2. Содержание отчета
Общая документация по преддипломной практике формируется согласно настоящим указаниям:
Введение (объем 1-2 с. Стандартного текста).
Во введении раскрывается:
актуальность исследований проводимых на предприятии;
цели и задачи, стоящие перед студентом в период преддипломной практики;
методы и принципы исследования, применяемые в процессе написания отчета;
объект исследования: конкретные материалы предприятия, используемые в процессе исследования.
Основные разделы (объем 40-50 с. стандартного текста).
Отчет по преддипломной практике включает в себя несколько основных вопросов, в зависимости от темы дипломной работы.
Основная часть отчета освещает вопросы, связанные с организационной структурой предприятия, его размерами, специализацией, обеспечением трудовыми ресурсами, имущественно - финансовом состоянии предприятия.
В основной части отчета раскрываются также вопросы:
связанные непосредственно с темой дипломной работы;
стратегическое управление предприятием (планирование стратегии, анализ альтернатив и выбор стратегии, управление реализацией стратегии, структура бизнес-плана, его разработка и выполнение);
управление трудовыми ресурсами предприятия (система управления кадрами, формирование трудовых ресурсов предприятия, их развитие, эффективность труда работников предприятия);
мотивация трудовой деятельности персонала предприятия (основы мотивации, теории мотивации, стимулирование результативности персонала);
управление и планирование в условиях неопределенности и риска (прогнозирование деятельности предприятия, применение управленческих решений и их обоснование);
оптимизация методов управления трудовыми коллективами (сущность и состав методов управления, стимулирование эффективности и результативности труда, методы активизации трудового коллектива);
управленческий контроль в системе обеспечения качества продукции (структура управленческого контроля, формы и методы обеспечения качества);
стратегическое управление деятельности предприятия (анализ, оценка и прогнозирование внешней среды, принципы и методы составления бюджета, анализ конкурентоспособности предприятия);
принятие управленческих решений и их реализации (методы поиска управленческих решений, формирование проекта решения и его реализация);
формирование организационной структуры управления предприятием (проектирование организационных структур предприятия, реорганизация структур управления предприятием);
управление маркетингом на предприятии (рыночная концепция управления, разработка мероприятий маркетинга);
управление стратегией организационного развития предприятия (структура и организация работы предприятия, разработка стратегии организационного развития);
управление конкурентоспособностью предприятия (эффективность функционирования предприятия, анализ конкурентной среды, выбор стратегии и тактики по повышению конкурентоспособности предприятия);
управление инвестиционной деятельностью предприятия (сущность и понятие инвестиционной политики предприятия, оценка деловой активности предприятия, принятие решений по управлению и их экономическая оценка);
управление финансами предприятия (сущность и основные вопросы финансового менеджмента, характеристика финансовых вопросов, анализ финансового состояния, принятие решений по управлению финансами и их экономическая оценка).
Студент выбирает и определяется с вопросами необходимыми для написания дипломного проекта, согласно закрепленной темы.
Студент по своему усмотрению и с согласия руководителя практики от института и темы дипломного проекта может изменить, дополнить, перефразировать вопросы, предлагаемые данной программой.
Выводы и предложения(2 с. стандартного текста), сделанные в отчете, должны быть конкретными и подтверждать актуальность темы разрабатываемого дипломного проекта, показать необходимость работы над ней, и ее важность.