p1
.pdf
Корпоративнаясистемаа управленияпроектамии
набазепрограммногообеспеченияения
компанииPrimavera
ПМСОФТPrimavera Systemss
ПМСОФТ
Дата образования - 1993 г.
Услуги по управлению проектами
Внедрение систем управления проектами
Программное обеспечение: настройка, поставка и сопровождение
Обучение и сертификация пользователей
Наши партнеры:
Primavera Systems |
Инфострой |
Primaplan |
Documentum |
Intec |
Vignette Corp. |
Bentley |
|
Primavera Systems
Дата образования - 1983 г.Более 450 000 пользователей
Управление проектами: календарно-сетевое планирование, сопровождение контрактов, управление рисками и т.д.
Управление проектами в строительстве, нефтегазовой отрасли, машиностроении, энергетике, металлургии, судостроении, информационных и телекоммуникационных проектах, и т.д.
Российские пользователи
Primavera
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нефть и газ |
Строительство |
|
|
|
|
|
Судостроение |
|
||||
|
ЮКОС |
|
|
Трансстрой |
|
ЛУКойл |
|
|
Сахавтодор |
|
Гипротюменнефтегаз |
|
Мосметрострой |
|
|
Газпром |
|
|
ПСФ «НОРД» |
|
Роснефтегазстрой |
|
|
Дальмостострой |
|
Сиданко |
|
|
БСК Восток |
|
Гипроспецгаз |
|
|
АПИС Строй |
|
Exxon Mobil |
|
Энергетика |
|
|
ABB |
|
|
Атомэнергопроект СПб |
|
Sakhalin Energy |
|
|
Атомстройэкспорт |
|
Halliburton |
|
|
Энергомашэкспорт |
|
Shell |
|
|
Калининская АЭС |
|
|
|
|
ОКБМ им. Африкантова |
Выборгский
судостроительный
завод
Амурский
судостроительный
завод
Балтийский завод
КБМТ «Рубин»
Адмиралтейские верфи…
ИМНОГИЕ ДРУГИЕ…
Проект – это …
Комплекс взаимосвязанных
мероприятий, предназначенных для
достижения в течение заданного
периода времени и в рамках
ограниченных ресурсов и бюджета,
поставленных задач с четко определенными целями
Проект – это …
Сроки
Управление
Проектами
Ресурсы Затратыаты
Фазы управления проектом
Планирование
Определение структуры проекта
Разработка перечня работ
Создание календарно-сетевого графика
Назначение ресурсов
Определение стоимости выполнения работ
Оптимизация графика проектаУтверждение директивного плана
Фазы управления проектом
Контроль
Выдача заданий исполнителям Сбор информации о прогрессе проекта (факт)
Анализ прогресса, использования ресурсов и затрат на выполнение
Корректировка и перепланирование проекта в соответствии с фактическими данными
Предоставление отчетности руководству и заказчикам
Корпоративная система управления проектами
Руководство
Руководители
проектов
И н
фо
Группа
планирования и контроля
Функциональные 
подразделения
р м а ц и я
Исполнители
Зачем нужна автоматизация?
Наглядность и быстрота предоставления 
информации
Сложность «ручного» контроля больших 
проектов
Необходимость выработки типовых 
шаблонов проектов компании