- •Глава 1. Теоретические основы изучения становления и развития системы негосударственных пенсионных фондов в Российской Федерации
- •1.1 Становление и развитие современной пенсионной системы в России
- •Основные этапы либеральной правовой базы пенсионного обеспечения
- •Динамика параметров пенсионного обеспечения в России [72]
- •Динамика федеральных трансфертов для поддержания системы пенсионного обеспечения в России (2007-2012 гг.) (в% к ввп) [72]
- •1.2. Формы участия нпф в системе пенсионного обеспечения населения России
- •Основные количественные характеристики российских нпф
- •Основные статьи поступлений в нпф (млн. Руб.)
- •Выводы по главе
- •Глава 2. Опыт работы нпф «Согласие» в Красноярском крае
- •2.1 Организационно-правовая характеристика нпф «Согласие»
- •Направления инвестирования пенсионного резерва нпф «Согласие»
- •Данные о возрастной структуре участников нпф «Согласие», которым открыты именные пенсионные счета, по состоянию на 31.12.2012 г.
- •Анализ движения кадров
- •2.2 Отличия негосударственного пенсионного фонда от государственного, преимущества нпф
- •Выводы по главе
- •Глава 3. Рекомендации по деятельности нпф «Согласие» в Красноярском крае
- •3.1 Перечень мероприятий по развитию и продвижению услуг нпф «Согласие»
- •Перечень мероприятий по продвижению услуг нпф «Согласие»
- •4. Интернет
- •5. Наружная реклама
- •7. Рекламная полиграфия
- •8. Корпоративный информационный бюллетень
- •10. Сувенирная продукция
- •3.2 Рекомендации по преодолению факторов риска нпф «Согласие»
- •Выводы по главе
- •Заключение
- •Список использованных источников и литературы
- •Приложение
Данные о возрастной структуре участников нпф «Согласие», которым открыты именные пенсионные счета, по состоянию на 31.12.2012 г.
№ п/п |
мужчины |
женщины | ||
|
Возраст участников |
Количество участников данного возраста |
Возраст участников |
Количество участников данного возраста |
1. |
до 30 лет |
10 |
до 30 лет |
2 |
2. |
от 31 до 40 лет |
8 |
от 31 до 40 лет |
1 |
3. |
от 41 до 50 лет |
11 |
от 41 до 50 лет |
6 |
4. |
от 51 до 60 лет |
11 |
от 51 до 55 лет |
2 |
5. |
более 60 лет |
370 |
более 55 лет |
1045 |
|
Максимальный размер пенсии (руб.) |
1 543.26 | ||
|
Минимальный размер пенсии (руб.) |
189.34 |
Фонд предоставляет вкладчикам, участникам и застрахованным лицам информацию о состоянии их именных пенсионных счетов по итогам каждого года не позднее 31 августа года, следующего за отчетным.
НПФ «Согласие» имеет два обособленных подразделения без выделенного баланса:
Обособленное подразделение НПФ «Согласие» в г.Томск.
Обособленное подразделение НПФ «Согласие» в г.Курск.
Среднесписочная численность работников Фонда в 2012 году составила 33 человека.
В красноярском филиале работает 4 человека, являющиеся пенсионными брокерами и агентами.
Рассмотрим характеристики персонала НПФ «Согласие» в соответствии с рисунком 8.
Рис. 8 Распределение кадрового состава НПФ «Согласие» по возрасту, %
Наибольшее количество сотрудников фонда до 35-40 лет (34% или 12 человек), в группу от 25 до 35 лет входят 10 человек или 29%. В фонде в возрасте свыше 40 лет работает 7 человек.
Самая немногочисленная категория – работники в возрасте до 25 лет - 4 человека или 15%.
Далее рассмотрим структуру сотрудников учреждения в зависимости от их уровня образования в соответствии с рисунком 9.
Рис.9 Распределение кадрового состава НПФ «Согласие» по образованию, %
Подавляющее большинство сотрудников фонда, а именно 43% или 12 человек, имеют среднеспециальное образование.
Высшим образованием обладают 8 человек (или 29%), неоконченным высшим 3 человека (или 11%).
Пять человек или 17% сотрудников фонда имеют среднее образование.
Рис. 10 Распределение кадрового состава НПФ «Согласие» по стажу, %
В соответствии с рисунком 2.7, 39% сотрудников (или 11 человек) имеют стаж работы от 3 до 5 лет, 36% - более 5 лет. Оставшиеся 7 сотрудников (или 25%) работают в фонде от 1 до 3 лет.
Далее проведем анализ сотрудников НПФ «Согласие» в зависимости их текучести кадров (табл.2.1.3).
Таблица 2.1.3
Анализ движения кадров
Показатели |
Количество сотрудников, чел. | |
2011 год |
2012 год | |
1. Численность |
29 |
33 |
2. Уволено, всего |
3 |
1 |
в том числе: |
|
|
- по причинам текучести |
3 |
1 |
- в связи с сокращением |
0 |
0 |
3. Принято |
7 |
2 |
Коэффициент по приему |
0,24 |
0,06 |
Коэффициент по увольнению |
0,10 |
0,03 |
Коэффициент текучести |
0,10 |
0,03 |
Текучесть кадров за расчетный период составила 1 человек (3%) уволенных по собственному желанию в связи с предложением более высоких должностей на других предприятиях.
Полученные данные говорят о стабильной работе предприятия и правильно планируемой и проведенной кадровой политики руководства НПФ «Согласие».
В фонде непосредственно работой с персоналом занимается заместитель исполнительного директора. Он выполняет следующие функции управления персоналом:
разделения и кооперации труда;
стимулирования трудовой деятельности;
планирования персонала;
учета и оформления персонала;
развития персонала;
высвобождения персонала.
В тоже время практически не ведется работа по следующим направлениям деятельности в управлении персоналом:
отбор персонала,
адаптация персонала,
оценка персонала,
трудовые перемещения персонала (ротация, работа с резервом, планирование карьеры).
Существуют определенные трудности в системе управления персоналом НПФ «Согласие»:
- Непонимание высшим руководством необходимости внедрения того или иного нововведения, и, как следствие, необходимость объяснения причин изменений в системе управления персоналом.
- Взаимоотношения с брокерами и агентами. Непринятие ими изменений в организационной структуре предприятия, обращение к высшему руководству по вопросам, которые необходимо решать совместно со службой управления персоналом, попытки действовать «за спиной» у службы управления персоналом.
- Невысокий статус службы управления персоналом вообще и ее руководителя в частности среди других подразделений предприятия и их руководителей.
- Сложная адаптация сотрудников службы управления персоналом к происходящим изменениям. Консерватизм в работе, недостаток знаний и опыта.
- Невозможно, или очень трудно, оценить эффективность нововведений в системе управления персоналом.
К наиболее острым проблемам системы негосударственного пенсионного обеспечения относятся:
– обеспечение сохранности и эффективности инвестирования пенсионного капитала в современных условиях функционирования российского фондового рынка. В развитых странах механизмом наращения пенсионных резервов является фондовый рынок. В России в условиях слабого развития и нестабильности фондового рынка долгосрочные инвестиции негосударственных пенсионных фондов в обращающиеся на нем инструменты представляются крайне рискованными. Жесткие административные ограничения на направления инвестирования пенсионных средств снижают потенциальную доходность и ограничивают возможность рациональной диверсификации портфеля вложений;
– недостаточная проработанность современной законодательной базы регулирования деятельности негосударственных пенсионных фондов, а именно: противоречивость положений Налогового кодекса РФ в части применения налоговых льгот в связи с участием в негосударственном пенсионном обеспечении; нерациональная структура федерального закона, непосредственно регламентирующего деятельность негосударственных пенсионных фондов; разнородность и неоднозначность используемой терминологии по правовому регулированию деятельности негосударственных пенсионных фондов;
– недоверие граждан к негосударственным пенсионным фондам как к негосударственным финансовым структурам. Причина – низкий уровень информированности граждан о месте и роли негосударственных пенсионных фондов в реформируемой пенсионной системе. Постоянные нововведения в законодательную базу, которые периодически изменяют условия процесса реформирования, создают неблагоприятный психологический эффект, подрывают доверие населения к реформе. Низкий уровень участия граждан в системе негосударственных пенсионных фондов также объясняется консервативными настроениями самих граждан и неудачной рекламной кампанией Пенсионного фонда России по переводу пенсионных накоплений в управление негосударственных пенсионных фондов.
Российский рынок негосударственного пенсионного обеспечения имеет вполне оптимистичные перспективы роста. О потенциальных возможностях рынка негосударственных пенсионных услуг говорит тот факт, что в развитых западных странах участниками негосударственных пенсионных фондов являются около 70% работающего населения.
В условиях адекватного налогового и правового регулирования и стабильного развития российской экономики высокий процент участия населения страны в негосударственных пенсионных фондах представляется абсолютно закономерным.