Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РАБОТА МОЯ - копия.docx
Скачиваний:
46
Добавлен:
03.06.2015
Размер:
47.88 Кб
Скачать

2.5 Сервисные услуги

В ресторане «Muzey» гостям предоставляется широкий спектр сервисных услуг ,которые способны удовлетворить даже самого привередливого гостя. Ниже приведем примеры некоторых из них.

  1. Шведский стол – традиционное самообслуживание при котором в зале находится один или несколько прилавков, на которых по порядку выставлены закуски, первые, вторые блюда из рыбы и мяса, овощи, сыры, десерты. Гость, проходя вдоль прилавка, может выбрать те блюда, которые ему больше нравятся. Он может сам накладывать еду в тарелки, либо это делает официант.

  2. Банкет (с полным/не полным обслуживанием) - «званый обед»устраиваемый по случаю какого-либо знаменательного события или в честь кого-либо

  3. Фурше́т (фр. fourchette — вилка) — совместный приём пищи, когда приглашённые едят стоя, свободно выбирая блюда и напитки, обслуживая себя сами и используя в качестве столового прибора преимущественно вилку. Стульев и столов со строго расписанными местами не предусматривается.

  4. «Кейтеринг» - вид деятельности при котором банкет, фуршет, корпоративные праздники и развлечения организуются в любом удобном для Вас месте. Наша служба кейтеринга успешно занимается организацией корпоративных праздников и мероприятий, банкетов, юбилеев, а также частных праздников.

  1. Дополнительные услуги, предоставляемые рестораном «Музей» в г.Москве:

  2. - Организация свадеб

  3. - Все для свадьбы в Москве и Подмосковье

  4. - Свадебный банкет

  5. - Банкетные залы, кафе, рестораны для свадьбы

  6. - Декорации, оформление зала для свадьбы

  7. - Музыка для свадьбы

  8. - Видеосъемка свадеб

  9. - Фотограф на свадьбу

  10. - Профессиональное проведение свадеб с участием тамады

  11. - Услуги ресторана выездного обслуживания "V.I.P. Catering"

  12. - Свадебные и юбилейные торты

  13. - Организация банкетов, фуршетов, шведских столов, барбекю на Вашей территории Организация праздников

  14. - Корпоративные праздники

  15. - Проведение юбилеев организаций

  16. - Организация корпоративных мероприятий

  17. - Организация детских праздников

  18. - Организация дней рождения, юбилеев

  19. - Шоу-программы

  20. - Аренда теплохода

  21. - Салют и фейерверк

  22. Оформление воздушными шарами Аренда тентов, шатров и навесов Аренда, прокат лимузинов а также:

  23. - Аренда сцены

  24. - Аренда танцпола

  25. - Аренда света, звука

  26. - Аренда автобусов

  27. - Предоставление услуг конферансье, ведущего

  28. - Музыкальная программа, D.J., Шоу-программа

  29. - Фитодизайн

  30. Подбор помещений, подбор поляны для пикников

2.6 Контроль за процессом работы в ресторане

Контроль – процесс, обеспечивающий достижения поставленных целей и состоящий из следующих этапов:

. Предварительный контроль.

Установление стандартов деятельности, подлежащих проверке. Точное определение целей, которые должны быть достигнуты в заданный отрезок времени;

. Текущий контроль.

Сравнение достигнутых за определенный отрезок времени результатов с запланированными;

. Заключительный контроль. Корректировка управленческих методов или процессов, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов.

Контроль необходим потому, что он:

а. Устраняет неопределенность;

б. Позволяет предвидеть кризисную ситуацию;

в. Помогает фиксировать успех.

Контроль нужен для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут критическими.

Правила организации контроля

. направлять контроль не на личность, а на рабочий процесс . контролировать лучше открыто, чтобы сотрудники видели, что и как с них спрашивают

. сотрудники должны знать, что именно контролируется

. необходимо обосновывать контроль, всем должна быть понятна его цель

. контроль не должен быть тотальным, то есть необходимо ограничиваться существенными моментами

Контролируя, следует избегать:

а. Эпизодичности – то есть контроля время от времени. Контроль должен быть регулярным, чтобы сотрудники знали, что их деятельность постоянно находится в зоне внимания и оценивается;

б. Выборочности – то есть контроля отдельных участков или отдельных сотурдников;

в. Формальности – контроля ради «галочки». Контроль, при котором сотруднику достаточно создать видимость энергичной работы, чтобы получить одобрение менеджера;

г. Сокрытие результатов контроля – выводы, сделанные во время контроля, остаются не озвученными. Менеджер обязан озвучивать сотруднику и похвалу, и критику, правильно предоставляя обратную связь.

Заключение

В данной курсовой работе нужно было максимально раскрыть тему организации обслуживания в ресторане. В зависимости от ассортимента продукции выбиралась часть оборудования необходимого на предприятии, а также необходимые помещения для полноценной деятельности ресторана.

Бизнес в ресторане будет успешным, если он нацелен на удовлетворение желаний гостей в продукции и услугах. Практическое значение имеет использование конкретных маркетинговых приемов, ориентированных на привлечение потребителей в ресторан:

- дегустация блюд - проводится по поводу введения новой странички блюд в меню

- презентация блюд - проводится, когда в меню вводятся 1-2 новых блюда.

Необходимо внедрение современного оборудования и прогрессивной техники, а также уровня механизации труда, что позволит совершенствовать технологический процесс.

Логотип на остекленной посуде, сделанный по индивидуальному заказу, а также форма обслуживающего персонала являются частью фирменного стиля ресторана и эффективным рекламным средством и производит сильное и приятное впечатления на гостей.

Интерьер ресторана «Muzey» уникален в своем роде, и создан так, чтобы гостям всегда хотелось вернуться вновь в атмосферу тепла и уюта.

Список литературы

1. Кучер Л.С., Шкуратова Л.М. "Организация обслуживания на предприятиях общественного питания" Москва 2002.

2. Беляев М.И. "Организация производства и обслуживания в общественном питании" Москва 1986.

3. Методичка по выполнению курсовой работы. Москва 2011.

4. Кучер Л.С., Шкуратова Л.М. «Ресторанный бизнес в России» Москва 2007

5. Тимохина Т.Л. «Организация приема и обслуживания туристов» Москва 2009

6. Организация производства на предприятиях общественного питания. Москва, 2007. ИД «ФОРУМ» - ИНФРА-М.

7. Организация производства на предприятиях общественного питания. Ростов-на-дону, 2001. ФЕНИКС.

8. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания. Москва, 2004. ACADEMA.

Размещено на Allbest.ru

Приложения

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]