Билет № 10
Законы спроса и предложения.
Раскройте особенности мультипроектного управления организацией.
3.Постройте сетевую диаграмму. Определите критический путь и резервы времени работ.
|
Работа |
Предшествующие ей работы |
Продолжительность, в днях |
|
А |
- |
4 |
|
Б |
- |
7 |
|
В |
А |
8 |
|
Г |
А;Б |
4 |
|
Д |
В;Г |
4 |
|
Е |
Г |
4 |
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента
|
Государственный Междисциплинарный экзамен
Специальность 061100 «Менеджмент организации» Специализация «Управление проектом»
|
“УТВЕРЖДАЮ” Декан Факультета Менеджмента |
|
_____________ Н.В. Громова | |
|
«10» сентября 2011 г. |
Билет № 11
Понятие «Монополия». Виды монополий. Монополистическая конкуренция.
Раскройте особенности управления контрактами в проектной среде.
3. Постройте сетевую диаграмму. Определите критический путь и резервы времени работ.
|
Работа |
Предшествующие ей работы |
Продолжительность, в днях |
|
А |
- |
4 |
|
Б |
А |
1 |
|
В |
А |
4 |
|
Г |
Б |
7 |
|
Д |
Б;В |
5 |
|
Е |
В |
6 |
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента
|
Государственный Междисциплинарный экзамен
Специальность 061100 «Менеджмент организации» Специализация «Управление проектом»
|
“УТВЕРЖДАЮ” Декан Факультета Менеджмента |
|
_____________ Н.В. Громова | |
|
«10» сентября 2011 г. |
Билет № 12
Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений по способам разработки.
Приведите структуру и раскройте содержание Технико-экономического обоснования проекта (ТЭО проекта).
В строительную компанию поступило предложение на проектировку частной фото галереи. На фазе разработки проекта, когда команда проекта уже была сформирована, произошел конфликт. Дизайнеры и проектировщики помещения задерживали предоставление плана руководителю проекта, что приводило к задержке всего проекта. На этой почве произошел конфликт между руководителем и проектировщиками. На фазе реализации выяснилось, что произошла ошибка в расчетах материала, необходимых при строительстве помещения. Этот факт усугубил взаимоотношения руководителя и проектировщиков. Руководитель разорвал с ними контракт, и заключил контракт с новыми дизайнерами и проектировщиками.
Задание:
1. Проанализируйте ситуацию, был ли возможен иной исход?
2. Поставьте себя на место руководителя проекта, ваши действия по отношению к сложившейся проблеме?
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента
|
Государственный Междисциплинарный экзамен
Специальность 061100 «Менеджмент организации» Специализация «Управление проектом»
|
“УТВЕРЖДАЮ” Декан Факультета Менеджмента |
|
_____________ Н.В. Громова | |
|
«10» сентября 2011 г. |