
- •Инвестиции
- •2. Инвестиционный проект и его элементы.
- •3. Понятие денежного потока и его значение в инвестиционном анализе.
- •Лекция №2 Методы оценки эффективности инвестиционного проекта.
- •1. Статические методы.
- •2. Динамические методы.
- •1. Статические методы.
- •2. Динамические методы.
- •4. Модифицированная внутренняя норма прибыли (mirr).
- •Инвестиционный портфель
- •Инвестиционный портфель
- •Инвестиционный портфель
- •2. Принятие решения по выбору лучшего проекта в случае различной продолжительности их сроков жизни.
- •3. Специфика применения метода затратной эффективности.
- •4. Проблемы определения коэффициента дисконтирования.
- •1.Метод оценки доходности активов (capm).
- •2.Метод оценки средневзвешенной стоимости капитала (wacc/сск).
- •3. Метод кумулятивного построения.
- •3)Метод анализа безубыточности.
- •4)Методика изменения дп
- •5) Метод ставки процента.
- •4. Способы снижения инвестиционного риска.
- •Лекция №6 Особенности определения эффективности проекта с позиции отдельных субъектов инвестиционной деятельности.
Инвестиционный портфель
Комбинация проектов |
Инвестиции |
NPV |
A+B |
50 |
5.1 |
A+D |
45 |
3.8 |
B+D |
35 |
3.9 |
C+D (наилучшая) |
55 |
6.2 |
3.Временная оптимизация:
1) Общая сумма ресурсов, доступных для инвестирования в рассматриваемом году ограничена.
2) Имеется несколько независимых инвестиционных проектов, которые не могут быть профинансированы одновременно.
3) Требуется оптимально распределить инвестиции по 2 годам.
Оптимизация основывается на расчете индекса потерь NPV.
индекс потерь NPV = потеря NPV/отложенные инвестиции – индекс характеризует относительную потерю NPV в случае откладывания проекта к исполнению на 1 год.
Проекты с минимальным значением индекса могут быть отложены, а с максимальным реализованы немедленно.
Пример:
Инвестиции – 70 д.ед.
R - 10%
проекты |
NPV |
инвестиции |
NPV 1 (отложенные) |
Потеря NPV |
Индекс потерь |
A |
2.51 |
30 |
2,51/(1+0.1)1 степ=2,28 |
2,51-2,28=0,23 |
0,23/30=0,76% |
B |
2.68 |
20 |
2,44 |
0,24 |
1,2% |
C |
4.82 |
40 |
4,38 |
0,44 |
1,1% |
D |
1.37 |
15 |
1,25 |
0,12 |
0,8% |
|
|
|
|
|
|
Инвестиционный портфель
Портфель нулевого года |
Портфель 1 года | |||||||
проект |
инвестиции |
Доля проекта |
NPV |
проект |
Инвестиции |
Доля проекта |
NPV | |
B |
20 |
100% |
2.68 |
D |
5 |
33% |
0.41 | |
C |
40 |
100% |
4.82 |
A |
30 |
100% |
2.28 | |
D |
10 |
67% |
0.92 |
|
|
|
| |
итого |
70 |
|
8,42 |
итого |
35 |
|
2,69 |
Сумма портфеля = 8,42+2,69 = 11,11
Сумма потерь NPV = 2.51+2.68+4.82+1.37 – 11.11 = 0,27 д.ед.
В результате откладывания проекта на 1 год сумма потерь составила 0.27 д.ед.
2. Принятие решения по выбору лучшего проекта в случае различной продолжительности их сроков жизни.
1. Метод расчета суммарного NPV повторяющихся потоков.
Пусть проекты А и Б рассчитаны соответственно на I и j лет, тогда рекомендуется:
1) Рассчитать NPV каждого проекта по реальному сроку жизни.
2) Найти наименьшее общее кратное сроков действия проектов (Z=наименьшее общее кратное сроков жизни I и j 2 проектов).
3) Рассчитать количество повторений проекта А и Б в течении срока z.
4) Рассчитать NPV повторяющегося потока отдельно для проекта А и Б.
NPV (I;n)= NPV*(1+1/(1+r)I + 1/(1+r)2i +1/(11+z)3i + … +1/(1+r)N-I)
N – наименьшее общее кратное
n - количество повторений исходного проекта (совпадает с количеством слагаемых в скобках)
5) Выбрать тот проект для которого суммарный NPV повторяющегося потока имеет наибольшее значение.
Проект А: -100, 50, 70.
Проект Б: -100, 30, 40, 60.
R=10%
NPV (А) = 3,3
NPV (Б) = 5,4
Наименьшее общее кратное = 6 лет
NPV (А) (2;3) = 3,3*(1+1/(1+0,1) 2 степ +1/(1+0,1)4 степ) = 8,28.
NPV (Б) (3;2) = 5,4*(1+1/(1+0,1) 3 степ) = 9,46 – предпочтительнее.
Данную методику можно упростить – рассчитать NPV бесконечно повторяющегося потока.
NPV (I;+бесконечность) = NPV(I)*(1+r)i/(1+r)i-1
NPV А (2;+бесконечности) = 3,3 *(1+0.1)2/(1+0.1)2-1=19.01
NPV Б (3;+бесконечности) = 5,4*(1+0,1)3/(1+0,1)3-1=21,71 – привлекательнее.
2.Метод расчета эквивалентных годовых денежных потоков.
Рассчитывают ануитентный NPV (А NPV) – унифицированный ануитет, который имеет туже продолжительность, что и оцениваемый инвестиционный проект и туже величину текущей стоимости, что и NPV исходного проекта.
Суть метода: определяет сумму годового ануитентного поступления, который в течении срока действия проекта дает такой же NPV, что и рассматриваемые проекты.
Алгоритм:
1)Рассчитывают NPV однократной реализации каждого проекта.
NPV = текущая стоимость ануитета= А*(1-(1/(1+r)n)/r)
2)Для каждого проекта находят эквивалентный ануитет.
А= NPV(i)/(1-(1/(1+r)n)/r)
3)Проект, имеющий наибольшую величину эквивалентного ануитета является предпочтительнее.
А NPV(А) = 3,3/1-(1/(1+0,1)2)/0,1=1,94
А NPV(Б) = 5,4/1-1/(1+0,1)3)/0,1=2,17 – предпочтительнее
3.Оценка проектов с учетом ликвидационной стоимости активов.
Предполагает сравнение проектов по наименьшему сроку эксплуатации.
Срок реализации – 8 лет. Для осуществления этого проекта рассматриваются 2 варианта приобретения оборудования, один из которых рассчитан на 4 года эксплуатации, а другой на 6.
Перед тем, как сравнивать проекты можно в конце меньшего срока эксплуатации определить ликвидационную стоимость активов и учесть ее величину в качестве притока соответствующего периода.
1 2 3 4
1 2 3 4 5 6
Расчет ведется до 4 года.