Цена 1000 штук продукции (средневзвешенная)

Наименование	Количество, штук	Цена за штуку, руб.	Итого, руб.
Гофрированный картон А-Ф1	450	5,52	2484,0
Гофрированный картон А-Ф2,5	150	6,44	966,0
Гофрированный картон БМк-4	280	8,28	2318,4
Коробка упаковочная А-Ф3	20	8,74	174,8
Коробка упаковочная А-Ф2,5	50	12,88	644,0
Коробка упаковочная БМк-4	20	20,7	414,0
Картонные блоки-наполнители	30	92,0	2760,0
Итого			9761,2

Таблица 49

Условно-постоянные расходы

Наименование	Сумма, тыс.руб./квартал
Общепроизводственные расходы	1288,0
Общезаводские расходы	1683,6
Транспортные расходы	8542,2

Таблица 50

Расчет точки безубыточности

Показатель	Значение
Объем постоянных издержек (тыс.руб./квартал)	2971,6
Средневзвешенная цена тыс. шт. продукции (тыс.руб.)	9761,2
Средневзвешенные затраты на тыс. шт. продукции (тыс.руб.)	2364,4
Средневзвешенная валовая маржа на тыс. шт. продукции (тыс.руб.)	7396,8
Точка безубыточности (условные тыс. шт./квартал)	402
В том числе
Гофрированный картон А-Ф1	181
Гофрированный картон А-Ф2,5	60
Гофрированный картон БМк-4	101
Коробка упаковочная А-Ф3	20
Коробка упаковочная А-Ф2,5	20
Коробка упаковочная БМк-4	8
Картонные блоки-наполнители	12

Принимая во внимание направленность данной выпускной квалификационной работы на оценку предприятия (бизнеса), приведем укрупненный расчет рыночной стоимости предлагаемого проекта создания производства гофоупаковки в рамках деятельности ООО «ГофроПак» (табл.51).

Таким образом, рыночная стоимость ООО «ГофроПак» при условии реализации инвестиционного проекта открытия производства гофропродукции определенная доходным подходом (метод дисконтирования денежных потоков), составит 5 756 000 тыс. руб. (пять миллиардов семьсот пятьдесят шесть миллионов) рублей.

Таким образом, реализация инвестиционного проекта, представленного в настоящем бизнес-плане, позволит ООО «ГофроПак»:

1. выйти на новый уровень объёмов производства;

2. освоить выпуск новых для российского рынка видов продукции – гофрированного картона новой марки;

3. даст возможность успешной конкуренции с ведущими производителями.

Считаем, что выбранная стратегия проекта – максимальное увеличение объемов выпуска продукции на существующих площадях с минимальными инвестиционными затратами на реконструкцию помещения и установку оборудования, позволит предприятию существенно поднять уровень показателей эффективности использования собственных основных средств, что подтверждается увеличением стоимости исследуемого бизнеса.

Таблица 51