Hill-ZakonUspexa

а они достигаются совместными усилиями многих. Человек с плохим характером не может рассчитывать на сотрудничество других.

11.Отсутствие контроля за сексуальными влечениями. Сексуальная энергия — самый могучий стимул, побуждающий человека к действию. Именно потому что это самая сильная из эмоций, она должна находиться под контролем, преобразовываться и направляться по другим каналам.

12.Неконтролируемое желание получить «что-нибудь даром». Инстинкт игрока ведет миллионы

людей к неудачам.

Свидетельства этого можно найти, изучая крах Уолл-стрита в 1929 году, когда миллионы пытались заработать деньги, играя на рынке акций и ценных бумаг.

13.Неумение принимать решения. Люди, достигшие успеха, как правило, принимают решения быстро, зато отказываются от них или меняют, если вообще это делают, очень медленно. Неудачники, напротив, принимают решения медленно, зато быстро отказываются от них или меняют. Нерешительность и промедление — близнецы. Где встречается одно, обязательно присутствует и другое. Постарайтесь покончить

сними, прежде чем они прикуют вас к колеснице неудач.

14.Один или несколько из шести основных страхов. Эти признаки страха анализируются в последней главе. Их нужно уметь подавлять, прежде чем вы сможете эффективно продавать свои услуги.

15.Неудачный выбор партнера в браке. Одна из наиболее распространенных причин неудач. Брак — это наиболее близкие отношения. Если эти отношения не гармоничны, вас поджидает неудача. Больше того, такая неудача часто уничтожает всякое честолюбие.

16.Сверхосторожность. Человек, который не привык рисковать, вынужден подбирать то, что

осталось после других. Сверхосторожность так же вредна, как неосторожность. Нужно избегать обеих этих крайностей. Жизнь полна возможностей.

17.Неправильный выбор партнеров в деле. Одна из наиболее распространенных причин неудач в бизнесе. Продавая свои услуги, очень тщательно выбирайте нанимателя. Он должен уметь вдохновлять вас, быть умным и преуспевающим. Мы подражаем тем, с кем тесно связаны. Выберите нанимателя, которому стоит подражать.

18.Суеверия и предрассудки. Суеверие есть форма страха. Она также свидетельство невежества. У преуспевающих людей открытое сознание, и они ничего не боятся.

19.Неправильный выбор профессии. Никто не может преуспеть в деле, которое не нравится. Наиболее существенный шаг в продаже своих услуг — выбор занятия, которому вы могли бы отдаться целиком.

20.Неумение концентрировать усилия. Тот, кто за все хватается, редко достигает успеха хоть в чемто. Сконцентрируйте свои усилия на одной главной цели.

21.Привычка к мотовству. Расточитель не может достичь успеха, главным образом потому, что постоянно опасается бедности. Выработайте привычку систематически откладывать определенный процент вашего дохода. Деньги в банке придают человеку уверенность, когда он продает свои услуги. Без денег вы вынуждены будете принять первое же предложение и радоваться ему.

22.Недостаток энтузиазма. Без энтузиазма ничего не добьешься. Больше того, энтузиазм заразителен, и того, кто им владеет, но умеет его контролировать, обычно радушно встречают в любой группе.

23.Нетерпимость. Ограниченный в каком-либо отношении человек редко добивается успеха. Нетерпимость означает, что вы прекращаете добывать знания. Наиболее тяжелые формы нетерпимости связаны с религией, расовыми и политическими различиями и мнениями.

24.Невоздержанность. Наиболее тяжелые формы невоздержанности связаны с перееданием,

чрезмерным увлечением крепкими напитками и сексом. Погружение в любую из этих форм невоздержанности смертельно для успеха.

25.Неспособность сотрудничать с другими. Большинство утрачивает свое положение и возможности именно по этой причине. Ни один хорошо информированный бизнесмен или лидер не потерпит такого недостатка.

26.Обладание возможностями, доставшимися без собственных усилий. (Сыновья и дочери богатых

людей и все остальные, унаследовавшие богатство, которое сами не заработали.) Состояние в руках того, кто не сам его заработал, часто приводит к поражениям. Легко приобретенное богатство опасней бедности.

27.Умышленный обман. Честность ничем заменить нельзя. Можно проявить временную нечестность в обстоятельствах, над которыми у вас нет контроля, и это может пройти без последствий. Но у человека, который бесчестен намеренно, нет надежды. Рано или поздно ему придется за это платить — потерей репутации, а может, и свободы.

28.Эгоизм и тщеславие. Эти качества служат красным светом для окружающих, заставляя их держаться от вас подальше. Они смертельны для успеха.

29.Гадание вместо размышлений на основе фактов. Большинство людей слишком равнодушны или

ленивы, чтобы добывать все необходимые для размышлений сведения. Они предпочитают действовать на основе догадок или случайно принятых решений.

30.Отсутствие начального капитала. Обычная причина неудач тех, кто начинает бизнес впервые и не имеет достаточно средств, чтобы компенсировать результаты своих ошибок и продолжать дело, пока не заработает надежную репутацию.

31.В этом пункте назовите любую другую причину ваших неудач, не указанную в списке.

В этой тридцати одной причине неудач можно найти описание жизненной трагедии практически каждого, кто пытался и потерпел поражение. Полезно было бы попросить кого-то, кто хорошо вас знает, просмотреть этот список вместе с вами и помочь вам проанализировать эту тридцать одну причину неудач. Сделать это в одиночку тоже полезно. Большинство не умеет видеть себя со стороны. Может быть, вы умеете.

ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ СЕБЕ ЦЕНУ?

Старейшее поучение: «Человек, познай самого себя!» Чтобы успешно продавать товар, нужно хорошо его знать. То же самое справедливо по отношению к продаже личных услуг. Вы должны знать все свои слабости, чтобы уметь их ограничить или преодолеть. Вы должны знать свои сильные стороны, чтобы уметь привлечь к ним внимание покупателя. Но узнать себя вы можете только при помощи точного анализа.

Глупость незнания самого себя продемонстрировал молодой человек, который обратился с просьбой о работе к менеджеру хорошо известной фирмы. Он произвел на менеджера хорошее впечатление. Наконец тот спросил, какое жалование ожидает проситель. Молодой человек ответил, что не может назвать определенной суммы (отсутствие определенной цели). Тогда менеджер сказал: «Мы будем вам платить столько, сколько вы стоите, после испытательного срока в неделю».

– На это я не согласен, — ответил проситель, — потому что на том месте, где сейчас работаю, я получаю больше, чем стою.

Перед тем как просить прибавки или искать новой работы с большей зарплатой, убедитесь, что вы стоите больше, чем сейчас получаете.

Одно дело — хотеть денег: их все хотят! Совсем другое — стоить больше! Очень многие путают свои потребности с возможностями. Ваши финансовые запросы и желания не имеют ничего общего с вашей стоимостью. Ваша ценность определяется исключительно способностью предоставлять полезные услуги и умением побуждать других делать то же самое.

ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ СЕБЯ

Ежегодный самоанализ существен для эффективной продажи личных услуг так же, как ежегодный учет в торговле. Больше того, ежегодный анализ должен обнаруживать уменьшение недостатков и увеличение достоинств. Человек движется вперед, стоит на месте или отступает. Ваша цель, конечно, движение вперед. Ежегодный самоанализ покажет, продвинулись ли вы вперед, и если продвинулись, то насколько. Он обнаружит и шаги назад, если таковые у вас были. Эффективная продажа услуг требует от человека постоянного, пусть даже медленного, продвижения вперед.

Самоанализ нужно проводить в конце каждого года, так чтобы в новогодние пожелания и решения вы смогли включить то, на что указывает этот самоанализ. Проведите этот анализ, задавая себе следующие вопросы, а потом проверьте ответы с помощью человека, который не станет вас обманывать.

ВОПРОСНИК ДЛЯ ЛИЧНОГО САМОАНАЛИЗА

1.Достиг ли я цели, которую поставил перед собой на этот год? (Чтобы достичь главной цели своей жизни, вы должны ежегодно ставить себе определенную цель как часть главной.)

2.Оказывал ли я услуги, максимально используя свои возможности, или мог улучшить какую-либо сторону своей работы?

3.Поставлял ли я услуги в максимальных размерах, на какие способен?

4.Было ли мое поведение гармоничным, умело ли я сотрудничал все время?

5.Позволил ли я привычке откладывать дело уменьшить свою эффективность, и если да, то в каких

размерах?

6.Совершенствовался ли я, и если да, то в каких отношениях?

7.Настойчиво ли добивался я осуществления своих планов?

8.Принимал ли я решения во всех случаях быстро и уверенно?

9.Позволил ли я одному или нескольким основным страхам сказаться на моей эффективности?

10.Был ли я опрометчив или излишне осторожен?

11.Хорошими ли были мои взаимоотношения с сотрудниками? Если они были неважными, полностью виноват в этом я или только частично?

12.Расходовал ли я зря энергию из-за недостаточной сосредоточенности усилий?

13.Был ли я непредубежден и терпим во всех отношениях?

14.В каких отношениях я улучшил свои способности оказывать услуги?

15.Был ли я невоздержан в каких-то своих привычках?

16.Проявлял ли я, открыто или в глубине души, какие-либо формы эгоизма?

17.Заставляло ли мое поведение по отношению к партнерам в деле уважать меня?

18.Основывались ли мои мнения и решения на догадках или точном анализе и размышлениях?

19.Следовал ли я привычке рассчитывать время, расходы и доходы, и был ли я экономен в своих

тратах?

20.Сколько времени провел я в тщетных усилиях, которые мог бы использовать гораздо эффективней?

21.Как я могу изменить свой расчет времени и привычки, чтобы в будущем году действовать эффективней?

22.Виновен ли я в поведении, с которым не согласна моя совесть?

23.Стоили ли мои услуги больше, чем мне заплатили? 24. Был ли я нечестен по отношению к комунибудь, и если да, то в чем именно?

25.Если бы я был покупателем своих услуг в истекшем году, остался ли бы я доволен своей

покупкой?

26.Правильно ли я выбрал профессию, и если нет, то в чем это проявляется?

27.Доволен ли мной покупатель моих услуг, и если нет, то почему?

28.Насколько я отвечаю принципам достижения успеха? (На этот вопрос отвечайте честно и

откровенно; и пусть ваш ответ проверит человек, который достаточно тверд, чтобы сказать вам правду.) Прочитав и усвоив содержащуюся в этой главе информацию, вы готовы к составлению конкретного

плана продажи ваших личных услуг. Полное усвоение этой информации полезно не только для продажи собственных услуг, оно — помогает лучше анализировать и оценивать других. Эта информация бесценна для директоров по кадрам, менеджеров по найму и других служащих, связанных с приемом работников и поддержанием их работы на эффективном уровне. Если вы в этом сомневаетесь, попробуйте ответить на двадцать восемь вопросов самоанализа письменно.

ГДЕ И КАК НАЙТИ ВОЗМОЖНОСТИ СТАТЬ БОГАТЫМ

Теперь, проанализировав принципы, благодаря применению которых люди становятся богатыми, мы имеем право спросить: «Где найти наиболее благоприятные возможности для применения этих принципов?»

Для начала будем помнить, что мы живем в стране, где любой законопослушный гражданин пользуется свободой мысли и действий. Большинство из нас никогда глубоко не задумывались над преимуществами свободы. Мы никогда не сравнивали свою неофаниченную свободу с офа-ниченной свободой в других странах.

Унас есть свобода мысли, свобода выбора образования, свобода в религии, свобода в политике, свобода выбора бизнеса, профессии или занятия, свобода накапливать и владеть без помех любой собственностью, какую мы сумеем приобрести, свобода выбора местожительства, свобода брака, равные возможности для представителей всех рас, свобода переезжать из одного штата в другой, свобода выбора пищи, свобода стремиться к любому положению в жизни, к которому мы себя готовим, даже к должности президента Соединенных Штатов.

Унас есть и другие формы свободы, но этот перечень позволяет как бы с высоты птичьего полета увидеть то наиболее важное, что дает нам величайшие возможности в жизни. Преимущества свободы особенно заметны, потому что Соединенные Штаты — страна, которая гарантирует любому своему гражданину — гражданину по праву рождения или натурализованному — такой широкий и разнообразный перечень свобод.

«ЧУДО», КОТОРОМУ МЫ ОБЯЗАНЫ ВСЕМИ СВОИМИ БЛАГАМИ

Мы часто слышим, как политики говорят об американской свободе, когда им нужны голоса на выборах. Но они редко тратят время и силы на анализ источников и природы этой свободы. Я собираюсь глубоко и откровенно проанализировать это загадочное, таинственное и сильно недооцениваемое «нечто», дающее каждому гражданину Америки больше преимуществ, больше возможностей обогащаться, больше свобод любых видов, чем можно отыскать почти в любой другой стране мира.

Я имею право анализировать источник и природу этой невидимой силы, потому что знаю и знал на протяжении более пятидесяти лет многих людей, организовавших эту силу, и тех, кто сейчас ею управляет.

Имя этого благодетеля человечества — капитал!

Капитал состоит не только из денег. Капитал — это главным образом высокоорганизованные группы умных мужчин и женщин, которые разрабатывают пути и способы эффективной затраты этих денег с пользой для общества и выгодой для самих себя.

Эти группы состоят из ученых, деятелей образования, инженеров, изобретателей, деловых аналитиков, журналистов, юристов, специалистов в области транспорта, бухгалтеров, врачей; все эти люди обладают

глубокими специальными знаниями в области промышленности и бизнеса. Они экспериментируют и прокладывают пути в новых сферах деятельности. Они содержат колледжи, больницы, муниципальные школы, они строят дороги, издают газеты, оплачивают большую часть расходов правительства и уделяют внимание бесчисленным потребностям человеческого существования. Если сформулировать коротко, капиталисты — это мозг нашей цивилизации, потому что они поставляют ткань, из которой состоит все образование, просвещение и прогресс человечества.

Деньги без ума всегда опасны. Но правильно использованные, они составляют самую основу цивилизации.

Отдаленное представление о важности организованного капитала вы можете получить, если представите себе, что вам нужно приготовить без помощи капитала простой завтрак для семьи.

Чтобы приготовить чай, вам придется отправиться в Китай или Индию, а обе эти страны очень далеко от Америки. Если только вы не искусный пловец, в пути вы рискуете сильно устать. Но тут перед вами встанет новая проблема. Даже если у вас хватит сил переплыть океан, что вы используете в качестве денег?

Чтобы раздобыть сахар, вам придется совершить еще одно плавание — к Кубе. Но даже в этом случае вы можете вернуться назад без сахара, потому что для его производства нужны оборудование и деньги, не говоря уже о его транспортировке и доставке к столу в любом месте Соединенных Штатов.

Яйца вы легко получите на ближайшей ферме, но за виноградным соком вам придется совершать длительное путешествие во Флориду.

За белым хлебом — еще одна длительная прогулка в Канзас или другой штат, где выращивают пшеницу.

Сухие завтраки придется исключить из меню, потому что их может дать только труд хорошо подготовленных людей, располагающих необходимым оборудованием, а все это невозможно без капитала.

В виде отдыха вы совершите еще один заплыв к Южной Америке за бананами, а вернувшись, проделаете короткую прогулку на ближайшую молочную ферму за маслом и сливками. И тогда ваша семья сможет сесть и позавтракать.

530 Не правда ли, все это кажется нелепым? Что ж, не будь капиталистической системы, только таким

путем смогли бы вы приобрести эти простейшие продукты.

КАПИТАЛ - ОСНОВА НАШЕЙ ЖИЗНИ

Количество денег, необходимое для сооружения железной дороги или постройки корабля, которые доставляют вам продукты к завтраку, настолько велико, что поражает воображение. Необходимы сотни миллионов долларов, не говоря уже об армиях обученных специалистов для управления железной дорогой и торговым флотом. Но ведь транспорт — лишь одна из потребностей современной цивилизации. Прежде чем перевозить, продукты нужно вырастить, извлечь из земли или изготовить и подготовить для продажи. Для этого нужны еще миллионы долларов на оборудование, механизмы, упаковку, маркетинг и на зарплату миллионам мужчин и женщин.

Железные дороги и суда не вырастают из земли и не действуют автоматически. Они приходят в ответ на зов цивилизации благодаря работе, изобретательности и организационным способностям людей, обладающих воображением, верой, энтузиазмом, решимостью, настойчивостью! Эти люди называются капиталистами. Ими движет стремление строить, создавать, поставлять полезные услуги, получать прибыли и богатеть. И поскольку они поставляют услуги, без которых не может существовать цивилизация, они становятся все богаче.

Добавлю, что капиталисты — это те самые люди, о которых кричат уличные ораторы с импровизированных трибун. Это те самые люди, которых радикалы, рэкетиры, бесчестные политики и продажные профсоюзные лидеры именуют «хищниками» и «Уолл-стритом».

Я не собираюсь защищать или порочить какую-нибудь группу людей или систему экономики.

Цель этой книги — цель, которой я посвятил больше полустолетия, — представить всем, кто ищет знании, наиболее надежную философию приобретения индивидуумом любых богатств, каких он пожелает.

Я проанализировал экономические преимущества капиталистической системы по двум основным причинам.

1.Те, кто стремится разбогатеть, должны приспособиться к системе, которая контролирует все подходы к большим и малым состояниям.

2.Необходимо представить противоположную сторону той картины, которую демонстрируют политики и демагоги, сознательно черня организованный капитал и изображая его, как нечто смертельно опасное.

У нас капиталистическая страна. Она развивалась благодаря капиталу, и мы, те, кто пользуется благами свободы и возможностей, кто стремится к накоплению богатств, должны знать, что ни богатств, ни

возможностей у нас не было бы, если бы организованный капитал не дал их нам.

Существует только один надежный способ приобрести и законно сохранить богатства — предоставить полезные услуги. Не создано системы, при которой человек мог бы законно накапливать богатство силой или не давая взамен равный эквивалент в той или иной форме.

ВАШИ ВОЗМОЖНОСТИ В МИРЕ БОГАТСТВА

Америка предоставляет всю свободу и все возможности для человека, желающего стать богатым. Когда отправляешься на охоту, ищешь места, где дичь в изобилии. То же правило применимо к поискам богатств.

Если ваша цель — богатство, — не упустите возможностей страны, граждане которой так преуспевают, что одни только женщины ежегодно на помаду, румяна и косметику тратят миллионы долларов.

Если вы ищете богатств, подумайте о стране, которая ежегодно тратит сотни миллионов долларов на сигареты.

Не торопитесь покидать страну, жители которой охотно и даже с радостью тратят ежегодно миллионы долларов на футбол, бейсбол и боксерские поединки.

Не забывайте, что за всеми этими обменами товарами и услугами скрываются огромные возможности для желающих разбогатеть. Здесь им на помощь приходит наша американская свобода. Никто и ничто не может остановить вас, если вы хотите приложить свои усилия в любом бизнесе. Если вы обладаете способностями, опытом и подготовкой, вы сможете приобрести большое состояние. Те, кому повезло меньше, меньше и заработают. Но всякий может обеспечить себе нормальные условия существования за достаточно скромное количество работы.

И вот вы на месте! Перед вами раскрыты все возможности. Шагайте вперед, выбирайте, что хотите, составляйте свои планы, приводите их в действие и настойчиво осуществляйте. Капиталистическая Америка сделает остальное. Можете на это рассчитывать — капиталистическая Америка каждому дает возможность поставлять полезные услуги и соответственно получать вознаграждение.

Эта система никого не лишает прав, но она не обещает и не может обещать что-то бесплатно, потому что сама контролируется законами экономики, которые не потерпят тех, кто рассчитывает щедро получать,

ничего не отдавая взамен.

Успех не требует объяснений Поражение не признает оправданий

РЕШЕНИЕ

Победа над промедлением Седьмой шаг к богатству

Анализ жизни 25 тысяч мужчин и женщин, потерпевших в своих делах неудачу, показал, что нерешительность стоит во главе списка из тридцати одной причины поражений.

Промедление — противоположность решительности — есть враг, с которым приходится бороться почти каждому.

У вас будет возможность проверить вашу способность принимать быстрые и определенные решения, когда вы прочитаете эту книгу и будете готовы привести в действие описанные в ней принципы.

Анализ деятельности нескольких сотен человек, заработавших каждый больше миллиона, показал, что все они обладали способностью принимать быстрые решения и изменять их, — если они их вообще изменяли,

— медленно. Те, кто не сумел разбогатеть, без всяких исключений имели привычку принимать решения медленно и изменять их быстро и часто.

Одно из наиболее выдающихся качеств Генри Форда было умение принимать решения быстро и менять их медленно. Это качество в мистере Форде настолько бросалось в глаза, что принесло ему репутацию упрямца. Именно это свойство заставило Форда продолжать работу над своей знаменитой моделью Т (самый уродливый в мире автомобиль), когда все советники и многие покупатели настаивали на отмене решения.

Возможно, Форд действительно слишком затянул изменение в решении, но другая сторона картины заключается в том, что верность своим решениям принесла Форду колоссальное состояние до того, как изменения стали необходимы. Нет никаких сомнений, что упорство Форда приобрело пропорции упрямства, но это качество предпочтительней в сравнении с медленным принятием решений и быстрой сменой их.

СОВЕТЫ ПО ПОВОДУ ВАШИХ РЕШЕНИЙ

Большинство тех, кто не сумел заработать большие деньги, легко поддаются мнению окружающих. Они позволяют газетам и соседям думать за себя. Мнение — самый дешевый на свете товар. У каждого есть запас мнений, и каждый готов их выложить желающему слушать. Если, принимая решение, вы попадаете под

влияние мнений других людей, ни в каком предприятии вам не добиться успеха.

Когда будете применять на практике описанные здесь принципы, принимайте решения сами и следуйте им. Никому не доверяйте свои проблемы, кроме членов своего «мозгового центра», и будьте особо тщательны в подборе этой группы, отбирайте только тех, кто полностью сочувствует вашей цели и соответствует ей.

Близкие друзья и родственники, часто не желая этого, навязывают нам свои «мнения», часто нелепые и смешные. Тысячи мужчин и женщин всю жизнь страдают комплексом неполноценности, потому что какой-то благожелательный, но невежественный человек уничтожил их веру в себя своим нелепым «мнением».

У вас свой собственный мозг. Используйте его и сами принимайте решения. Если вам для принятия решения нужны факты или сведения от других людей, а вам, вероятно, они понадобятся, постарайтесь получить нужные сведения незаметно, не раскрывая своей цели.

Для людей, обладающих поверхностными знаниями, характерно стремление представиться всезнайками. Такие люди обычно много говорят и мало слушают. Держите глаза и ушишироко раскрытыми, а рот закрытым, если хотите научиться быстро принимать решения. Те, кто много говорит, мало делают. Если вы больше говорите, чем слушаете, вы не только лишаете себя возможности приобрести нужные и полезные сведения, но и раскрываете свои планы и цели людям, которые испытают радость от вашего поражения, потому что завидуют вам.

Помните также, что всякий раз как вы открываете рот в присутствии человека, который обладает большими знаниями, вы демонстрируете этому человеку свой часто недостаточный запас знаний или их отсутствие! Истинная мудрость обычно проявляет себя через скромность и молчание.

Помните, что всякий, с кем вы встречаетесь, тоже ищет возможности преуспеть. Если вы слишком подробно и легко рассказываете о своих планах, не удивляйтесь, если кто-то опередил вас, приведя в действие планы, о которых вы так неразумно говорили.

Пусть первым вашим решением станет решение держать закрытым рот и открытыми глаза и уши. Чтобы не забывать этот совет, перепишите крупными буквами нижеследующее высказывание и

поместите в такое место, где вы сможете видеть его ежедневно: «Расскажи миру, что собираешься сделать, но сначала сделай».

Это примерно то же самое, что сказать: «В счет идут не слова, а дела».

РЕШЕНИЕ, ОТ КОТОРОГО ЗАВИСИТ СВОБОДА ИЛИ СМЕРТЬ

Ценность решения определяется решимостью, необходимой для его принятия. Великие решения, на которых основана цивилизация, принимались с риском для жизни.

Решение Линкольна принять знаменитую «Прокламацию об освобождении»,* которая принесла свободу цветному населению Америки, было принято с полным осознанием того факта, что тысячи друзей и политических союзников теперь выступят против него.

Решение Сократа выпить чашу с ядом, но не отказаться от своих убеждений, было мужественным решением.

Оно продолжает и в наши дни оказывать свое влияние, являя собой пример права человека на свободу мысли и слова.

Решение генерала Роберта Ли, когда он изменил Союзу и перешел на сторону Юга, тоже было мужественным, потому что генерал хорошо знал, что оно может стоить ему жизни и лишит жизни многих других людей.

ПЯТЬДЕСЯТ ШЕСТЬ, РИСКОВАВШИХ ГОЛОВОЙ

Величайшее из всех решений, касающихся американских граждан было принято в Филадельфии 4 июля 1776 года, когда 56 человек подписали документ, который, как они знали, принесет свободу всем американцам или приведет всех пятьдесят шесть на виселииу!

Вы слышали об этом знаменитом документе, но, возможно, не извлекли из него столь ясно указанный урок для личных достижений.

Мы все помним дату этого великого решения, но мало кто из нас осознает, какое мужество потребовалось для его принятия. Мы помним нашу историю, как нас ей учили: помним даты, помним имена сражавшихся людей; помним Вэлли-Фордж и Йорктаун, помним Джорджа Вашингтона и лорда Корнуоллиса.

Но мы мало знаем о реальных силах, стоявших за этими именами, датами и местами. Еще меньше знаем мы о той неосязаемой силе, которая обеспечила свободу задолго до того, как армии Вашингтона достигли Йорктауна.

То, что историки не уделили должного внимания непобедимой силе, которая дала жизнь и свободу народу, установившему новые принципы свободы и независимости для всего мира, — это настоящая трагедия. Я называю это трагедией, потому что ту же самую силу должны использовать все, кто хочет преодолеть жизненные трудности и заставить жизнь заплатить требуемую цену.

Давайте коротко обрисуем события, давшие жизнь этой силе. История начинается с Бостонского инцидента 5 марта 1770 года. Английские солдаты патрулировали улицы, открыто угрожая гражданам своим присутствием. Колонисты негодовали. Они начали открыто выражать свое негодование, бросали в солдат камни, оскорбляли их, и тогда командир отдал приказ: «Пристегнуть штыки! Вперед!»

Началась схватка. Она принесла смерть и увечья многим. Этот случай вызвал такое возмущение, что Провинциальная Ассамблея (состоявшая из самых известных граждан) назначила собрание с целью принятия ответных действий. Двумя членами этой Ассамблеи были Джон Хэнкок и Сэ-мюэль Адаме. Они смело выступили на собрании и заявили, что следует изгнать английских солдат из Бостона.

Помните, что это решение, возникшее в сознании двух человек, по справедливости должно быть названо началом свободы, которой пользуемся все мы, граждане Соединенных Штатов. Помните также, что это решение потребовало веры и мужества, потому что было очень опасным.

Прежде чем Ассамблея разошлась, Сэмюэлю Адамсу было поручено обратиться к губернатору провинции Хатчинсону и потребовать удаления войск из Бостона. Требование было удовлетворено, войска из Бостона удалены, но инцидент на этом не закончился. Он привел к ситуации, которая изменила весь ход цивилизации.

ОРГАНИЗАЦИЯ «МОЗГОВОГО ЦЕНТРА»

Ричард Генри Ли становится важным действующим лицом этой истории, потому что они с Сэмюэ-лем Адамсом постоянно переписывались и делились опасениями и надеждами относительно благополучия жителей своих провинций. Руководствуясь этой практикой, Адаме пришел к выводу, что обмен письмами между лидерами тринадцати колоний может помочь объединить усилия, которые так нужны для решения их проблем. Два года спустя после столкновения с солдатами в Бостоне (в марте 1772 года) Адаме представил эту свою идею Ассамблее. Он предложил создать специальный Комитет корреспондентов, который имел бы в каждой колонии своих представителей «с целью дружеского объединения для улучшения жизни во всех колониях».

Так было положено начало созданию силы, которая принесла свободу вам и мне. Был создан «мозговой центр». Он состоял из Адамса, Ли и Хэнкока.

Был организован Комитет корреспондентов. К этому времени жители колоний вели разрозненную войну с английскими солдатами, всюду происходили инциденты, аналогичные Бостонскому мятежу, но реальных результатов они не давали. Отдельные группы не объединяли свои сердца, умы, души и тела в едином усилии, чтобы одолеть Англию. Так продолжалось, пока Адаме, Хэнкок и Ли не начали действовать вместе. А англичане не теряли времени. Они тоже создали собственный «мозговой центр», причем обладали преимуществом: у них были деньги и организованная армия.

РЕШЕНИЕ, ИЗМЕНИВШЕЕ ИСТОРИЮ

Английское правительство заменило Хатчи-сона, назначив губернатором Массачусетса Гейджа. Одним из первых поступков нового губернатора было решение отправить посланника к Сэмюэлю Адамсу и потребовать прекращения сопротивления под страхом суровых кар.

Мы лучше поймем происшедшее, если процитируем разговор между полковником Фентоном (посыльным Гейджа) и Адамсом.

Полковник Фентон: «Мне поручено губернатором Гейд-жем заверить вас, мистер Адаме, что губернатор намерен предоставить вам такие привилегии, которые вполне вас удовлетворят (попытка подкупить Адамса), при условии, что вы прекратите сопротивление мерам правительства.

Губернатор советует вам, сэр, не гневить дальше его величество. Ваше поведение позволяет подвести вас под закон Генриха VIII. Согласно этому закону человек может быть по решению губернатора провинции отправлен в Англию для суда по обвинению в государственной измене. Изменив свой политический курс, вы не только получите большие личные преимущества, но и заключите мир с королем».

Сэмюэль Адаме мог принять одно из двух решений. Он мог прекратить сопротивление и воспользоваться выгодной взяткой или продолжить сопротивление, рискуя быть повешенным!

Очевидно, пришло время принятия немедленного решения — решения, которое вполне могло стоить ему жизни. Адаме взял с полковника Фентона обещание, что тот передаст губернатору ответ буквально в тех словах, которые услышит.

Ответ Адамса: «Передайте губернатору Гейджу, что я давно уже заключил мир с Королем Всех Королей. Никакие личные соображения не могут заставить меня отказаться от справедливого дела моей страны. Передайте также губернатору Гейджу, что Сэмюэль Адаме советует ему больше не оскорблять чувства рассерженного народа».

Получив ядовитый ответ Адамса, губернатор Гейдж рассвирепел и издал прокламацию, в которой говорилось: «Именем его величества я предлагаю и обещаю милостивое прощение всем, кто сложит оружие и вернется к мирной жизни. Обещание не касается Сэмюэля Адамса и Джона Хэн-кока, чьи преступления

настолько чудовищны, что заслуживают только сурового наказания».

Адаме и Хэнкок попали в трудное положение. Угроза рассерженного губернатора заставила их принять еще одно решение, не менее опасное. Они спешно созвали тайное совещание своих наиболее стойких последователей. Как только совещание началось, Адаме закрыл дверь, положил ключ в карман и сообщил присутствующим, что должен быть созван конгресс колонистов. И никто не покинет комнату, пока не будет принято решение о созыве такого конгресса.

Все были возбуждены. Одни взвешивали последствия такого радикализма. Другие серьезно сомневались в мудрости столь определенного решения, бросавшего прямой вызов английской короне. Но с ними в комнате находились два человека, неподвластные страху и не признававшие возможности поражения: Хэнкок и Адаме. И под их влиянием все согласились, что Комитет корреспондентов должен созвать Первый Континентальный Конгресс в Филадельфии 5 сентября 1774 года.

Запомните эту дату. Она важнее 4 июля 1776 года Если бы не было принято решение о созыве Континентального Конгресса, не было бы и подписания Декларации независимости.

Но еще до первого заседания нового Конгресса другой лидер в иной части страны опубликовал свой «Общий обзор прав Британской Америки». Это был Томас Джеф-ферсон в провинции Вирджиния, и у него были такие же напряженные отношения с лордом Данмором (представителем короны в Вирджинии), как у Хэнкока и Адамса с их губернатором.

Вскоре после опубликования этого документа Джеф-ферсон получил сообщение, что он обвиняется в государственной измене. И тогда один из коллег Джефферсона Патрик Генри, произнес фразу, которая навсегда останется классической: «Если это измена, то давайте все изменять как можно больше\»

И вот именно такие люди, не обладая ни властью, ни военной силой, ни деньгами, обдумывали будущее колоний, начиная с открытия Первого Континентального Конгресса, и делали это в течение двух лет, пока 7 июля 1776 года Ричард Генри Ли не обратился к Ассамблее со следующим предложением:

«Джентльмены, я предлагаю, чтобы эти Объединенные Колонии отныне были свободными и независимыми Штатами, чтобы они отказались от всякой верности Британской короне и чтобы политические контакты между ними и государством Великобритания полностью прекратились».

САМОЕ ВАЖНОЕ РЕШЕНИЕ, КОГДА-ЛИБО ЗАПИСАННОЕ НА БУМАГЕ

Предложение Ли обсуждалось так горячо и долго, что он начал терять терпение. Наконец после многих дней обсуждения он снова взял слово и ясным твердым голосом провозгласил: «Мистер президент, мы уже несколько дней обсуждаем это дело. У нас только один выход. Зачем же, сэр, еще откладывать? Зачем колебаться? Пусть этот день станет счастливым днем рождения Американской республики. Пусть она родится не для того, чтобы завоевывать и опустошать, а чтобы восстановить мир и закон».

Еще до окончательного голосования по его предложению Ли должен был вернуться в Вирджинию изза серьезной болезни в семье, но перед отъездом он передал свое дело в руки друга — Томаса Джефферсона, который пообещал защищать его, пока не будет принято благоприятное решение. Вскоре после этого президент Конфесса (Хэнкок) назначил Джефферсона председателем комитета по составлению Декларации независимости.

Долго и напряженно работал комитет над документом, который, будучи подписан, означал бы в случае поражения в войне с Великобританией смертный приговор для каждого подписавшего.

Наконец документ был составлен, и 28 июня первоначальный вариант был прочитан на Конгрессе. В течение нескольких дней он обсуждался, изменялся и, наконец, был признан готовым. 4 июля 1776 года Томас Джефферсон выступил на Конфессе и бесстрашно прочел самое значительное решение, когда-либо изложенное на бумаге.

«Когда какой-либо народ чувствует потребность разорвать политические узы, связывающие его с другим народом, и перейти в суверенное равноправное состояние, предуготованное ему законами всего живого и Богом всего живого, тогда уважение к мнению мира требует, чтобы этот народ объявил о причинах, побудивших его к самостоятельности...»

После прочтения документа Джефферсоном состоялось голосование, документ был принят, и его подписали 56 человек, каждый из которых при этом рисковал жизнью. Благодаря этому решению возникло государство, призванное принести человечеству вечное право принятия решений.

Проанализируйте события, которые привели к Декларации независимости, и вы убедитесь, что это государство, самое сильное и уважаемое в мире, возникло в результате решения, принятого «мозговым центром», состоявшим из пятидесяти шести человек. Отметьте, что именно это решение обеспечило успех армий Вашингтона, потому что дух этого решения был в сердце каждого солдата; он вел солдат в бой и стал той силой, которая не признавала поражений.

Отметьте также (с большой пользой для себя), что сила, которая принесла народу свободу, это та же сила, которая необходима всякому действующему независимо. Эта сила основана на принципах, описанных в

книге. В истории Декларации независимости нетрудно отметить присутствие, по крайней мере, шести таких принципов: желания, решения, веры, настойчивости, «мозгового центра» и организованного планирования.

ЕСЛИ ВЫ ЗНАЕТЕ, ЧЕГО ХОТИТЕ, ТО ДОБЬЕТЕСЬ ЭТОГО

Наша философия утверждает, что мысль, подкрепленная сильным желанием, имеет тенденцию преобразовываться в свой физический эквивалент. В приведенной выше истории и в истории создания корпорации «Юнайтед Стейт Стал» можно найти превосходное описание того, как мысль совершает это поразительное превращение.

В поисках тайны этого метода не ищите чуда, потому что не найдете его. Найдете только вечные законы природы. Эти законы доступны каждому, у кого хватит веры и мужества ими воспользоваться. Они могут принести свободу народу или помочь стать богатым.

Те, кто принимает решения быстро и определенно, обычно знают, чего хотят, и добиваются своего. Руководители во всех сферах жизни решают быстро и твердо. В этом главная причина того, что они руководители. Мир расступается перед тем, кто демонстрирует, что знает, куда направляется.

Нерешительность — это привычка, возникающая в молодости. Она укрепляется, если молодой человек заканчивает школу и колледж без определенной цели.

Эта привычка переходит и в ту профессию, которую избрал человек. В сущности, она и определяет его выбор профессии. Обычно выпускник школы готов взяться за любую работу. Он принимает первое же предложение, потому что у него уже выработалась привычка к нерешительности. Девяносто восемь процентов из всех работающих за жалованье остаются на своей работе, потому что у них нет решимости добиваться определенного положения и они не знают, как выбирать работодателя.

Определенное решение всегда требует мужества, иногда очень большого. Пятьдесят шесть человек, подписавших Декларацию независимости, рисковали жизнью, ставя свои подписи под документом. Человек, принимающий решение искать определенную работу и заставить жизнь отдавать ему то, что он хочет получить, не рискует жизнью, но рискует своей экономической свободой. Финансовая независимость, богатство, желаемая профессия и нужное положение недоступны тому, кто не планирует свои действия и не требует всего этого. Человек, который так же хочет богатства, как Ричард Адаме хотел свободы колониям, обязательно добьется своего.

НАСТОЙЧИВОСТЬ

Настойчивые усилия необходимы для укрепления веры

Восьмой шаг к богатству

Настойчивость — существенный фактор преобразования желания в денежный эквивалент. Основа настойчивости — сила воли.

Сила воли и желание, правильно соединенные, становятся непреодолимыми. Люди, ставшие обладателями больших состояний, обычно хладнокровны и считаются безжалостными. Их часто не понимают. На самом деле они обладают силой воли и настойчивостью, соединение которых и помогает им добиваться цели.

Большинство готово отказаться от своих целей и сдаться при первом же признаке сопротивления или неудачи. Лишь немногие продолжают, вопреки сопротивлению, добиваться цели.

Ничего героического в самом слове «настойчивость» нет, но характеру человека она придает те же свойства, что углерод стали.

Большое состояние — это, как правило, результат следования всем тринадцати принципам нашей философии. Тем, кто намерен разбогатеть, необходимо понять эти принципы и настойчиво применять их.

ВАШ ТЕСТ НА НАСТОЙЧИВОСТЬ

Если вы читаете эту книгу с намерением применить содержащиеся в ней советы, вашим первым испытанием на настойчивость станет

следование шести пунктам, изложенным во второй главе. Если вы не принадлежите к тем двум из каждых ста человек, которые имеют определенную цель и определенный план для ее достижения, вы прочтете эти указания и продолжите заниматься своими повседневными делами, так никогда и не исполнив их.

Недостаток настойчивости — одна из основных причин неудач. Больше того, опыт тысяч свидетельствует, что недостаточная настойчивость — общая слабость большинства. Эту слабость можно преодолеть с помощью усилий. И легкость, с которой вы одолеете свою нерешительность, определяется исключительно силой вашего желания.

Желание — начальный пункт любого достижения. Никогда не забывайте об этом. Слабые желания приносят слабые результаты, как небольшой огонь дает мало тепла. Если вы обнаружили, что вам недостает настойчивости, разожгите сильней огонь своего желания.