Гаркавенко=.ПТОПКП. Опорний конспект

ТЕМА 9.

ТЕХНОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОДУКЦІЇ

Фактори, які впливають на формування конкурентоспроможності продукції на етапі технологічної підготовки виробництва.

Підходи до визначення конкурентоспроможності складових технологічного процесу:

матеріалів;

комплектуючих;

устаткування.

Оцінювання пропозицій на ринках технологічного устаткування, що забезпечують конкурентоспроможність готової продукції:

Устаткування для розкроювання матеріалів;

Устаткування для оброблення деталей верху взуття;

Устаткування для оброблення деталей низу взуття;

Устаткування для складання заготовок взуття;

Устаткування для виготовлення взуття різними методами;

Устаткування для лиття низу та деталей взуття.

Аналіз технологічних ноу-хау в процесі виробництва виробів зі шкіри.

ОСНОВНІ ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ ЗНАНЬ

Які фактори впливають на формування конкурентоспроможності товару на етапі технологічної підготовки виробництва виробів зі шкіри?

Які вимоги можуть бути використані при оцінюванні конкурентоспроможності устаткування для виробництва взуття?

В чому сутність технологічних ноу-хау, що формуються в процесі виробництва взуття, шкіргалантерейних виробів?

ТЕМА 10.

ТЕОРЕТИЧНІ ТА ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ ПЛАНУВАННЯ АСОРТИМЕНТУ ВЗУТТЄВОЇ ФІРМИ

Товарний асортимент, товарна лінія, товарна номенклатура фірм – суб’єктів ринків виробів зі шкіри

Товарна лінія (асортиментна група) – група товарі, яка має схожі споживчі характеристики (подібність функціонування) або призначається для задоволення певної потреби.

Товарний асортимент – сукупність усіх асортиментних груп товарів, які пропонуються конкретною фірмою.

Товарна номенклатура – сукупність всіх асортиментних груп і товарних одиниць, які пропонуються фірмою для продажу.

Основні показники асортименту:

широта – кількість асортиментних груп;

глибина – кількість різновидів товарів у кожній асортиментній групі (розмірів, моделей, кольорів)

Рішення щодо асортименту в системі управління товаром

вибір сегмента для товарного асортименту;

позиціювання товарногоасортимену4

розробка комплексу маркетингу для товарного асортименту;

визначення структури асортименту та виключення з нього окремих товарів – скорочення або поглиблення асортименту

(зміна глибини асортименту); звуження або доповнення асортименту (зміна ширини асортименту);

координація марок у межах товарного асортименту

Товарні стратегії взуттєвої фірми

Основна мета формування оптимальної структури асортименту – забезпечити стабільний продажу продукції фірми і прибуток. Цьому має сприяти товарна стратегія. Яка може здійснюватися за трьома

напрямами:

стратегія інновації товару – розробка та впровадження товару;

стратегія варіації товару – модифікація товару, пов’язана зі зміною його параметрів із вилученням старого продукту з асортименту;

стратегія елімінації товару – зняття товару з виробництва.

Стратегія “інновації” може здійснюватися через:

диференціацію товару, тобто модифікацію наявного продукту, яка призводить до появи паралельно із старим нового виробу, що відрізняється від товару конкурентів;

диверсифікацію товару – стратегію, пов’язаних з виробництвом нових для фірми товарів.

Стратегія диференціації передбачає доповнення існуючих товарних ліній (асортиментних груп) продукції новими її видами і може здійснюватися в наступних напрямах: товарна, сервісна диференціація, диференціація персоналу та диференціація іміджу.

Стратегія диверсифікації товару передбачає доповнення існуючої виробничої програми новими лініями продукту. Розрізняють: концентричну, вертикальну та конгломератну (чисту) диверсифікацію.

Стратегія варіації (модифікації )товару реалізується шляхом варіації:

функціональних характеристик;

фізичних характеристик;

дизайну;

іміджу;

імені марки;

надання додаткових ефектів.

Стратегія елімінації товару. Рішення щодо елімінації (зняття продукту з ринку) приймається з використанням таких критеріїв:

економічна вагомість продукту для фірми;

позиція фірми на ринку;

рівень використання виробничих і складських потужностей для виробництва продукту;

майбутні перспективи продукту.



Способи виведення товару з ринку:

“збір врожаю”;

“видоювання”;

концентрація зусиль;

посилення лінії продукту;

виключення ліній продукту.

ОСНОВНІ ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ ЗНАНЬ

Що таке товарна лінія, товарний асортимент, товарна номенклатура?

Які основні показники асортименту взуття та шкіргалантерейних виробів

Які рішення приймаються щодо асортименту товару

В чому сутність стратегії “інновації”

Які існують стратегії диференціації

В чому сутність стратегії диверсифікації

Які альтернативи стратегії модифікації товару

За якими критеріями приймаються рішення щодо елімінації товарів з ринку

Які існують способи виведення товару з ринку

ТЕМА 11.

МЕТОДИ ОЦІНЮВАННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТОВАРУ

Показники, що характеризують конкурентоспроможність

Сутність показників, що характеризують конкурентоспроможність товару:

одиничний показник конкурентоспроможності – окремі показники товару (продуктивність, ремонтопридатність);

комплексний (груповий) – сукупність одиничних показників (показників якості, економічних, маркетингових показників);

інтегральний – загальний рівень конкурентоспроможності товару на основі сукупності комплексних (групових) показників.

Основні методи оцінювання конкурентоспроможності товару на основі:

відповідності споживчим вимогам4

показника “рейтинг товару”

відповідності споживчим перевагам;

інтегрального показника;

кластерного аналізу.

Метод оцінювання конкурентоспроможності товару на основі відповідності споживчим вимогам

Метод передбачає використання для оцінювання відповідності товару споживчим вимогам двох значень:

1 – якщо товар відповідає певним вимогам;

0 – якщо не відповідає.

Груповий показник конкурентоспроможності визначається при цьому як сума одиничних показників конкурентоспроможності. Максимальне значення показника конкурентоспроможності в даному методі дорівнює кількості параметрів, за якими здійснюється оцінювання.

Метод оцінювання конкурентоспроможності товару на основі показника “рейтинг товару”

Рейтинг товару характеризує міру переваги одного товару чи моделі над іншими за умов реальної експлуатації або використання товару споживачем.

Визначається показник “рейтинг товару” як добуток оцінок відносних показників якості товару і дозволяє отримати загальну кількісну характеристику переваг одного виробу над іншими.

Метод оцінювання конкурентоспроможності товару на основі відповідності споживчим перевагам

Оцінювання конкурентоспроможності товару при цьому здійснюється на основі групового показника і визначається як сума добутків відносних показників якості та коефіцієнтів вагомості параметрів.

Метод оцінювання конкурентоспроможності товару на основі інтегрального показника конкурентоспроможності

Вданому методі враховано два аспекти, які впливають на вибір товару покупцем. Перший – це корисний ефект, що його отримує споживач, купуючи товар, який має два складник: якість + сервіс. Другий – витрати, пов’язані з придбанням та експлуатацією товару, Що більший корисний ефекті менші витрати, то привабливішими для споживача, конкурентоспроможнішим є товар. Умовою конкурентоспроможності товару при цьому є максимізація питомого споживчого ефекту – відношення корисного ефекту від використання товару до витрат на його придбання та експлуатацію.

Метод оцінювання конкурентоспроможності товару на основі кластерного аналізу

Кластер ний аналіз дозволяє упорядкувати об’єкти у порівняно однорідні групи. В оцінюванні конкурентоспроможності товару такими об’єктами є товари-конкуренти. Ієрархічна кластер-процедура дозволяє визначити коло найближчих конкурентів, товари яких за обраними параметрами можуть бути віднесені до одного кластера (сегмента) товарів, Рівень конкурентоспроможності товарів. що ввійшли до одного кластера, можна вважати одним і тим самим.

ОСНОВНІ ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ ЗНАНЬ

Що характеризує одиничний, груповий та інтегральний показник конкурентоспроможності?

Що характеризує груповий показник конкурентоспроможності?

Що характеризує інтегральний показник конкурентоспроможності?

В чому відміннсть методу оцінювання конкурентоспроможності товару на основі відповідності споживчим вимогам та відповідності споживчим перевагам?

Що характеризує показник “питомий споживчий ефект” ?

В чому сутність методу оцінювання конкурентоспроможності товару на основі інтегрального показника конкурентоспроможності товару?

В чому сутність методу оцінювання конкурентоспроможності товару на основі кластерного аналізу?

ТЕМА 12.

НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТОВАРУ

Етапи управління конкурентоспроможністю товару

Управління конкурентоспроможністю здійснюється на етапах:

розробки товару; виробництва; продажу;

після продажного обслуговування.

При цьому на етапі створення товару закладаються характеристики якості, рівня сервісу, витрати, а відповідно і ціни, які в сукупності визначають можливість товару краще за товар-конкурент задовольняти потреби споживачів; на етапі виробництва ці складники матеріалізуються, а на етапі після продажного обслуговування

підтверджуються.

 Основні напрями підвищення конкурентоспроможності товару

Основні напрями підвищення конкурентоспроможності є відповідними основним факторам конкурентоспроможності:

підвищення якості товару, високий рівень інновацій;

низькі ціни як результат зниження витрат виробництва;

підвищення рівня сервісного обслуговування;

формування відповідного маркетингового оточення, що передбачає активний, подекуди агресивний маркетинг.

ОСНОВНІ ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ ЗНАНЬ

Які основні етапи управління конкурентоспроможністю товару?

Які основні завдання кожного етапу управління конкурентоспроможністю?

Які основні напрями підвищення конкурентоспроможності на ринку виробів легкої промисловості та технологій?

СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Коновал В.П. , Гаркавенко С.С., Свістунова Л.Т. та ін. Універсальний довідник взуттєвика: Навчальний посібник.- Київ: Лібра, 2006.-720 с.

Гаркавенко С.С. Маркетинг. Підручник. – 4-те вид. доп. – Київ: Лібра.

Гуменный Н.А., Рыбальченко В.В. Материалы для обуви и кожгалантерейных изделий. Справочник.- К.: Техніка, 1982. – 167 с.

Краснов Б.Я. и др.. Материаловедение изделий из кожи.М.: Легкая и пищевая промышленность, 1981. – 344 с.

Бегняк В.И. Основи конструювання і проектування виробів зі шкіри: Навчальний посібник. – Хмельницький: ТУП, 2002.- 259с.

Зыбин Ю.П. Конструирование изделий из кожи. – М.: Легкая промышленность, 1982. – 263 с.

Зыбин Ю.П. и др.. Материаловедение изделий из кожи. М.: Легкая индустрия, 1988. - 383 с.

Коновал В.П. , Свістунова Л.Т., Олійникова В.В. Технологія взуттєвого виробництва. Підручник для учнів професійно-технічних закладів.- К.:

Либідь, 2003. – 366 с.

Раяцкас В.Л., Нестеров ВП. Технология изделий из кожи: Учебник. Часть 2.- М.: Легпромбітиздат,1988ю – 320 с.

Альошкова С.М., Бабич А.І. Машини для виробництва взуття.Частина 1, 2,3: Навчальний посібник. - К.: КНУТД, 2003.

Олійникова В.В., БіленкоН.Я.. Свістунова Л.Т. Довідник-каталог взуттєвика. Частина 2. Складання заготовок верху взуття: Навчальний посібник.- К.: КНУТД,2000.- 370 с.

Фукин В.А., Калита А.Н. Технология изделий из кожи: Учебник. Часть 1.- М.: Легпромбытиздат, 1988. - 272 с.

Кардаш В.Я. Маркетингова товарна політика: Підручник,: - К.: КНЕУ,

2001.

Кардаш В.Я., Павленко А.Ф., Шафалюк О.К. Товарна інноваційна політика: Підручник. – К.: КНЕУ, 2003.

ТЕМА 1.

ВСТУП. СУТНІСНА ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТОВАРУ

Що таке товар, рівні товару?

В чому сутніть товарної політики взуттєвої фірми?

Якими є структура та цілі товарної політики?

ТЕМА 2.

ВЗАЄМОЗВЯЗОК “ЯКОСТІ” ТА “КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОДУКЦІЇ “

Які основні характеристики якості та конкурентоспроможності товару?

Які детермінанти визначають конкуроспроможністьтовару?

Які детермінанти визначають конкуроспроможність фірми?

Які детермінанти визначають конкуроспроможність країни?

Які детермінанти визначають глобальну конкуроспроможність?

ТЕМА 3.

КОНКУРЕНТНІ ПЕРЕВАГИ ЯК ОСНОВА ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА Що таке конкурентні переваги?

На які групи поділяють конкурентні переваги

Що характеризують внутрішні конкурентні переваги?

Що характеризують зовнішні конкурентні переваги?

Що таке конкурентні переваги?

Що характеризує ринкова сила марки?

Як визначається показник коефіцієнт ринкової сили?

Як визначається оптимальна ціна марки?