- •Донбасская государственная машиностроительная академия
- •Автоматизированное проектирование программных систем на основе объектно-ориентированного подхода
- •Методические указания
- •К курсовой работе и самостоятельным работам
- •Введение
- •1 Содержание пояснительной записки
- •1.1 Задание на курсовую работу
- •1.2 Введение
- •1.3 Содержание и объём курсовой работы
- •1.3.1 Анализ автоматизируемой системы в заданной предметной области
- •1.3.2 Формализация описания бизнес-процесса Определения терминов, обозначения и сокращения
- •Границы бизнес-процесса
- •Роли и ответственность участников бизнес-процесса
- •Деятельность по управлению бизнес-процессом
- •Система показателей для управления бизнес-процессом
- •1.3.3 Разработка структурно функциональной модели объекта автоматизации
- •1.3.4 Алгоритмы выполнения расчетов в заданной предметной области
- •1.3.5 Обоснование выбора средств разработки
- •1.4 Разработка технического задания на создание программного продукта
- •2 Разработка проекта программного комплекса
- •2.1 Разработка логической модели пп
- •2.1.1 Разработка диаграммы прецедентов использования
- •2.1.2 Разработка диаграммы классов предметной области
- •2.1.3 Разработка диаграмм последовательностей
- •2.1.4 Разработка структуры информационного обеспечения пп
- •2.1.5 Разработка модели «сущность-связь» (er-диаграммы)
- •2.2 Разработка физической модели пп
- •2.2.1 Разработка диаграммы классов пп
- •2.2.2 Организация информационной базы
- •2.2.3 Модульная структура программного комплекса
- •2.2.4 Структура интерфейса пользователя
- •3 Заключение
- •Приложение а
- •Автоматизированное проектирование программных систем на основе объектно-ориентированного подхода
Границы бизнес-процесса
Выделение границ БП позволяет определить внешний интерфейс автоматизированной системы и задокументировать внешний и внутренний документооборот системы в табличной форме (см. примеры - таблицы 3-4).
Таблица 3 – Выходы и потребители бизнес-процесса
|
№ |
Потребитель бизнес-процесса |
Наименование выхода бизнес-процесса |
Наименование документа (Форма) |
|
Внешним клиентам | |||
|
11 |
Банк |
счет |
Форма № 67 |
|
2 |
… |
… |
… |
|
Внутренним клиентам | |||
|
1 |
Отдел снабжения |
Спецификация комплектующих |
Форма № … |
|
2 |
… |
… |
… |
В таблицах указываются документы (выходы), передаваемые в результате выполнения бизнес-процесса внутренним и внешним потребителям-клиентам. Поставщики и потребители (клиенты) могут быть двух категорий: бизнес-процессы (или подпроцессы) внутри компании; внешние поставщики или потребители. Уровень иерархии процесса - получателя в сети бизнес-процессов компании должен соответствовать уровню иерархии описываемого процесса. В столбце «Получатель информации» нужно указывать тип организации(например, «банк» или «поставщик»), конкретные названия организацией не указываются. В таблице указываются те поставщики или потребители, которые создают (вход) рассматриваемого бизнес-процесса.
Входами являются документы (параметры документов), которые поступают для обработки. Входы бизнес-процесса предоставляют следующие поставщики (см. таблицу 4).
Таблица 4 – Входы и поставщики бизнес процесса
|
№ |
Наименование поставщика |
Наименование входов |
Документ (Форма) / ТУ для продукта |
|
От внешних поставщиков | |||
|
1 |
Цех №6 |
Маршрутная карта |
Форма №9 |
|
2 |
… |
… |
… |
|
От внутренних поставщиков | |||
|
1 |
… |
… |
… |
В таблице 5 приводится список событий, которые влияют (инициируют) начало или окончание выполнение бизнес-процесса и приводится краткое описание событий для каждого бизнес-процесса.
Таблица 5 – Условия начала и завершения бизнес-процессов
|
№ |
Наименование события |
Описание события | |
|
Название бизнес-процесса … | |||
|
1 |
Указывается событие, инициирующее начало выполнения бизнес-процесса |
Приводится краткое описание события | |
|
2 |
Указывается событие, завершающее выполнение бизнес-процесса |
Приводится краткое описание события | |
Роли и ответственность участников бизнес-процесса
Участие сотрудников в реализации бизнес-процесса документируется в виде матрицы ответственности бизнес-процесса (таблица6), в которой указываются:
должность владельца бизнес-процесса;
должности владельцев подпроцессов и их заместителей.
должности всех сотрудников, участвующих в выполнении подпроцессов.
ОТ – ответственный за выполнение подпроцесса;
УЧ - участвует в выполнении подпроцесса;
ИН – получает информацию о ходе и результатах подпроцесса.
Количество подпроцессов не должно превышать 7 2.
Таблица 6 – Матрица ответственности сотрудников за выполнение бизнес-процесса
|
Подпроцессы |
Должности | |||||
|
Владелец бизнес-процесса |
Должность … |
|
|
|
| |
|
Управление бизнес-процессом (обязательно указывается наименование) |
|
|
|
|
|
|
|
1. Подпроцесс (указать название подпроцесса) |
|
|
|
|
|
|
|
2. … |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Если руководитель лично выполняет какую-либо деятельность (кроме контроля) по выполнению подпроцесса, то в соответствующей строке указывается «УЧ». Если владелец бизнес-процесса осуществляет только контроль выполнения подпроцесса, то указывается «ИН».