Решение

1) Точка безубыточности в нат ед.=постоянные затраты/маржинальный доход на единицу=9600/16=600 пар

Маржинальный доход=цена-переменные затраты на ед=60-44=16 грн.

ТБ в ден. ед.=Постоянные расходы/Коэф. МД=9600/0,27=35555,56 грн.

Коэф. МД=МД на ед./Цена ед.=16/60=0,27

2) Прибыль= Объем реализации*МД на ед.-Постоянные затраты=1000*16-9600=6400грн.

3) Объем реализации=(Прибыль+ Постоянные затраты)/МД на ед.=(7400+9600)/16=5000пар TR

Затраты

TC

35555,56

TVC

9600TFC

600 объем

Тема 5: Аналіз облікової інформації при прийняття управлінських рішень

Завдання 5.1

Підготувати відповіді користуючись конспектом лекцій.

1 Особливості та види операційних управлінських рішень.

2 Сутність і порядок аналізу облікової інформації при прийнятті рішень про спеціальне замовлення.

3 Аналіз релевантної інформації при прийнятті рішень про розширення чи скорочення сегмента діяльності.

4 Сутність і порядок аналізу релевантної інформації при прийнятті рішення виробляти чи купувати.

5 Аналіз релевантної інформації при прийнятті рішення про оптимальне використання ресурсів

6 Аналіз релевантної інформації при прийнятті рішення щодо встановлення ціни на продукцію

7 Порядок аналізу інформації при прийнятті рішення про оптимальний обсяг закупівлі запасів.

Завдання 5.2

Необхідно:

- чи потрібно приймати підприємству пропозицію від постачальника;

- на яку суму зміниться фінансовий результат діяльності підприємства за рік при прийнятті неправильного рішення.

Дані для виконання завдання:

Підприємство виготовляє плати, які використовуються при виробництві відеомагнітофонів. Щорічно підприємство виготовляє і реалізує 5000 од. відеомагнітофонів. Калькуляцію собівартості однієї плати представлено в таблиці 5.1. Постачальник пропонує підприємству ці плати за ціною 75грн за одиницю.

Таблиця 5.1

№ з/п	Статі витрат	Сума, грн
1	Прямі матеріальні витрати	25
2	Прямі витрати на оплату праці	30
3	Інші прямі виробничі витрати	10
4	Змінні загально виробничі витрати	5
5	Постійні загально виробничі витрати	15
	Разом	85

Задача 5.3

Необхідно:

Визначити, скільки і якого печива необхідно виготовити і реалізувати, щоб підприємство отримало максимальний прибуток.

Дані для виконання завдання:

Використовуючи одне обладнання, підприємство виготовляє два різних сортів печива: печиво «А» і печиво «Б». Дані про виробництво печива на підприємстві представлено в таблиці 5.2

Таблиця 5.2

№ з/п	Показники	Печиво «А»	Печиво «Б»
1	Ціна 1 кг печива, грн.	10	15
2	Змінні витрати на 1 кг печива, грн.	7	9
3	Маржинальний дохід, грн.	3	6
4	Коефіцієнт маржинального доходу	0,3	0,4
5	Витрати часу на виготовленню 1 кг печива, маш.-год.	1	2
6	Попит на печиво, кг	40000	30000
7	Потужність обладнання заводу, мащ.-год.	60000

Завдання 5.3

Фірма має результати діяльності за звітний період, занесені до таблиці 5.3

Таблиця 5.3

Стаття	Вид продукції			Разом
	Відео	Аудіо	Зв’язок
Продажи, грн.	5000	3500	4000	12500
Змінні витрати, грн.	3500	2800	2400	8700
Маржинальний прибуток, грн.	? (30%)	? (20%)	? (40%)	? (30%)
Постійні витрати, грн
На утримання ділянки	800	600	600	?
На утримання в цілому	600	500	400	?
Прибуток	?	?	?	?

В результаті аналізу таблиці видно, що виробництво аудіо апаратури приносить збитки.

Необхідно знайти, як буде впливати ліквідація виробництва аудіо апаратури. Ліквідація виробництва не веде до скорочення загальногосподарські витрати, а звільненні виробничі площі не будуть використовуватися для другого виробництва.

В ході рішення використовуйте таблицю 5.4 :

Таблиця 5.4

Статті	До зміни	Ліквідація	Після зміни
1	2	3	4

Завдання 5.4

Компанія “Малюк і К” виготовляє електромотори, які використовують для виробництва машин Х. Річна потреба – 20000 моторів.

Калькуляція собівартості електромотора занесена до таблиці 5.5

Таблиця 5.5

Стаття	Сума, грн.
Прямі матеріали	180
Пряма заробітна плата	150
Виробничі накладні витрати
Змінні	210
Постійні	300
Разом	840

Компанія отримала пропозицію купувати електромотори по 600 грн. за один.

В цьому разі вільну виробничу площу можна передати в оренду за 1000000 грн. на рік.

Необхідно визначити, чи варто компанії прийняти пропозицію купувати мотори замість виробництва їх власними силами.

Завдання 5.5

Компанія “Вітерець” впроваджує у виробництво новий продукт і хоче визначити його ціну.

Бухгалтер підготував таку інформацію:

Змінні виробничі витрати на одиницю – 20 грн.

Змінні витрати на збут на одиницю – 4 грн.

Постійні виробничі витрати – 800000 грн.

Постійні витрати на збут – 600000 грн.

Інвестиції для виробництва нового продукту – 2000000 грн.

Мінімальна норма прибутковості – 18 %

Податок на прибуток – 30 %

Компанії невідомо, скільки продукції вона може реалізувати щороку. Але керівник служби маркетингу вважає, що обсяг реалізації залежатиме від ціни. Тому він насамперед хоче знати, яку ціну слід встановити при різних обсягах реалізації.

Необхідно: визначити ціну нового продукту при кожному з таких обсягів реалізації:

а) 40000 одиниць;

б) 60000 одиниць;

в) 80000 одиниць.

Для кожного з цих обсягів реалізації розрахувати відсоток націнки на основі повних та змінних витрат.

Завдання 5.6

Результати діяльності фірми “Корт” за звітний період занесені до таблиці 5.6

Таблиця 5.6

Стаття		Вид продукції			Разом
		Видео	Аудіо	Зв’язок
Продажи, грн.		5000	3500	4000	12500
Змінні витрати, грн.		3500	2800	2400	8700
Маржинальний прибуток, грн		? (30%)	? (20%)	? (40%)	? (30%)
Постійні витрати, грн.
На утримання ділянки	800		600	600	?
На утримання в цілому	600		500	400	?
Прибуток ,грн.	?		?	?	?

В результаті аналізу таблиці видно, що виробництво аудіо апаратури приносить збитки.

Необхідно знайти, як буде впливати ліквідація виробництва аудіо апаратури та виробництво на цій площі апаратів зв’язку. Зріст продажів на 2500грн. потребує нових постійних витрат 500грн на утримання виробничих площ. В ході рішення використовуйте таблицю 5.7

Таблиця 5.7

Статті	До зміни	Ліквідація	Після зміни
1	2	3	4

Приклад 1

Магазин має наступні результати за звітний період у таблиці 1

Таблиця 1 тис. грн

Стаття витрат	Секція			разом
	А	Б	В
Продажи	2000	1600	200	3800
змінні витрати	1600	1120	120	2840
маржинальний дохід	400 (20%)	480 (30%)	80 (40%)	960 (25,2%)
постійні витрати:
— на утримання секції	300	200	30	530
— на утримання магазина цілком	120	200	40	360
Прибуток (п3-п4)	-20	80	10	70

Відповідь залежить від визначення обставин утримати секцію а чи ні:

Ліквідація секції А не приведе до скороченню загальногосподарських витрат магазина, а площа секції не буде використовуватися для реалізації інших товарів. В цьому випадку аналіз ліквідації буде мати вигляд:

Таблиця 2 тис. од.

Стаття витрат	До ліквідації	Ліквідація секції А	Після ліквідації
Продажи	3800	-2000	1800
змінні витрати	2840	-1600	1240
маржинальний дохід	960	-400	560
постійні витрати на утримання секції	530	-300	230
Маржа	430	-100	330
загальногосподарські витрати	360	—	330
Операційний прибуток	70	-100	-30

Наступний випадок, якщо площа секції а після ліквідації буде використана для розширення секції Б. Це забезпечить збільшення продаж на 1000грн та потребує додатково витрат на утримання секції 140 тис грн..

Стаття витрат	До ліквідації	Ліквідація секції А	Розширення секції Б	Після ліквідації
Продажи	3800	-2000	1000	2800
змінні витрати	2840	-1600	700	1940
маржинальний дохід	960	-400	300	860
постійні витрати на утримання секції	530	-300	140	370
Маржа	430	-100	160	490
загальногосподарські витрати	360	—	—	360
Операційний прибуток	70	-100	160	130

Так як секція Б має гарний коефіцієнт маржанильного доходу 30% (480 / 1600), то збільшення продажу на 1 млн грн. забезпечить рост МД на 300 тис грн. Таблиця показує, що розширення секції Б не компенсує повністю витрати МД на 100тис грн., але економія витрат на утримання секції складає 160тис грн., так як загальногосподарські витрати не змінилися, то маємо додатково прибутку 60тис грн (130-70)