
- •Продажи. Переговоры
- •Сделайте корпоративный сценарий продаж
- •Знать, понимать, уметь, навык
- •1 Часть
- •Общие принципы
- •Природа отказов
- •Рекомендации:
- •Логическая и эмоциональная составляющая
- •Согласие, тотальное «Да»
- •Хочешь быть прав, или тебе нужен результат?
- •Принцип «кгб» (аббревиатура по а. Деревицкому)
- •«Вы»-подход
- •Форма и суть
- •Самый важный фактор
- •Ошибки при обозначении позиции
- •Высказывание (обозначение) позиции
- •Не хлопать дверью
- •Ситуация «минус»
- •Собственное обесценивание
- •Обесценивание партнера
- •Словараздражители
- •Привлечение и удержание внимания
- •2 Часть
- •Начало разговора
- •Упоминание компаний-брендов, с которыми вы сотрудничали (сотрудничаете):
- •Заготовки
- •Смысл встречи
- •Выявление лпРа (лица, принимающего решение)
- •Получение принципиального интереса. Техника «Вбитие крюка»
- •Задавание программы
- •Снятие будущих возражений
- •Снятие возражения «я подумаю»
- •(Ещё 5 примеров в полной версии книги) Техника «Перетаскивание на свое поле»
- •(Ещё 6 примеров в полной версии книги)
- •Внешний вид
- •Темп разговора
- •Тембр голоса (по и. Незовибатько)
- •Комплименты. Превосходство. Лесть. Тщеславие
- •Техника «прямой комплимент, или «замечание на ходу»
- •72 Примерa к остальным 9 техникам, вы сможете найти в основной книге «Продажи. Переговоры.»
- •Ошибки при установлении контакта
- •Присоединение к ценностям
- •(Ещё 15 примеров в полной версии книги)
- •4 Часть
- •Задавание вопросов
- •Спрашивание разрешения
- •(Ещё 4 примерa в полной версии книги) Открытые и закрытые вопросы
- •Техника «Обнесение загона»
- •Основными отправными точками являются:
- •(Ещё 9 примеров в полной версии книги)
- •Перехват инициативы
- •Техника перехвата инициативы приведена в основной книге «Продажи, Переговоры» Ошибки при задавании вопросов Подход издалека
- •«Калашников»
- •«Как дела?»
- •«Вам интересно», «вы готовы», «вы хотели бы», «вы согласны?»
- •Прыжки зайца
- •«Последующий вопрос исходит из предыдущего ответа».
- •Информационное и решающее «Нет»
- •Вопрос «Почему?»
- •(Ещё 11 примеров правильного задавания вопроса «Почему?» в полной версии книги)
- •(Ещё 7 примеров в полной версии книги)
- •__ Ситуационные вопросы
- •(Ещё 11 примеров в полной версии книги) Проблемные вопросы
- •(Ещё 6 примеров в полной версии книги)
- •(На 6 вышеуказанных категорий вопросов ещё 46 примеров в полной версии книги) Уточняющие вопросы (о дополнительных потребностях)
- •Разговор в салоне
- •(Ещё 3 примерa в полной версии книги) Уточняющие вопросы (технические, о фактах)
- •Извлекающе-фиксирующие вопросы
- •Правило пинг-понга
- •(Ещё 3 примерa в полной версии книги) Детализация (принципы)
- •Детализация зачастую фиксирует внимание клиента на бессознательном уровне, зачастую будучи совершенно иррациональной.
- •(Ещё 7 примеров в полной версии книги) Визуализация аргументов
- •Прямая демонстрация
- •Печатные, фото-, видеоматериалы
- •Физическое вовлечение клиента в процесс
- •Точки приложения
- •Стратегические выгоды
- •В момент, когда вы готовите переговоры, необходимо учитывать: Клиент всегда хочет получить выгоду!!!
- •Апелляция к качеству продукта:
- •Апелляция к безопасности, гарантиям:
- •Апелляция к высшей выгоде
- •Апелляция к стандартам
- •Апелляция к авторитетам
- •Апелляция к прецедентам
- •Изменение контекста
- •(В полной версии книги приведены ещё 14 глав- техник с общим количеством примеров 170 )
- •Создание дефицита
- •Реактивное сопротивление. Слабо
- •Страх потери. Желание сохранить
- •Ограниченная информация. Любопытство. Интрига
- •(Ещё 12 примеров в полной версии книги) Ограничения по срокам и количеству
- •(Ещё 10 примеров в полной версии книги) создание КонкуренциИ
- •Модификация «Через тернии к звездам» (Модификация «принцип дефицита»)
- •Принцип социального доказательства
- •Принцип взаимного обмена, вина
- •Точки приложения Логические
- •Эмоциональные
- •(Ещё 5 примеров в полной версии книги) Принцип обязательства и последовательности
- •Великодушие. Жалость
- •Дети, внуки, родители
- •(Ещё 6 примеров в полной версии книги) Женственность, мужественность
- •Вариант «Точки над I»:
- •Вариант «Поживем-увидим»:
- •Упражнение позволяющее развить навык активного слушания
- •Повторение слов клиента
- •Интерпретация слов клиента (принципы)
- •Продавец продает не товар! Продавец продает:
- •Тактика «в конце презентации»
- •«Обоснование»
- •«Вилка цен»
- •(Ещё 7 примеров в полной версии книги) Тактика «в начале презентации»
- •(Ещё 2 примерa в полной версии книги) Называние цены, правило «бутерброда»
- •(Ещё 5 примеров в полной версии книги) Долларизация (принципы)
- •(Ещё 10 примеров в полной версии книги)
- •(В полной версии книги приведены ещё 5 глав- техник с общим количеством примеров 28 )
- •Алгоритм обработки возражений – 1
- •1. Выслушать.
- •2. Согласиться с тем, что оппонент имеет право так думать.
- •6. Получение согласия, переход к следующему пункту.
- •(Ещё 2 примерa в полной версии книги)
- •Техника «Пробки в ушах» (алгоритм обработки возражений – 3)
- •(В полной версии книги приведены ещё 9 глав- техник с общим количеством примеров 86 )
- •Неопытный продавец:
- •Опытный продавец:
- •Завершение сделки
- •Техника «Прямое завершение»
- •Техника «Выбор без выбора»
- •(В полной версии книги приведены ещё 8 глав- техник с общим количеством примеров 26 )
- •Как удержать недовольного клиента
- •Разговорчивый клиент
- •Называние, назначение цены
- •Техника «мониторинг»
- •Техника «Дифференцированная цена»
- •Техника «от суммы, им зарабатываемой»
- •13 Часть
- •Входящие звонки
- •Ошибки при приеме входящего звонка
- •Основная схема, при приеме входящих звонков
- •Самопрезентация, приветствие
- •Завершение (техника «Увод»)
- •Пример Тренинг
- •(В полной версии книги приведены ещё 6 глав- примеров)
- •14 Часть
- •Холодные звонки
- •Основная схема, при разговоре с секретарем
- •Приветствие, самопрезентация, цель звонка
- •Что вы хотели?
- •Возражение секретаря: «Вышлите все по электронной почте»
- •Вопрос секретаря «у вас предложение какое-то?», «Вы нам что-то предложить хотите?»
- •(В полной версии книги приведены ещё 6 глав- техник с общим количеством примеров 35 )
- •(Ещё 12 примеров в полной версии книги ) Вопросы и возражения лпРа
- •«Расскажите поподробнее ваше предложение»
- •(В полной версии книги приведены ещё 3 главы- техники с общим количеством примеров 12 )
- •15 Часть
- •Психотипы. Семь радикалов
- •Эта часть книги – квинтэссенция замечательной книги Виктора Пономаренко «Практическая характерология», которую я привожу с любезного согласия автора Кратко об авторе
- •Истероидный радикал
- •Эпилептоидный радикал
- •Паранояльный радикал
- •Эмотивный радикал
- •Шизоидный радикал
- •Гипертимный радикал
- •Тревожный радикал
- •16 Часть Подход в салоне
- •Техника «Распределитель»
- •Техника «поймать взгляд»
- •Техника «мнимый уход»
- •Техника «Продолжение разговора»
- •Отправные точки:
Упражнение позволяющее развить навык активного слушания
Упражнение выполняется в паре с партнером.
1. Повторите последнее слово, сказанное партнером.
2. Повторите последнюю фразу, сказанную партнером.
3. Постепенно увеличивайте количество фраз.
Примечание:
Фразы должны повторяться слово в слово.
Повторение слов клиента
Простое повторение последних слов клиента в сказанной им фразе создает впечатление взаимопонимания, разговора на одном языке.
Исключение – нельзя повторять словараздражители и выражения, имеющие невыгодный для продавца смысл:
– У вас цены выше и ваша продукция нам не подходит по ассортименту.
– Наша продукция вам не подходит? Почему?
Можете повторять одно слово:
– Вы знаете, мы давно искали поставщика, который сможет поставлять нам товар вовремя.
– Вовремя! Это действительно важно, скажите, о каких сроках идет речь?
Можно повторять короткую фразу, сказанную клиентом:
– Мы хотели бы получить подтверждение, нам необходимо убедиться в качестве товара.
– Убедиться в качестве товара – это первостепенная задача как у вас, равно как и у нас – дать вам возможность убедиться в этом.
– Эти цены для нас слишком высокие, я так понимаю, что при таких цифрах вы должны чемто отличаться от других?
– Вы понимаете, что мы должны чемто отличаться! Я действительно рад тому, что вы это понимаете и сейчас давайте подробно разберем, в чем разница.
– На прошедшей выставке мы уже установили ряд интересных контактов с другими компаниями и начнем с ними развивать сотрудничество.
– «Развивать сотрудничество», я так понимаю, что основные мотивы у нас очень похожи. Мы тоже только за то, чтобы развивать сотрудничество.
Интерпретация слов клиента (принципы)
Основная ошибка неопытного продавца состоит в том, что он реагирует исключительно на слова покупателя.
– Нам неинтересно.
– Почему неинтересно?
– Что вы мне ерунду какуюто предлагаете?
– Что значит ерунду?
Основное правило: никогда, никогда, никогда не реагировать на слова покупателя, если их смысл вам не выгоден.
Во всех остальных случаях, перефразируйте слова клиента, считывайте нужный, выгодный вам смысла.
Для тренировки возьмите любой предмет, перечисляйте его свойства и интерпретируйте эти свойства в позитивном ключе.
Стол. Его свойства:
|
Стол. Интерпретация свойств:
|
По мере того как будет получаться, усложните упражнение:
Интерпретируйте свойства предмета в позитивную сторону с переносом на личностные качества говорящего:
Ширина 1 метр – судя по всему вы умеете организовывать свое пространство.
Сосновый – цените все натуральное, можете себе позволить более дорогое, но настоящее.
Складывающиеся ножки – очень предусмотрительно на случай если понадобиться больше места, или придется переезжать.
Примечание:
Высказывание своего мнения всегда нужно использовать с максимальной осторожностью, так как есть возможность несовпадения с мнением собеседника.
В окончательном варианте продавец может интерпретировать любые слова и выражения клиента в нейтральном или (в идеале) позитивном для себя ключе:
– Ваша фирма – настоящие мошенники.
– Да. Для того чтобы понять, почему конкуренты трубят об этом на каждом углу, требуется увидеть наши расценки.
Умение интерпретировать слова оппонента в различных режимах делает вас абсолютно неуязвимым для возражений и нападок.
Основные методы обработки возражений, интерпретации, рефрейминг и т.д. приведены в части «Аргументация».
9
ЧАСТЬ
Цена забывается. Качество остается.
Фредерик Генри Ройс, основатель фирмы «РоллсРойс»
Работа с ценой
• Цена: основной принцип
• Тактика «В конце презентации»
• Тактика «В начале презентации»
• Называние цены «правило бутерброда»
• Долларизация (принципы)
• Принцип разбития цены
• Умножение прибыли либо потерь
• Цена по сравнению с другими тратами
Цена: основной принцип
При назначении цены, при ее назывании учитывайте основной принцип:
неважно, сколько стоит ваш товар или услуга, важно, какую ценность получает покупатель в результате его приобретения.
Совершенно неважно, сколько стоит ваш товар или услуга, если покупатель видит в нем ценность бо€льшую.
И основная задача продавца – всеми способами демонстрировать ЦЕННОСТЬ.
При продаже товара или услуги учитывайте следующие факторы:
1. Проблема У покупателя должно быть осознание проблемы, которую он хотел бы решить с помощью вашего, или аналогичного товара или услуги. Проблема может быть уже им осознанной, равно как и выявленной вами для него в процессе разговора. Проблема может быть как логического уровня: заработать; сэкономить. Так и эмоционального: получить признание; самовыразиться тем или иным способом. |
2. Время Покупатель должен (за)хотеть решить проблему прямо сейчас. Это он может осознавать самостоятельно и желать этого. Это можете сделать вы, предъявив покупателю аргументы, почему ему выгодно сделать это прямо сейчас. Аргументы могут быть как логического уровня: скидка при покупке прямо сейчас; дополнительный бонус. Так и эмоционального: вызов на «слабо», (это вы не потянете); апелляция к чувству вины, (конечно, ваши дети могут подождать). |
3. Платежеспособность Покупатель должен иметь деньги либо иметь возможность достать деньги, для того чтобы получить ценность большую, нежели цена. |