Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
билеты.docx
Скачиваний:
11
Добавлен:
12.06.2015
Размер:
121.05 Кб
Скачать

20.Обучение торговых представителей

Многие компании привлекают новых работников к  процессу  продаж  практически

сразу после  приема на работу. Их  обеспечивают  образцами  товара,  бланками

заказов и описанием  сбытовой  территории,  однако  чаще  всего первые  шаги

новичков не отличаются эффективностью.

Современные покупатели  отличаются  требовательностью,  работают  с  большим

количеством поставщиков  и не  будут  мирится  f.  некомпетентными  торговыми

представителями.  Покупатели  ожидают  от  них  глубокого   знания   товара,

предложений по улучшению деятельности потребителя, а также  эффективности  и

надежности. Эти  требования заставляют компании серьезно  заняться  обучением

и тренингами торгового  персонала.

Современные торговые представители за год проводят на  различных  курсах  от

нескольких  недель до нескольких месяцев. Средний  период начального  обучения

— 28 недель на предприятиях, производящих промышленные товары, 12  недель  —

в компаниях  по оказанию услуг и 4 недели  —  на  предприятиях,  занимающихся

потребительскими  товарами. Время  обучения  зависит  от  сложности  процесса

продажи и личных качеств работника. Новые торговые представители.

IBM проходят  интенсивное начальное  обучение  и  проводят  до  15  %  своего

ежегодного рабочего времени на дополнительных тренингах.

Программы  обучения  торгового  персонала  строятся  исходя  из  того,   что

торговые представители  обязаны:

  • Знать  историю компании и отождествлять   себя  с  ней:  многие  компании

  посвящают  первый период обучения описанию истории компании,  ее  целей  и

  задач,  организационной   структуры,  основных  руководителей,  финансовой

  системы,  основных товаров и объемов  сбыта.

  • Разбираться  в свойствах товара: работникам  показывают, как производится

  товар и как он используется в различных ситуациях.

  • Владеть  необходимой информацией о потребителях  и конкурентах: изучаются

  различные  типы  потребителей,  их  потребности,  побудительные  мотивы  к

  покупке,  привычки,  а  также  стратегия   и  политика   компании   и   ее

  конкурентов.

  • Уметь  проводить эффективные торговые  презентации:  проводится  обучение

  принципам  осуществления продаж, рассматриваются   аргументы,  используемые

  при  продаже   данного  товара  и   разрабатывается   примерный   сценарий

  проведения  продажи.

  • Торговые  процедуры и свои обязанности:  торговые  представители  учатся

  распределять  свое время между  актуальными   и  потенциальными  клиентами,

  вести учет  затрат, составлять  отчеты  и   выбирать  оптимальные  маршруты

  поездок.

Постоянно  возникают  новые  методы  обучения:  деловые   игры,   тренировка

восприимчивости. На занятиях  широко  используется  аудио-  и  видеотехника,

обучающие программы  и фильмы.

 

 

 

21. Проведение промо-акций, презентаций, переговоров

Что такое промо-акция?  Это вид рекламной активности компании, цель которой проинформировать целевую аудиторию о товаре не из рекламы по телевизору или радио, страниц печатных изданий, а лично, например, просто во время дегустации. Слово это возникло в английском языке, где промо означает развитие, продвижение и полностью соответствует тому определению нового термина ,что мы уже дали.

Презентация - средство паблик рилейшнз, заключающееся в представлении нового товара, фирмы, начинающей работу на новом для себя рынке и т. д.

Для того чтобы  вести переговоры, необходимо понять, что они из себя представляют. Переговоры – это вид совместной с партнером  деятельности, как правило, направленной на решение проблемы. Они всегда предполагают, по крайней мере, двух участников, интересы которых частично совпадают, а частично - расходятся. В иных случаях мы имеем дело совсем с другими видами взаимодействия. При полном совпадении интересов сторон обсуждение не требуется, участники просто переходят к сотрудничеству. При полном их расхождении мы наблюдаем в наиболее явном виде конкуренцию, состязание, противоборство, конфронтацию.

Исходя из вышесказанного, в процессе переговоров можно  выделить три основные стадии:  - подготовка к переговорам;  - процесс их ведения;  - анализ результатов переговоров и выполнение достигнутых договоренностей.

 

 

 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]