управлінських рішень.
- •4.5. Управлінський цикл: поняття, етапи. Підготовка, прийняття управлінського рішення та організація його виконання.
- •2.Підготовка і прийняття управлінського рішення передбачає:
- •3. Організація виконання (реалізація) управлінського рішення.
- •Контрольні питання.
- •Контрольні питання для самоперевірки (частина 1)
- •Завдання для самопідготовки
- •Список рекомендованої літератури
- •Частина 2. Організаційні засади управління органами державної податкової служби розділ 5. Державна податкова служба у структурі державного управління.
- •5.1. Становлення та розвиток державної податкової служби України.
- •5.2. Структура державної податкової служби.
- •9. Юридичний департамент.
- •5.3. Основні завдання та функції державної податкової служби.
- •Контрольні питання.
- •Розділ 6. Організація системи управління органами державної податкової служби.
- •6.1. Функціональна структура органів державної податкової служби.
- •6.2. Організаційна структура органів державної податкової служби.
- •Організаційна структура та штатна чисельність Державної податкової адміністрації України
- •Типова структура
- •6.4. Соціально-психологічна структура органів державної податкової служби.
- •Контрольні питання.
- •Розділ 7. Організація процесу управління о органах державної податкової служби.
- •7.1. Аналітична робота в органах дпс.
- •7.2. Система управлінських рішень в органах державної податкової служби.
- •7.3. Прогнозування та планування в органах державної податкової служби.
- •7.4. Взаємодія і координація в органах державної податкової служби.
- •7.5. Контроль і облік в органах державної податкової служби.
- •Контрольні питання.
- •Розділ 8. Забезпечення управління органами державної податкової служби.
- •8.1.Інформаційне забезпечення управління органами державної податкової служби.
- •8.2. Документаційне забезпечення.
- •8.3. Правове забезпечення управління органами державної податкової служби.
- •8.4. Кадрове забезпечення управління органами державної податкової служби.
- •8.5.Матеріально-технічне та фінансове забезпечення управління органами державної податкової служби.
- •Контрольні питання.
- •Розділ 9. Організація управлінської праці в органах державної податкової служби.
- •9.1.Поняття, завдання, основні напрями організації управлінської праці.
- •9.2.Особливості управлінської праці окремих категорій співробітників органів державної податкової служби.
- •Контрольні питання.
- •Розділ 10.Організаційно-управлінські проблеми діяльності державної податкової служби.
- •10.1.Ефективність податкової системи і управління органами державної податкової служби.
- •10.2. Оптимізація системи оподаткування – ефективний інструмент вдосконалення управління органами дпс України.
- •Контрольні питання.
- •Розділ 11. Зарубіжний досвід управління податковими органами та можливості його використання в Україні.
- •Контрольні питання.
- •Контрольні питання для самоперевірки
- •Завдання для самопідготовки
- •Тестові завдання для самоконтролю.
- •Список рекомендованої літератури
- •Нормативні джерела
- •Словник термінів а
- •Окремі розділи навчального посібника написали:
Контрольні питання.1. Цілі соціального управління, класифікація та механізм їх формування.
2. Суть і поняття функцій управління, їх класифікація.
3. Принципи соціального управління.
4. Методи соціального управління, їх класифікація
Розділ 4. Cистема та процес управління.
4.1. Поняття, ознаки, сутність системи.
Незважаючи на досить поширене поняття “система”, до теперішнього часу не існує загальновизнаного його значення.
Система - це сукупність елементів (частин), що утворюють єдине ціле і взаємодіють один з одним та навколишнім середовищем.
Основні ознаки системи:
1. Кожна система володіє сталими зв’язками між її елементами. Cистему не слід розглядати лише як сумарний вираз, конгломерат якихось елементів (купа каміння, натовп не являють собою системи). В системах не можна змінювати елементів, не порушуючи зв’язків між ними.
2. Система володіє певною якістю, що не притаманно окремим її частинам.
3. Система і її частина не можуть розглядатись ізольовано одна від одної. Найбільш яскравим прикладом є зв’язок системи з її елементами у живому організмі.
4. Зв’язки системи з її частинами сильніші за зв’язки системи або її елементів з іншими системами. Таким чином система, взаємодіючи з середовищем, виступає як єдине ціле.
5. Всі системи не є незмінними. Вони не є вічними, оскільки їм притаманні внутрішні суперечності, вони зазнають зовнішніх впливів. Будь-яка система переживає періоди свого зародження, становлення, розвитку, розквіту, занепаду та загибелі.
Перераховані системоутворюючі ознаки є універсальними і характеризують усі види систем.
Найбільш складними та значущими є соціальні системи, загальною ознакою яких виступає їх людська природа та сутність: соціальні системи створюються людьми, служать сферою діяльності та об’єктом їх впливу. Це зумовлює творчий характер соціального управління з однієї сторони та можливість виявлення суб’єктивізму, валюнтаризму, абсолютизму – з іншої.
Системність – це об’єктивна властивість усіх складних об’єктів, з якими доводиться мати справу в процесі управління. Особливий інтерес становить поняття «соціальна система». Вона визначається як структурний елемент соціальної реальності, певне цілісне утворення, основними елементами якого є люди, їх зв’язки і взаємодія. Це – обєднання людей, які спільно реалізують деяку програму чи мету і діють на основі певних норм, процедур і правил.
Соціальні системи володіють певними ознаками:
1.Цілеспрямованість (наявність мети) системи, тобто організації, суспільства, класи, соціальні групи створюються або об’єднуються з певними цілями.
2.Наявність функцій системи ( для досягнення повної мети система вживає певних зусиль, дій).
3.Прагнення до самозбереження (кожна система прагне збереження в існуючій якості; якщо система досить високо організована, то вона не тільки пристосовується, а й прагне впливати на інші системи).
4.Інформаційність (існування та розвиток соціальних систем не може здійснюватись без інтенсивного обміну інформацією між системою та середовищем, між ланками системи, між різними системами).
5.Відкритість (передбачає інтенсивний обмін із зовнішнім середовищем інформацією, предметами, тощо. Ступінь відкритості залежить від об’єктивних (державна, службова та професійна таємниця) та суб’єктивних факторів (надумані причини, викликані бюрократизмом, необґрунтованими заборонами тощо).
6.Здатність до самоуправління, тобто до підтримання своєї діяльності в оптимальному для системи режимі з метою підтримання цілісності.
На відміну від загального поняття «система», соціальна система має ряд додаткових значущих ознак: ієрархія статусів елементів, наявність у системі механізмів самоврядування, самосвідомість об’єктів і суб’єктів управління, система цінностей, формальні і неформальні відносини та ін.[12, с.24].
