Тема 9. Модели и структуры организаций
1.Структура управления организацией
2.Принципы формирования структур управления.
3.Формирование иерархических и бюрократических структур управления.
4.Уровень централизации и
децентрализации.
5. Основные виды организационных 
структур. 
Что есть «СТРУКТУРА»?
Структура управления - упорядоченная совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач организационных систем.
Тема 9. Модели и структуры организаций
1.Структура управления организацией
2.Принципы формирования структур управления.
3.Формирование иерархических и бюрократических структур управления.
4.Уровень централизации и
децентрализации.
5. Основные виды организационных 
структур. 
Основные подходы и принципы:
1.Структура управления должна соответствовать целям и задачам организаций, т.е. должна быть подчиненной решению структуры организации.
2.Структура управления должна соответствовать функциональному
разделению задач и полномочий 
работников управления. 
Тема 9. Модели и структуры организаций
1.Структура управления организацией
2.Принципы формирования структур управления.
3.Формирование иерархических и бюрократических структур управления.
4. Уровень централизации и децентрализации.
5. Основные виды организационных 
структур. 
Типовые принципы, на которых основывается проектирование иерархических структур управления:
1.Четкие вертикальные линии распределения прав, идущие сверху вниз (цепь команд);
2.Единоначалие, в соответствии с которым каждый работающий в организации не должен иметь более одного непосредственного руководителя;
3.Соответствие прав и обязанностей каждого звена;
4.Абсолютная ответственность руководителей за действия своих непосредственных починенных;
5.Делегирование полномочий как можно ниже по управленческой вертикали;
6.Специализация работ с выделением одной
основной функции для каждого работника;
7. Ограничение сферы контроля (масштаба управляемости). 
Одной из основополагающей позиций теории управления является формирование бюрократических структур управления.
Главные понятия бюрократического типа структуры управления:
1.Рациональность
2.Ответственность
3.Иерархичность
Тема 9. Модели и структуры организаций
1.Структура управления организацией
2.Принципы формирования структур управления.
3.Формирование иерархических и бюрократических структур управления.
4.Уровень централизации и децентрализации.
5. Основные виды организационных 
структур. 
Высокий уровень централизации предполагает сосредоточение прав у руководителя, полностью отвечающего за организацию. Централизация решений в сложных (больших) организациях не дает возможности быстрого приспособления к изменениям внешней среды, меняющимся потребностям клиентов.
Высокий уровень децентрализации
обеспечивает более быструю реакцию на 
изменения внешней среды, т.е. к 
управленческому решению привлекается большее число участников, что повышает 
качество управленческого решения. 