Управление материальными потоками в производственной логистике
Управление материальными потоками и информационными потоками на пути от склада материальных ресурсов до склада готовой продукции имеет ряд специфических особенностей и называется производственной логистики.
Цель производственной логистики: точность синхронизации процесса производства и логистических операций.
Различают три способа материально-технического обеспечения:
1) Активная система обеспечения (службы заготовительной логистики);
2) Децентрализованная система обеспечения (доставка МТО осуществляется силами работников цехов и участков потребителей );
3) Транзитная (доставка МТО производственным подразделением осуществляется в обход общезаводских складов и заготовительных участков).
Управление потоками производственной логистики осуществляется различными способами:
– толкаючим (выталкивающим);
– тянучим (вытягуючим).
Рисунок 3 – Выталкивающая система
Рисунок 4 – Вытягивающая система
Информационные потоки
Информационный поток – поток сообщений в речевой, документной (бумажной или электронной) и другой форме, генерируемый материальным потоком в рассматриваемой логической системе, между звеньями логистической системы, между логистической системой и внешней средой, и предназначенный для реализации управляющих документаций.
По отношению к логистической системе потоки:
– внешние – между логистической системой и внешней средой;
– внутренние – циркулируют внутри системы.
Информационный поток:
– горизонтальный (один уровень иерархической системы);
– вертикальный (от верхнего уровня к нижнему).
Информационный поток:
– входной;
– выходной.
Носители информационного потока:
– бумажные носители;
– магнитные носители;
– электронные видеограммы.
По времени возникновения:
– регулярные (стационарные);
– периодические;
– оперативные.
По назначению:
– директивные (управляющие);
– нормативно-справочной информации;
– учёта и анализа при принятии решений;
– вспомагательные.
Рисунок 5 – Информационные потоки в планировании запасов
Рисунок 6 – Функциональная структура логистической информационной системы
Рисунок 7 – Организационная структура логистической информационной системы
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ИНФОРМАЦИОННЫМИ ПОТОКАМИ
Информация делает логистическую систему открытой и позволяет её быстро адаптироваться к любой складывающейся ситуации.
Информационная логистика – формирование и развитие информационной инфраструктуры логической деятельности, а также управление информационными потоками.
Информационная логистика
Информационное обеспечение информационная инфраструктура
Информация, т. е. Информационные Средства Средства Комплекс
совокупность дан- технологии обработки, получения задач,
ных, представлен- хранения и передачи требую-
ных в структури- и выдачи информ. щих реше-
рованном виде информ. ний
Наличие всех пяти элементов является обязательным.
ЭДИФАКТ – стандарт электронного обмена данными в управлении, торговле и на транспорте. Принят ЕЭК ООН в 1988 г. , разработан Американским комитетом по стандартам при национальном институте стандартов (соответствует международному стандарту ИСО 9735).
В ЭДИФАКТЕ выделяются четыре основных документа, которые подлежат стандартизации при подготовке документов для передачи по каналам связи:
1) data elements – элементы данных;
2) standart data segnents – стандартные группы элементов данных;
3) standart messagers – стандартные сообщения;
4) syntax ryles – правила создания форматов документов.
Основным предметом управления информационной логистики являются информационные потоки
направление движения → от потребителя к поставщику
информационных потоков → от поставщика к потребителю
Рисунок 8 – Схема – классификация логистических операций и функций