13) Сущность путей совершенствования систем управления?

Совершенствование систем – сокращение времени выполнения цикла управления и повышения качества управляющих воздействий. Однако это возможно только при условии согласованного повышения производительности управляющей системы и систем связи.

Основные пути совершенствования систем управления:

1) Оптимизация численности управленческого персонала.

2) Использование новых способов для организации работы системы управления.

3) Применение новых методов решения задач управления.

4) Изменение структуры системы управления.

5) Перераспределение функций и задач в управляющей системе.

6) Механизация управленческого труда.

7) Автоматизация системы.

14) Сущность целей автоматизации управления?

Целью автоматизации управления является повышение эффективности использования возможностей объекта управления, которая достигается при помощи:

1) Повышения оперативности управления – сокращение времени процессов сбора, поиска, предварительной обработки и передачи информации, засекречивания и рассекречивания информации, выполнения расчетов, решения логических задач, оформления и размножения документов.

2) Снижение трудозатрат управляющего объекта на выполнение вспомогательных процессов – включает в себя информационные и расчетные процессы, относительное распределение трудозатрат между процессами: информационные процессы – 65-70%, информационные расчеты – 20-25%, творческие процессы – 5-15%.

3) Повышение степени научной обоснованности принимаемых решений – процесс принятия решения основывается на анализе и прогнозировании системы, но имеют место и решения, опирающиеся на опыт и интуицию.

15) Признаки классификации задач управления.

Признаки классификации задач систем управления:

• По принадлежности к уровням функциональных подсистем управления и к этапам операции: стратегические, оперативные, тактические.

• По периодичности решения: долгосрочные, квартальные, ежемесячные, ежесуточные и случайной периодичности.

• По степени определенности исходных данных: детерминированные, вероятностные и неопределенные.

• По принадлежности к форме мышления.

• По характеру преобразования информации.

• По виду постановки задачи и использование математического аппарата.

• По цели управления.

16) Классификация задач управления и задач системы управления?

Решение задач управления направленно на выбор управляющих воздействий, поэтому любая задача управления предполагает преобразование информации.

Виды преобразования информации:

• Преобразование формы представления данных.

• Преобразование содержания данных

• Преобразование содержания и представления данных одновременно.

Если в задаче преобладает содержательная обработка, то ее называют расчетной, а если формальная – информационной. Особенностями расчетных задач являются небольшие объемы входных и выходных данных, а также сложный алгоритм решения. Особенностями информационных задач является большой объем входных и выходных данных, но объем выполняемых операций на единицу входной информации в них невелик и преобладают в основном логические операции.