Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

IAD_rabochaya_tetrad

.pdf
Скачиваний:
11
Добавлен:
08.06.2015
Размер:
835.88 Кб
Скачать

3.9. Упражнение на метод сценариев

Предложить несколько вероятных сценариев (прогнозы) развития ситуации (оптимистический, пессимистический, реальный). Сценарии сопровождаются комментарием к каждой из предлагаемых моделей. Кроме того обосновывается наиболее желательный сценарий, который и принимается в расчёт при принятии соответствующего решения.

Составьте сценарий развития искомой отрасли до 2020 года.

Преамбулой перед всеми трем вариантами сценариев должна являться характеристика текущих основных тенденций отрасли.

3.10. Упражнение на формирование обзора публикаций СМИ

Обзор публикаций в СМИ представляет собой расширенную версию дайджеста с обобщением публикаций. Обзор составляется также за конкретный период. Обзор может быть тематическим, может быть посвящён персоне, компании, рынку. Обзор может быть сделан по публикациям определённого региона, определённого времени. Приводимые выводы и аргументы должны быть подтверждены соответствующими ссылками. В обзоре должно быть указано:

-основные темы публикаций,

-основные герои публикаций,

-должны быть сделаны выводы и обобщения.

Составьте обзор публикаций отраслевых СМИ.

3.11. Упражнение на конкурентный анализ

Составьте анализ пяти сил конкуренции Майкла Портера для искомой отрасли.

3.12. Упражнение на стратегические группы

Составьте карту стратегических групп по параметрам «цена» и «ассортимент».

ассортимент

цена

3.13. Упражнение на проведение SWOT-анализа

Проведите SWOT-анализ искомого предприятия.

Внутренние

Сильные стороны

Слабые стороны

Возможности

Стратегия при

Стратегия при

 

сопоставлении

сопоставлении

Внешние

Угрозы

Стратегия при

Стратегия при

 

сопоставлении

сопоставлении

3.14. Упражнение на модель организации.

К какой модели организации относится искомое предприятие, и почему?

3.15. Упражнение на исследование организационной структуры

Составьте из элементов блок-схемы организационную структуру искомого предприятия. Укажите, к какому типу она относится.

3.16. Упражнение на анализ отрасли

Перечислите ключевые факторы успеха в отрасли.

3.17. Упражнение на выявление конкурентных преимуществ

Перечислите конкурентные преимущества искомого предприятия

4. УПРАЖНЕНИЯ НА ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ

4.1. Упражнение на составление аналитического обзора отрасли

Представьте собранную и аналитически обработанную информацию от отрасли. Обзор отрасли направлен на предоставление руководителю необходимой информации для принятия управленческих решений на рынке. Используйте при его составлении результаты следующих упражнений:

-проведение опроса

-проведение панельного исследования

-проведение глубинного интервью

-проведение мониторинга

-проведение фокус-группы

-проведение наблюдения

-проведения эксперимента

-поиск информации о товаре

-поиск информации об отрасли

-упражнение на составление базы данных

-упражнение на метод сценариев

Итоговый обзор представьте в pdf-варианте на электронную почту преподавателя.

4.2. Упражнение на составление мультимедийной презентации

Аналитический обзор оформите в мультимедийной презентации, пришлите на e-mail преподавателя. При оформлении используйте возможности PowerPoint. Вместе с презентацией пришлите сопроводительное письмо, в котором отразите, какие инструменты программы вы использовали.