- •Рабочая программа дисциплины производственный менеджмент
- •1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе, требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •1.2. Компетенции, формируемые в результате освоения дисциплины.
- •1.3. Место дисциплины в структуре ооп
- •2. Содержание дисциплины
- •2.2. Содержание учебного курса (по семестрам)
- •3. Образовательные технологии
- •4. Организация входного, текущего и промежуточного контроля обучения
- •4.1. Организация контроля:
- •4.2.Контрольные вопросы для подготовки к зачету
- •7. Литература
- •7.1. Основная литература
- •7.2. Дополнительная литература
- •7.3. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины для организации самостоятельной работы студентов
1.3. Место дисциплины в структуре ооп
Данная дисциплина относится к вариативной части профессионального цикла подготовки бакалавра по направлению 080100 Экономика.
Дисциплины, на освоении которых базируется данная дисциплина – менеджмент, теория организаций, экономическая теория, общая теория систем и системный анализ, экономика предприятия, основы предпринимательства, маркетинг, организация и нормирование труда, управление качеством, исследование операций и методы оптимизации
Дисциплины (итоговая аттестация), для которых необходимы знания, умения, навыки, приобретаемые в результате изучения данной дисциплины – стратегическое планирование, инвестиции, анализ финансово-хозяйственной деятельности, экономика труда, при подготовке курсовых работ, выполнении научной студенческой работы и дипломном проектировании, последующая практическая деятельность.
2. Содержание дисциплины
2.1. Распределение часов дисциплины по семестрам и видам занятий (по учебному плану): (для очной формы – обучение по семестрам)
|
Количество зачетных единиц |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Часов по учебному плану |
180 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Виды контроля в семестрах:
|
Экзамены |
Зачеты |
Курсовые работы | ||||||
|
7 |
- |
- | |||||||
|
Курс |
1 |
2 |
3 |
4 |
Итого | ||||
|
Семестр |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
|
Зачетных единиц по семестрам |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
Лекции (ч) |
|
|
|
|
|
|
16 |
|
16 |
|
Лабораторные (ч.) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Практические (ч.) |
|
|
|
|
|
|
34 |
|
34 |
|
КСР (ч.) |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
10 |
|
Ауд. Занятия (ч.) |
|
|
|
|
|
|
60 |
|
60 |
|
Сам. работа (ч.) |
|
|
|
|
|
|
84 |
|
84 |
|
Экзамен |
|
|
|
|
|
|
36 |
|
36 |
|
Итого (ч.) |
|
|
|
|
|
|
180 |
|
180 |
2.2. Содержание учебного курса (по семестрам)
Раздел 1. Основы теории производственного менеджмента
Введение(вводная лекция)
Объект и предмет изучения, цель и задачи производсвтенного мененджмента. История развития, сущность и функции производсвтенного менеджмента. Менеджмент как процесс формирования управленческих решений по проектированию и регулированию производственных систем.
Тема 1. Производственный процесс: понятие, принципы организации и характеристика Производственный процесс, его структурная организация во времени и в пространстве. Типы процессов, типы производства и методы организации производственных процессов. Технико-экономическая характеристика типов производства.
Тема 2. Организация производства и управление предприятием
Производственная структура предприятия. Принципы размещения производсвтенных подразделений предприятия. Организация производсвта непоточными методами. Организация производства поточными методами. Организация труда. Техническое и транспортно-складское обслуживание производства. Управление качеством и организация технического контроля продукции. Управление производственным процессом и предприятием: принципы организации, способы и средства. Управленческие решения в производственном менеджменте.
Раздел 2. Стратегические решения в производственном менеджменте
Тема 3. Стратегия товара (продукта).
Формирование базисной стратегии продукта: жизненный цикл, маркетиноговая разработка продукта, формирование продуктовой программы/линейки предприятия. Организация и планирование инновационных процессов Проектирование и технологическая подготовка производства нового продукта.
Тема 4. Стратегия процесса производства и размещения предприятий
Принципы рациональной организации производственного процесса. Производственный цикл и его составляющие. Производственная мощность предприятия. Инвестирование в развитие производстенных мощностей. Организация производственной инфраструктуры предприятия. Принятие решения о резмещении предприятия.
Раздел 3. Тактические решения в производственном менеджменте
Тема 5. Оперативно-производственное планирование и управление
Планирование и прогнозирование, уровни и способы планирования. Централизованное календарное планирование и разработка производственных расписаний. Управление запасами. Агрегатное планирование.
Тема 6. Комплексные системы оперативного планирования и управления
Интегрированные системы автоматизированного управления производством (MRP,ERPи др.).
Система управления «точно в срок» автомобильного концерна «Тойота». Информационная система регулирования дискретно-пточного производства «Канбан». Перспективные подходы к планированию и регулированию процесса производства.
2.3. Тематический план учебной дисциплины
|
Наименование разделов и тем |
Содержание учебного материала, лабораторные работы и практические занятия, самостоятельная работа обучающихся, курсовая работа (проект) |
Аудиторные занятия |
Само-стоятельная работа |
Образовательные технологии |
Формируемые компетенции/ уровень освоения* |
Оценочные средства результатов обучения | |||||
|
лекции/ в т.ч. в интер активной форме |
лаб./ в т.ч. в интер активной форме |
практ./ в т.ч. в интер активной форме | |||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | |||
|
Раздел 1. Основы теории производственного менеджмента | |||||||||||
|
Введение Тема 1. Производственный процесс: понятие, принципы организации и характеристика |
Лекции |
2/1 |
|
|
|
Лекция с элементами дискуссии |
ОК-4 ОК-15 |
| |||
|
1 |
Введение Объект и предмет изучения, цель и задачи производсвтенного мененджмента. История развития, сущность и функции производсвтенного менеджмента. Менеджмент как процесс формирования управленческих решений по проектированию и регулированию производственных систем.
| ||||||||||
|
2 |
Производственный процесс, его структурная организация во времени и в пространстве. Типы процессов, типы производства и методы организации производственных процессов. Технико-экономическая характеристика типов производства.
|
2/1 |
|
|
|
|
|
| |||
|
Практические занятия |
|
|
4/2 |
|
Практическое занятие с обсуждением результатов самостоятельного изучения материала |
ОК-4 ОК-15 |
Устный опрос, дискуссия | ||||
|
1 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих объект и предмет изучения, цель и задачи производсвтенного мененджмента. История развития, сущность и функции производсвтенного менеджмента. Менеджмент как процесс формирования управленческих решений по проектированию и регулированию производственных систем.
|
|
| ||||||||
|
2 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих производственный процесс, его структурная организация во времени и в пространстве. Типы процессов, типы производства и методы организации производственных процессов. Технико-экономическая характеристика типов производства.
|
|
| ||||||||
|
Самостоятельная работа студента |
|
|
|
14/7 |
Изучение темы, работа с текстом (учебного пособия, первоисточника, справочника, документа), чтение дополнительной литературы |
ОК-4 ОК-15 |
| ||||
|
1 |
Самостоятельное изучение и усвоение изученных понятий курса, характеризующих объект и предмет изучения, цель и задачи производсвтенного мененджмента. История развития, сущность и функции производсвтенного менеджмента. Менеджмент как процесс формирования управленческих решений по проектированию и регулированию производственных систем. Производственный процесс, его структурная организация во времени и в пространстве. Типы процессов, типы производства и методы организации производственных процессов. Технико-экономическая характеристика типов производства.
| ||||||||||
|
Тема 2. Организация производства и управление предприятием
|
Лекции |
2/1 |
|
|
|
Лекция с элементами дискуссии |
ОК-4 ОК-15 ПК-18 ПК-19
|
| |||
|
1 |
Производственная структура предприятия. Принципы размещения производсвтенных подразделений предприятия. Организация производсвта непоточными методами. Организация производства поточными методами. Организация труда. Техническое и транспортно-складское обслуживание производства. Управление качеством и организация технического контроля продукции. Управление производственным процессом и предприятием: принципы организации, способы и средства. Управленческие решения в производственном менеджменте. | ||||||||||
|
2 |
Управление производственным процессом и предприятием: принципы организации, способы и средства. Управленческие решения в производственном менеджменте. |
2/1 |
|
|
|
|
ОК-4 ОК-15 ПК-18 ПК-19 |
| |||
|
Практические занятия |
|
|
6/3 |
|
Практическое занятие с обсуждением результатов самостоятельного изучения материала |
ОК-4 ОК-15 ПК-18 ПК-19
|
Устный опрос | ||||
|
1 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих производственную структуру предприятия. Принципы размещения производсвтенных подразделений предприятия. Организация производсвта непоточными методами. Организация производства поточными методами. Организацию труда, задачи и основные показатели организации труда, принципы организации труда, формы организации труда, сущность и задачи нормирования труда. |
|
| ||||||||
|
2 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих управление качеством и организация технического контроля продукции, качество продукции и его показатели. Системы качества. Сертификация продукции и систем качества. Серия международных стандартов по сертификации. Организация контроля качества продукции на предприятии. | ||||||||||
|
3 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих управленческие решения в производственном менеджменте; управление производственным процессом и предприятием: принципы организации, способы и средства. |
|
|
|
|
|
| ||||
|
Самостоятельная работа студента |
|
|
|
14/7 |
Изучение темы, работа с текстом (учебного пособия, первоисточника, справочника, документа), чтение дополнительной литературы |
ОК-4 ОК-15 ПК-18 ПК-19
|
| ||||
|
1 |
Самостоятельное изучение и усвоение изученных понятий курса, характеризующих Производственная структура предприятия. Принципы размещения производсвтенных подразделений предприятия. Организация производсвта непоточными методами. Организация производства поточными методами. Организация труда. Техническое и транспортно-складское обслуживание производства. Управление качеством и организация технического контроля продукции. Управление производственным процессом и предприятием: принципы организации, способы и средства. Управленческие решения в производственном менеджменте. Управление производственным процессом и предприятием: принципы организации, способы и средства. Управленческие решения в производственном менеджменте. | ||||||||||
|
Раздел 2. Стратегические решения в производственном менеджменте | |||||||||||
|
Тема 3. Стратегия товара (продукта)
|
Лекции |
2/1 |
|
|
|
Лекция с элементами дискуссии
|
ОК-4 ОК-15 ПК-18 ПК-19 ПК-21 |
| |||
|
1 |
Формирование базисной стратегии продукта: жизненный цикл, маркетиноговая разработка продукта, формирование продуктовой программы/линейки предприятия. Организация и планирование инновационных процессов Проектирование и технологическая подготовка производства нового продукта.
| ||||||||||
|
Практические занятия |
|
|
6/3
|
|
Практическое занятие с обсуждением результатов самостоятельного изучения материала. |
ОК-4 ОК-15 ПК-18 ПК-19 ПК-21 |
Устный опрос; доклады и рефераты по теме | ||||
|
1 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих формирование базисной стратегии продукта: жизненный цикл, маркетиноговая разработка продукта, формирование продуктовой программы/линейки предприятия; доклады и рефераты по теме. |
|
| ||||||||
|
2 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих организацию и планирование инновационных процессов; доклады и рефераты по теме. |
|
| ||||||||
|
3 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих проектирование и технологическая подготовка производства нового продукта; доклады и рефераты по теме. |
|
|
|
|
| |||||
|
Самостоятельная работа студента |
|
|
|
14/7 |
Изучение темы, работа с текстом (учебного пособия, первоисточника, справочника, документа), чтение дополнительной литературы; подготовка докладов и рефератов по теме. |
ОК-4 ОК-15 ПК-18 ПК-19 ПК-21 |
| ||||
|
1 |
Самостоятельное изучение и усвоение изученных понятий курса, вязанных с формированием базисной стратегии продукта: жизненный цикл, маркетиноговая разработка продукта, формированием продуктовой программы/линейки предприятия, а также подготовка докладов и рефератов по теме. | ||||||||||
|
Тема 4. Стратегия процесса производства и размещения предприятий
|
Лекции |
2/1
|
|
|
|
|
ОК-4 ОК-15 ПК-18 ПК-19 ПК-21 ПК-22 |
| |||
|
1 |
Принципы рациональной организации производственного процесса. Производственный цикл и его составляющие. Производственная мощность предприятия. Инвестирование в развитие производстенных мощностей. Организация производственной инфраструктуры предприятия. Принятие решения о резмещении предприятия. | ||||||||||
|
Практические занятия |
|
|
6/3
|
|
Практическое занятие с обсуждением результатов самостоятельного изучения материала, а также подготовка докладов и рефератов |
(ОК-8) ОК-4 ОК-15 ПК-18 ПК-19 ПК-21 ПК-22 |
Устный опрос; доклады и рефераты по теме | ||||
|
1 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих принципы рациональной организации производственного процесса. Инвестирование в развитие производстенных мощностейДоклады и рефераты по теме. | ||||||||||
|
2 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих производственный цикл и его составляющие. Производственная мощность предприятия. |
| |||||||||
|
3 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих организацию производственной инфраструктуры предприятия. Принятие решения о резмещении предприятия. |
| |||||||||
|
Самостоятельная работа |
|
|
|
10/5 |
|
ОК-4 ОК-15 ПК-18 ПК-19 ПК-21 ПК-22 |
| ||||
|
1 |
Самостоятельное изучение и усвоение изученных понятий курса, характеризующих принципы рациональной организации производственного процесса. Производственный цикл и его составляющие. Производственная мощность предприятия. Инвестирование в развитие производстенных мощностей. Организация производственной инфраструктуры предприятия. Принятие решения о резмещении предприятия. Подготовка докладов и рефератов по теме. | ||||||||||
|
Раздел 3. Тактические решения в производственном менеджменте | |||||||||||
|
Тема 5. Оперативно-производственное планирование и управление |
Лекции |
2/1 |
|
|
|
|
ПК-18 ПК-19 ПК-21 ПК-22 ПК-31 ПК-32 |
| |||
|
1 |
Планирование и прогнозирование, уровни и способы планирования. Централизованное календарное планирование и разработка производственных расписаний. Управление запасами. Агрегатное планирование.
| ||||||||||
|
Практические занятия |
|
|
6/3 |
|
Практическое занятие с обсуждением результатов самостоятельного изучения материала; подготовка докладов и рефератов по теме. |
ПК-18 ПК-19 ПК-21 ПК-22 ПК-31 ПК-32 |
Устный опрос, доклады и рефераты по теме | ||||
|
1 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих планирование и прогнозирование, уровни и способы планирования. Доклады и рефераты по теме. | ||||||||||
|
2 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих Централизованное календарное планирование и разработка производственных расписаний. |
|
|
|
|
|
| ||||
|
3 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих Управление запасами. Агрегатное планирование. |
|
|
|
|
|
| ||||
|
Самостоятельная работа |
|
|
|
14/7 |
|
ПК-18 ПК-19 ПК-21 ПК-22 ПК-31 ПК-32 |
| ||||
|
1 |
Самостоятельное изучение и усвоение изученных понятий курса, характеризующих планирование и прогнозирование, уровни и способы планирования. Централизованное календарное планирование и разработка производственных расписаний. Управление запасами. Агрегатное планирование. Поиск дополнительной информации для докладов и рефераты; подготовка докладов и рефератов по теме. | ||||||||||
|
Тема 6. Комплексные системы оперативного планирования и управления |
Лекции |
2/1 |
|
|
|
|
ПК-18 ПК-19 ПК-21 ПК-22 ПК-31 ПК-32 |
| |||
|
1 |
Интегрированные системы автоматизированного управления производством (MRP, ERP и др.). Система управления «точно в срок» автомобильного концерна «Тойота». Информационная система регулирования дискретно-пточного производства «Канбан». Перспективные подходы к планированию и регулированию процесса производства. | ||||||||||
|
Практические занятия |
|
|
6/3 |
|
Практическое занятие с обсуждением результатов самостоятельного изучения; подготовка докладов и рефератов по теме. |
ПК-18 ПК-19 ПК-21 ПК-22 ПК-31 ПК-32 |
Устный опрос; доклады и рефераты по теме | ||||
|
1 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих интегрированные системы автоматизированного управления производством (MRP, ERP и др.). | ||||||||||
|
2 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих систему управления «точно в срок» автомобильного концерна «Тойота». Информационная система регулирования дискретно-пточного производства «Канбан». |
|
|
|
|
|
| ||||
|
3 |
Систематизация и усвоение изученных понятий курса, характеризующих перспективные подходы к планированию и регулированию процесса производства. |
|
|
| |||||||
|
Самостоятельная работа |
|
|
|
14/7 |
|
ПК-18 ПК-19 ПК-21 ПК-22 ПК-31 ПК-32 |
| ||||
|
1 |
Самостоятельное изучение и усвоение изученных понятий курса, характеризующих интегрированные системы автоматизированного управления производством (MRP, ERP и др.). Система управления «точно в срок» автомобильного концерна «Тойота». Информационная система регулирования дискретно-пточного производства «Канбан». Перспективные подходы к планированию и регулированию процесса производства). Подготовка докладов и рефератов по теме. | ||||||||||
|
Всего: |
16/8 |
|
34/17 |
84/42 |
|
|
| ||||