4. Обязанности студента-практиканта

Студент при прохождении практики обязан:

• полностью выполнить задание, предусмотренное программой практики;

• подчиняться действующим на предприятии (в организации, фирме, учреждении) правилам внутреннего распорядка;

• изучить и строго соблюдать правила техники безопасности и охраны труда;

• вести дневник практики, записывая в нем необходимую информацию и материалы;

• представить руководителю практики письменный отчет о выполнении всех заданий не позднее, чем за 10 дней до его защиты;

• передать документы о результатах прохождения практики в установленные сроки на кафедру для их рассмотрения и получения допуска к защите отчета.

5. Программа преддипломной практики

Программа практики состоит из двух разделов. Первый раздел содержит вопросы, которые каждый студент должен изучить и отразить в отчете (обязательная часть программы), второй содержит вопросы, сгруппированные по модулям (индивидуальная часть программы). Выбор модуля и вопросов осуществляется руководителем практики от университета в соответствии с темой дипломной работы и оформляется как индивидуальное задание (записывается в соответствующем разделе дневника практики).

Обязательная часть программы практики

Характеристика предприятия (организации, фирмы)

Характеристика основной продукции, ее назначение, технологический уровень и экспортные возможности. Маркетинговые исследования рынка, анализ продвижения продукции и ее конкурентоспособности. Планирование повышения конкурентных преимуществ. Ценовая политика и ее влияние на реализацию. Источники обеспечения ресурсами.

Организация и результативность маркетинговой службы на предприятии. Возможность изменения номенклатуры и ассортимента продукции в соответствии с динамикой спроса.

Диагностика финансово-экономического состояния. Прибыль и рентабельность. Использование прибыли в отчетном году. Анализ финансовой устойчивости. Антикризисная стратегия.

Менеджмент предприятия (организации, фирмы)

Организационная структура и система внутрифирменного менеджмента. Место маркетинговой службы в системе управления предприятием.

Общая характеристика кадрового состава. Подбор и подготовка кадров.

Инновационная деятельность

Инновационный менеджмент и его результативность. Направления научных исследований и разработок (НИОКР). Пример эффективности инновационной деятельности на предприятии, в том числе по повышению качества продукции. Возможности выхода продукции на внешний рынок. Экономический аспект НИОКР.

Инновации в области снижения негативного воздействия предприятия на окружающую среду.

Виды и организация планирования

Планирование экономического и социального развития предприятия. Организация стратегического планирования на предприятии. Тактическое и оперативное планирование.

Информационное управление

Организация информационного управления предприятием. Наличие корпоративной информационной системы управления, сайт предприятия, участие в электронном бизнесе.