Заключение

Объект исследования - ЗАО «Вимм-Билль-Данн Йошкар-Ола» является Йошкар-олинским филиалом ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», которое является крупнейшим производителем напитков и молочных продуктов в России и СНГ. В настоящее время в компанию входит 30 производственных предприятий в 22 регионах России и СНГ, а торговые филиалы компании открыты в 26 крупнейших городах России и стран СНГ. В целом в компании работает более 17 тысяч человек. В Йошкар-олинском филиале работают 30 человек.

Анализ экономических показателей за период с 2010 года по 2012 год выявил высокий уровень рентабельности деятельности и устойчивость финансового положения.

Анализ персонала показал, что для такого небольшого предприятия наблюдается положительная динамика кадров. Число служащих (менеджеров, заведующих складами) увеличилось на 1 человека за 2010-2012 гг., тогда как их доля в общей численности работников снизилась на 1,9%. Доля рабочих (продавцов, водителей, грузчиков) в общей численности работников также уменьшилась - на 1,5%, тогда как фактически возросла - на 1 человека.

Для решения проблем организации в третьей главе были разработаны рекомендации по совершенствованию кадровой политики в ООО «ТАРЕКС».

Разработка мероприятий по закреплению рабочих и специалистов в ООО «ТАРЕКС» предполагает решение следующих задач:

• Разработка плана привлечения и отбора персонала

• Разработка мероприятий по привлечению специалистов среднего и высшего звена

Список используемых источников

1. Агашкова, А. Кадровая политика и кадровая стратегия предприятия. – М.: ПРИОР, 2008. – 416 с.

2. Баканов, М. И., Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа, - М.: Финансы и статистика., 2007.-416с.

3. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: СПАРК, 2008. – 394 с.

4. Вигдорчмк, Е.А., Нещадин, А.А., Липсиц, И.В. Российские предприятия, трудный поиск конкурентных стратегий//ЭКО – № 11- 2007,24 с.

5. Волкова, Н.В. Кадровая политика для закрепления на предприятии молодых специалистов (на примере выпускников экономических специальностей высших учебных заведений): Автор реф. дисс. на соискание ученой степени к.э.н. – Барнаул, 2010. – 32 с.

6. Егоршин, А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е издание. – Н. Новгород: НИМБ, 2011. – 504 с.

7. Зайцев, Г.Г. Управление персоналом. – М.: Северо-Запад, 2010. – 335 с.

8. Зудина, Л.Н. Организация управленческого труда. – М.: Финансы и кредит, 2008. – 562 с.

9. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента; Учеб. пособие-11-е изд.,2009. 21-42с.

10. Кибанов, А.Я. Основы управления персонала. – М.: Инфра-М, 2011. – 384 с.

11. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управлением капиталом Выбор инвистиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика,2007.- 548с.

12. Красавин, А.С. Документационное обеспечение управления кадрами. – М.: Инфра-М, 2011. – 216 с.

13. Лапина, Е. Заложены основы кадровой работы с молодежью // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. – №5. – С. 21 – 27.

14. Лобанова, Е.Э. Зарубежный опыт содействия занятости выпускников учреждений профессионального образования // Труд и социальные отношения. – 2009. – №8. – С. 32 – 39.

15. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятий. – М.: ИНФРА-М., 2009. – 354 с.

16. Медведев, А.В. Организация оценки управленческих кадров // Управление персоналом. – 2008. – №5 – С. 42 – 49.

17. Медведева, О. Как трудоустроить специалиста // Человек и труд – 2010. – №9. – С. 17 – 26.

18. Миллер, Б.З. Теория организации: Учебник.-М.: ИНФРА-М,2009. 480 с.

19. Мордовин, С.К. Управление человеческими ресурсами: исследование, оценка, обучение. – М.: Бизнес – школа «Интел- Синтез», 2010. – 285 с.

20. Муравьева, Н.В. Трансформация системы профессионального образования и обучения / Н.В. Муравьева // Труд за рубежом. – 2008. – №3. – С. 33 – 39.

21. Мякушкин, Д.Е. Социально-психологические аспекты комплексной оценки персонала организации: Монография. – Челябинск: Изд-во ЮрУрГу, 2011. – 173 с.

22. Никитина, И.А. Эффективность систем управления персоналом. – СПб.: СПбГИЭА, 2008. – 228 с.

23. Попов, С.Г. Управление персоналом. – М.: Ось-89, 2011. – 305 с.

24. Самыгин, С.И. Управление персоналом. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. – 486 с.

25. Смолкин, А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 582 с.

26. Сотникова, С.И. Основы управления персоналом: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГАУиЭ, 2010. – 192 с.

27. Травин, В.В., Дятлов, В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2008. – 527 с.

28. Тюрина, И.О. Кадровый менеджмент: процесс отбора персонала // Социологические исследования. – 2010. – №4. – С. 17 – 27.

29. Управление персоналом / Под ред. М.Т. Белова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. – 504 с.

30. Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л.Еремина. – М.: Центр кадровых технологий, 2009. – 382 с.