График реализации инвестиционного проекта
|
Наименование этапов |
Кварталы |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
1. Закупка оборудования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Строительство производственного корпуса |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Подвод коммуникаций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Монтаж оборудования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Прием и обучение персонала |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Пуско-наладочные работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Выход на проектную мощность |
|
|
|
|
|
|
|
|
Цель анализа безубыточности – определение точки равновесия в которой поступления от продаж равны издержкам на производство и реализацию проданной продукции. Иными словами, производство оказывается безубыточным, если выпущено такое количество единиц продукции, которое достаточно для того, чтобы полностью покрыть постоянные издержки.
В результате расчетов было выявлено, что объем производства в точке безубыточности составляет 402 тысячи штук (без учета издержек финансирования) в квартал. На основании полученных результатов можно судить о том, что проект достигает высоких финансовых показателей.
Таблица 47
Затраты на 1000 штук продукции (средневзвешенные)
|
Наименование |
Количество, шт. |
Затраты, руб. |
|
|
Гофрированный картон А-Ф1 |
450 |
886,10 |
|
|
Гофрированный картон А-Ф2,5 |
150 |
308,75 |
|
|
Гофрированный картон БМк-4 |
280 |
553,79 |
|
|
Коробка упаковочная А-Ф3 |
20 |
41,31 |
|
|
Коробка упаковочная А-Ф2,5 |
50 |
160,03 |
|
|
Коробка упаковочная БМк-4 |
20 |
63,66 |
|
|
Картонные блоки-наполнители |
30 |
302,17 |
|
|
Итого: |
1000 |
2315,82 |
|
|
З/плата основных производственных рабочих |
48,58 |
||
|
Всего: |
2364,4 |
||
Таблица 48