Вопросы Промежуточного теста УЖЦИС для ИДО
.docУправление жизненным циклом информационных систем
Промежуточный тест
::Вопрос 1::
Информационная система – это:
{
система, предназначенная для сбора, передачи, обработки, хранения и выдачи информации потребителям.
комплекс, состоящий из процессов, технических и программных средств, устройств и персонала, обладающий возможностью удовлетворять установленным потребностям или целям.
комплекс программного и информационного обеспечения, предназначенный для удовлетворения установленных потребностей.
комплекс теоретических основ и методов, обеспечивающих процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений.
}
::Вопрос 2::
Компонентами информационной системы являются:
{
Программное обеспечение.
Информационное обеспечение.
Технические средства.
Обслуживающий персонал.
}
::Вопрос 3::
Чертами функциональной модели Адама Смита являются:
{
простейшие процессы, выполняемые по конвейерной схеме.
четко регламентированные маршруты исполнения процессов.
различные (и сложные) маршруты исполнения процессов.
результат процессов важен как для внешнего клиента, так и для другого подразделения организации.
}
::Вопрос 4::
Чертами процессной модели экономики являются:
{
простейшие процессы, выполняемые по конвейерной схеме.
четко регламентированные маршруты исполнения процессов.
различные (и сложные) маршруты исполнения процессов.
результат процессов важен как для внешнего клиента, так и для другого подразделения организации.
}
::Вопрос 5::
Главные недостатки функциональной модели экономики:
{
отсутствие ответственного за конечный результат.
отсутствие ориентации на клиента.
различные (и сложные) маршруты исполнения процессов.
результат процессов имеет ценность как для внешнего клиента, так и для другого подразделения организации.
}
::Вопрос 6::
Бизнес-процесс – это:
{
устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя.
структурированное конечное множество действий, спроектированных для производства специфической услуги или продукта для конечного потребителя или рынка.
функции, четко закрепленные за конкретным подразделением.
цель работы каждого подразделения, направленная на удовлетворение другого подразделения.
}
::Вопрос 7::
Назовите черты первого этапа развития информационных технологий:
{
ИТ вторгаются в основную деятельность организации.
период возникновения и развития АСУ.
ЭВМ используются как высокопроизводительные инструменты сложных вычислений с помощью всевозможных математических методов.
}
::Вопрос 8::
Назовите черты второго этапа развития информационных технологий:
{
ИТ вторгаются в основную деятельность организации.
период возникновения и развития АСУ.
ЭВМ используются как высокопроизводительные инструменты сложных вычислений с помощью всевозможных математических методов.
}
::Вопрос 9::
Назовите черты третьего этапа развития информационных технологий:
{
ИТ вторгаются в основную деятельность организации.
период возникновения и развития АСУ.
ЭВМ используются как высокопроизводительные инструменты сложных вычислений с помощью всевозможных математических методов.
}
::Вопрос 10::
Архитектура организации – это:
{
всестороннее и исчерпывающее описание всех ее ключевых элементов и межэлементных отношений.
структура бизнеса, являющаяся информационной основой корпоративной миссии и стратегии.
описание основной цели и задачи организации, способствующее формированию имиджа и корпоративного духа организации.
}
::Вопрос 11::
Миссия организации – это:
{
долгосрочное направление развития организации, следование которому приведет к достижению стратегических целей.
основная общая цель или задача, четко выраженная причина существования организации.
описание необходимых бизнес-процессов, информационных и материальных потоков и поддерживающей их организационно-штатной структуры.
}
::Вопрос 12::
Корпоративная стратегия – это:
{
долгосрочное направление развития организации, следование которому приведет к достижению стратегических целей.
основная общая цель или задача, четко выраженная причина существования организации.
описание необходимых бизнес-процессов, информационных и материальных потоков и поддерживающей их организационно-штатной структуры.
}
::Вопрос 13::
Укажите черты структурного анализа системы:
{
иерархическая структура с большим числом уровней.
ограниченный контекст, включающий лишь существенные на каждом уровне детали.
наличие математических и логических соотношений.
использование булевой алгебры.
}
::Вопрос 14::
Принцип инкапсуляции декларирует:
{
запрещение доступа к атрибутам объекта, кроме как через его операции.
создание новых классов от общего к частному.
возможность работы с объектом без информации о конкретном классе, экземпляром которого он является.
}
::Вопрос 15::
Принцип наследования декларирует:
{
запрещение доступа к атрибутам объекта, кроме как через его операции.
создание новых классов от общего к частному.
возможность работы с объектом без информации о конкретном классе, экземпляром которого он является.
}
::Вопрос 16::
Принцип полиморфизма декларирует:
{
запрещение доступа к атрибутам объекта, кроме как через его операции.
создание новых классов от общего к частному.
возможность работы с объектом без информации о конкретном классе, экземпляром которого он является.
}
::Вопрос 17::
ARIS поддерживает типы моделей:
{
организационные.
информационные.
математические.
стохастические.
}
::Вопрос 18::
Первый уровень ЕАР метода формирования архитектуры организации:
{
выработка решений, которые необходимо принять для реализации соответствующей архитектуры организации и определение необходимого инструментария.
определение точки отсчета для преобразования существующей архитектуры в перспективную и формирование временного графика перехода.
формирование плана реализации перспективной архитектуры.
}
::Вопрос 19::
Второй уровень ЕАР метода формирования архитектуры организации:
{
выработка решений, которые необходимо принять для реализации соответствующей архитектуры организации и определение необходимого инструментария.
определение точки отсчета для преобразования существующей архитектуры в перспективную и формирование временного графика перехода.
формирование плана реализации перспективной архитектуры.
}
::Вопрос 20::
К методам выявления и сбора информации относятся:
{
анкетирование.
интервьюирование.
масштабирование.
клонирование.
}
::Вопрос 21::
Укажите черты анкетирования:
{
ограниченный список вопросов (15-20).
ограниченный объем (не более двух страниц).
контакт с сотрудником.
беседа с целью диагностики.
}
::Вопрос 22::
Укажите черты интервьюирования:
{
ограниченный список вопросов (15-20).
ограниченный объем (не более двух страниц).
контакт с сотрудником.
беседа с целью диагностики.
}
::Вопрос 23::
Какую информацию необходимо выявить во время интервьюирования прежде всего?
{
численность сотрудников.
размер организации.
все внешние объекты, с которыми взаимодействует организация.
реальные функции подразделений и их взаимосвязи.
}
::Вопрос 24::
Какую информацию необходимо выявить во время интервьюирования прежде всего?
{
возрастной состав сотрудников.
количество подразделений организации.
все информационные хранилища.
аппаратно-техническая база и работающее программное обеспечение.
}
::Вопрос 25::
ИТ - диагностика проводится в интересах выявления:
{
ретроспекции данных.
количества данных.
агрегации данных.
полноты и непротиворечивости информации.
}
::Вопрос 26::
ИТ - диагностика должна обеспечить:
{
информационную безопасность.
гибкость.
функциональную полноту.
экономическую эффективность.
}
::Вопрос 27::
Целью ИТ – диагностики является оценка функциональности и техническая оценка ИТ на предмет дальнейшего развития и использования в составе корпоративной системы.
{}
::Вопрос 28::
Стратегический ИТ – аудит нацелен на получение адекватной картины текущего состояния ИТ.
{}
::Вопрос 29::
Для проведения стратегического ИТ – анализа необходимо знать функциональное назначение действующих систем или задач.
{}
::Вопрос 30::
Для проведения стратегического ИТ – анализа необходимо знать состав используемых программных продуктов.
{ }
::Вопрос 31::
Какие задачи относятся к управленческим?
{
Выбор каналов продвижения на рынок
Снижение затрат
Оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация налогообложения
}
::Вопрос 32::
Какие задачи относятся к управленческим?
{
Формирование портфеля продуктов и услуг
Развитие и управление партнерской сетью
Управление персоналом и его обучение
Внедрение инновационных технологий
}
::Вопрос 33::
Какие задачи относятся к управленческим?
{
Определение и управление реализацией политики PR
Развитие и управление партнерской сетью
Совершенствование организационной структуры
Обеспечение качественного функционирования средств телекоммуникаций
}
::Вопрос 34::
Какие задачи относятся к организационным?
{
Совершенствование организационной структуры
Управление персоналом и его обучение
Формирование и контроль исполнения бюджета
Управление инвестициями
}
::Вопрос 35::
Какие задачи относятся к организационным?
{
Оптимизация бизнес-процессов
Управление персоналом и его обучение
Оптимизация налогообложения
Внедрение инновационных технологий
}
::Вопрос 36::
Какие задачи относятся к организационным?
{
Совершенствование организационной структуры
Управление персоналом и его обучение
Формирование портфеля продуктов и услуг
Внедрение инновационных технологий
}
::Вопрос 37::
Какие задачи относятся к финансово-экономическим?
{
Формирование и контроль исполнения бюджета
Управление контрактами (договорами)
Формирование портфеля продуктов и услуг
Управление персоналом и его обучение
}
::Вопрос 38::
Какие задачи относятся к финансово-экономическим?
{
Оптимизация налогообложения
Управление инвестициями
Развитие и управление партнерской сетью
Оптимизация бизнес-процессов
}
::Вопрос 39::
Какие задачи относятся к финансово-экономическим?
{
Внедрение и использование системы ключевых показателей
Формирование и контроль исполнения бюджета
Совершенствование организационной структуры
Снижение затрат
}
::Вопрос 40::
Какие задачи относятся к технологическим?
{
Своевременное обновление производственных мощностей
Обеспечение качественного функционирования средств телекоммуникаций
Оптимизация налогообложения
Управление персоналом и его обучение
}
::Вопрос 41::
Какие задачи относятся к технологическим?
{
Внедрение инновационных технологий
Обеспечение эффективной эксплуатации ИТ и их развития
Формирование и контроль исполнения бюджета
Оптимизация бизнес-процессов
}
::Вопрос 42::
Какие задачи относятся к технологическим?
{
Обеспечение качественного функционирования средств телекоммуникаций
Своевременное обновление производственных мощностей
Оптимизация налогообложения
Снижение затрат
}
::Вопрос 43::
Какие основные методы сбора информации используются при анализе состояния информационных систем?
{
проведение круглого стола с руководителями организации
анкетирование руководящего состава
хронометраж деятельности руководителей
изучение организационной структуры
}
::Вопрос 44::
Недостатком проведения анкетирования является высокая трудоемкость обработки результатов.
{ }
::Вопрос 45::
Недостатком проведения круглого стола является высокая степень риска получения неадекватных результатов.
{ }
::Вопрос 46::
Какие основные методы сбора информации используются при анализе состояния информационных систем?
{
интервьюирование руководителей
анкетирование руководящего состава
изучение квалификации кадрового состава организации
изучение организационной структуры
}
::Вопрос 47::
Матрица согласия едина и пригодна для любой организации.
{}
::Вопрос 48::
Единой матрицы согласия не существует, так как она учитывает специфику основной деятельности.
{}
::Вопрос 49::
Матрица согласия позволяет определить так называемую "меру автоматизации" – показатель, характеризующий степень зрелости организации в области применения ИТ.
{}
::Вопрос 50::
Главная задача модератора круглого стола – это достижение консенсуса в мнениях участников по всему перечню обсуждаемых вопросов.
{}
::Вопрос 51::
Система управления договорами решает следующие основные задачи:
{
Контроль платежей
Учет штрафных санкций
контроль прохождения документов по исполнителям
учет персонала
}
::Вопрос 52::
Системы управления эффективностью бизнеса решают задачи:
{
финансового учета
взаимодействия с банками и фондовым рынком
контроль прохождения документов по исполнителям
планирования карьеры
}
::Вопрос 53::
Системы управления проектами решают задачи:
{
календарно-сетевого планирования ресурсов
управления бюджетом проекта
учета основных фондов
ведения истории отношений
}
::Вопрос 54::
Информационно – аналитические системы обслуживания руководства решают задачи:
{
организации витрин данных
формирования аналитической отчетности
календарно-сетевого планирования ресурсов
ведения истории отношений
}
::Вопрос 55::
Какие формы партнерских взаимоотношений применяются в условиях аутсорсинга?
{
дочерняя компания
совместное предприятие
общество с ограниченной ответственностью
открытое акционерное общество
}
::Вопрос 56::
Какие формы партнерских взаимоотношений применяются в условиях аутсорсинга?
{
дочерняя компания
полный аутсорсинг
финансово-инвестиционная группа
открытое акционерное общество
}
::Вопрос 57::
Получение доступа к технологическим, интеллектуальным, техническим и другим ресурсам высокого профессионального уровня является преимуществом аутсорсинга.
{ }
::Вопрос 58::
Переход к аутсорсингу приводит к сокращению инфраструктуры и издержек по её содержанию.
{}
::Вопрос 59::
Переход к аутсорсингу приводит к риску возникновения зависимости от аутсорсера.
{}
::Вопрос 60::
При завершении контракта на аутсорсинг, переданные функции, активы и персонал возвращается в организацию.
{}