Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция 3 История упр. мысли.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
11.06.2015
Размер:
66.05 Кб
Скачать

Принципы, вошедшие в основу

современных методов управления

Научная школа управления

  1. Использование научного анализа для определения лучших способов выполнения задач

  2. Отбор работников, лучше всего подходящих для решения задач и обеспечение их обучения

  3. Обеспечение работников необходимыми ресурсами для решения задач

  4. Систематическое и правильное использование материального стимулирования

Классическая (административная школа управления)

  1. Описание функций управления и их спецификация (т.е. разделение)

  2. Систематизированный подход к управлению организацией

Школа человеческих отношений

  1. Применение приемов управления межличностными отношениями для повышения заинтересованности в труде

  2. Применение науки о человеческом поведении (теории мотивации и лидерских качеств) к управлению и формированию организационной деятельности.

Современная школа управления

  1. Углубленное понимание и решение человеческих проблем на основе разработки различных моделей

  2. Развитие количественных методов в помощь руководителю.

Методологические основы менеджмента

  1. Исторический подход – управление на основе исторического опыта, спроецированного на современные условия

  2. Процессный подход (20 г. – 50 г.). Управление как процесс как работа по достижению цели с помощью серии непрерывных действий.

  3. Системный подход – способ мышления, при котором организация представляется как единое целое.

  4. Ситуационный подход – подход, при котором центральным моментом является конкретный набор обстоятельств в определенный период (конкретная ситуация)

  5. Конкретный подход – подход, при котором организация определяется как явление материального мира, имеющее определенный жизненный цикл

  • зарождение

  • рост и развитие

  • зрелость

  • исчезновение или переход в новое качество

6. Количественный подход – подход, основными признаками которого являю тся движение и изменение. Эти признаки можно рассмотреть как взаимосвязь условных переменных т.е. построить числовую модель организации. Основой количественного подхода служат математические модели, математические методы, компьютеры и информационное обеспечение для построения и обработки математических моделей.