
- •Содержание
- •Раздел 1. Разработка бизнес-плана 8
- •Раздел 2. Реализация бизнес плана 53
- •Введение
- •Раздел 1. Разработка бизнес-плана Меморандум о конфиденциальности
- •1. Резюме
- •2. Описание предприятия и отрасли
- •2.1 Описание продукции и услуг
- •3. Оценка рынка сбыта
- •4. Рынок конкурентов
- •5. План маркетинга
- •5.1 Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика
- •5.2 Реализация рекламы
- •6. Производственный план
- •7. Организационный план
- •8. Юридический план
- •9. Анализ рисков
- •10. Финансовый план
- •10.1 План доходов и расходов
- •Раздел 2. Реализация бизнес плана
- •Список использованных источников:
- •Приложение 1: Образец заявления в регистрационную палату.
- •Приложение 2. Заявление на изготовление круглой печати и штампа
- •Заявление
- •Приложение 3. Учредительный договор общества с ограниченной ответственностью кафе «масленица»
- •Приложение 4. Устав ооо кафе «Масленица»
- •1. Общие положения
- •2. Цель и виды деятельности
- •3. Имущество общества
- •4. Уставный капитал
- •5. Права и обязанности участников
- •6. Порядок перехода доли в уставном капитале
- •7. Управление в обществе.
- •9. Реорганизация и ликвидация общества
- •Приложение 5. Договор аренды.
- •4.3. "Арендодатель" берет на себя риск случайного повреждения или гибели передаваемого "Арендатору" помещения, если указанные последствия наступили не по вине "Арендатора
- •Приложение 6. Образец должностной инструкции
- •1. Общие положения
- •2. Функциональные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Стимулирование
- •Приложение 7. Учётная политика организации
- •Приложение 8. Трудовой договор
- •1.Предмет контракта
- •2.Права и обязанности сторон
- •3.Оплата труда
- •4.Рабочее время и время отдыха
- •5.Срок действия и основания расторжения контракта
- •6.Гарантии и льготы
- •7.Заключительные положения
- •8.Адреса и подписи сторон
- •Приложение 9. Образец договора поставки продукции Договор №12
8. Юридический план
Организационно-правовой формой решено выбрать Общество с ограниченной ответственностью. Состоянию российской экономики переходного периода больше всего соответствуют хозяйственные общества. Хозяйственное общество может создаваться в форме общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, акционерного общества.
Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли
ОБРЕЗАН
с ограниченной ответственностью несут солидарную ответственность в пределах стоимости внесенных ими вкладов, то в случае общества с дополнительной ответственностью ответственность учредителей особая: они отвечают солидарно на субсидиарных началах в кратном размере к стоимости: их вкладов. Основным должником при этом будет само общество. Но если его активов окажется недостаточно для расчетов с кредиторами, остаток долга принимают на себя учредители в размерах, кратных
ОБРЕЗАН
с обязательным указанием в нем организационно-правовой формы. Если в составе учредителей — участников общества есть юридические лица, они сохраняют свою самостоятельность и права юридических лиц.
И так, наше предприятие будет заниматься производством и реализацией блинной продукции и сопутствующих товаров. Изделия будут всегда качественными и свежими.
Первое время ассортимент и объемы производства будут невелики. Но в последствии, по мере завоевания потребителя, первое и второе будет расширяться. И только на втором этапе развития производства будет развиваться такой вид услуг, как заказ продукции по интернету, доставка продукции на дом или в офис.
Предприятие будет
ОБРЕЗАН
в полном объеме.
проведение праздников, банкетов, юбилеев, торжеств.
Планируется также предоставление сервисных услуг: заказ через Интернет, по телефону, доставка товаров на дом и в офисы.
9. Анализ рисков
1 Возможные риски и источники их возникновения:
1 Коммерческие риски:
риск, связанный с реализацией товара
риск, связанный с доставкой товара
2 Политические риски:
риск, связанный с политической обстановкой в стране (забастовки, войны)
2 Источники возникновения рисков:
недостаточное изучение рынка сбыта
недооценка конкурентов
падение спроса на товар
3 меры по сокращению риска
детальное изучение рынка
анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
страхование имущества
Вывод: в целом можно сказать, что данный проект инвестиционной привлекательностью, т.к. предполагается что год от года кафе будет расширятся, открывать филиалы, увеличивать
ОБРЕЗАН
приготовления блинов, что во многом экономит время занятых покупателей. Настоящий проект является еще и выгодным, т.к. объем затрат данной фирмы не большой и сумма результатов по проекту значительно больше, чем сумма вложенных средств.
10. Финансовый план
Все расчеты проводились с учетом приведенного в разделе маркетинг спроса. Так как планируется что подготовительный этап реализации проекта составит 6 месяцев, то для упрощения таблиц и их наглядности подготовительный период в финансовый план не включается.
Для осуществления проекта необходимо:
ОБРЕЗАН
составляют 15 % от первоначальной стоимости оборудования, т.е.25125 руб. Период действия договора составит 5 лет.