
- •Бизнес – план инвестиционного проекта
- •Конфиденциальность
- •1. Краткое содержание проекта и ожидаемые результаты
- •2. Анализ положения дел в отрасли
- •3. Рынок и конкуренция
- •3.1. Общая характеристика рынка.
- •3.2.Конкурирующие изделия, сходства и различия.
- •3.5.Основные потребители товара.
- •3.6.Потенциальная емкость рынка.
- •4. Товар и конкурентоспособность
- •4.1. Описание товара.
- •4.2.Экологические свойства товара и технологического процесса изготовления.
- •4.3.Дефицитные материалы, сырье, комплектующие и труднодоступные районы поставки.
- •4.5.Состояние разработки.
- •4.6.Способность к модернизации, улучшению качества
- •4.7.Характеристика продукции с позиций ресурсе и энергосбережения.
- •4.8.Сертификация продукции.
- •5. План реализации товара
- •5.1.Программа рыночных исследований в процессе вывода товара на рынок и на последующих этапах жизненного цикла товара.
- •5.2.Рекламная кампания.
- •5.3. Планирование сбыта.
- •5.4. Планирование послепродажного обслуживания и сервиса.
- •6.3. Объемы поставок.
- •6.5.Гарантированность и стабильность поставок
- •7. План обеспечения производства
- •7.1.Проведение ниокр.
- •7.2.Проведение ниокр для обеспечения производства по договору.
- •7.3.Этапы и сроки реализации проекта.
- •7.4.Описание технологического процесса производства изделий из искусственного мрамора и гранита.
- •7.5.Недостающие производственные мощности и технологическое оборудование.
- •7.10. Охрана окружающей среды.
- •7.11.Прямые издержки.
- •7.12.Общие издержки (управление, производство, сбыт).
- •8. План по трудовым ресурсам
- •8.1. Обеспеченность персоналом.
- •8.2.Создание новых рабочих мест.
- •9. Организационно-правовая форма реализации проекта
- •10. Финансово-экономическое обоснование
5. План реализации товара
5.1.Программа рыночных исследований в процессе вывода товара на рынок и на последующих этапах жизненного цикла товара.
При подготовке проекта специалисты ООО «Рос-Стоун» совместно со специалистами Казанским архитектурно-строительным университетом провели исследование республиканского рынка керамогранитной плитки, отечественных и зарубежных рынков сырья и материалов, необходимых для производства искусственного мрамора и искусственного гранита.
На последующих этапах жизненного цикла проекта планируется периодически осуществлять маркетинговые исследования: по уточнению рыночных объемов продаж; по мониторингу цен и конкурентов;
по определению эффективности рыночных коммуникаций; по изучению изменения потребительских предпочтений. Для проведения исследований преимущественно будут использоваться собственные специалисты и консультанты по маркетингу.
В основу плана и стратегии маркетинга положен выпуск на рынок продукции высокого качества.
Рыночные исследования будут направлены на изучение спроса потенциальных потребителей и изучение особенностей всех возможных потребителей.
5.2.Рекламная кампания.
Проведение специальной рекламной кампании по продвижению продукции на рынок республики не планируется.
Будут использоваться имеющиеся средства продвижения продукции на рынок и формируемая при подготовке проекта сбытовая сеть.
Целевыми группами воздействия будут выступать строительные организации, торгово-закупочные предприятия.
Инструментами коммуникаций будут выступать:
печатные СМИ (платные и бесплатные издания);
рассылка информационных писем потенциальным потребителям;
Directmarketing- прямое воздействие на потребителя.
Для эффективного и комплексного охвата рынка ООО «Рос-Стоун» планирует использовать весь комплекс методов рыночного воздействия на потребителя, чередуя различные комбинации инструментов коммуникаций.
Расходы на рекламу и сбыт входят в себестоимость продукции и приведены в разделе 10 бизнес-плана в табл. «Текущие затраты». Планируемые затраты - 353,68 тыс. руб. в год.
5.3. Планирование сбыта.
Сбыт будет осуществляться на основе долговременных договоров с основными потребителями продукции 000 «Рос-Стоун», которые представлены в табл.1.
Таблица 1
Основные покупатели продукции ООО «Рос-Стоун»
Наименование потребителя |
Покупаемая продукция |
ОАО «Татагропромстрой» |
30 тыс. кв, м/ год |
ОАО УКС «Камгэсэнергострой» |
30 тыс. кв. м/год |
КУП «Казметрострой» |
30 тыс. кв. м/год |
ОАО «Татстрой» |
50 тыс. кв. м/год |
Торговый дом «Рос-Стоун» |
319 тыс. кв. м/год |
5.4. Планирование послепродажного обслуживания и сервиса.
В процессе производства продукции проекта будут собираться, анализироваться и учитываться отзывы и пожелания оптовиков и конечных потребителей продукции.
5.5. Затраты на реализацию товара
Затраты на реализацию продукции входят в ее себестоимость и приведены в разделе 10 бизнес-плана в табл. «Текущие затраты».
Планируемые расходы составляют - 1 000,00 тыс. руб. в год, включая затраты на рекламу сбытовые расходы составляют 1 353,68 тыс. руб. в год.
5.6. Объем реализации товара во времени, по регионам и потребителям.
Реализация продукции будет осуществляться на основе долговременных договоров с основными потребителями продукции ООО «Рос-Стоун», которые представлены в табл.1.
Объемы реализации продукции в денежном выражении представлены далее на диаграмме.
Объёмы производства в натуральных единицах представлены в первом разделе бизнес-плана.
5.7. Документальное подтверждение запланированного объема сбыта.
Копии договоров о намерениях с ОАО «Татагропромстрой», ОАО УКС «Камгэс-энергострой», КУП «Казметрострои» и ОАО «Татстрои» представлены в приложении 5 к бизнес-плану. Договора оформлены на ООО «Каскад», правопреемником которого является ООО «Рос-Стоун».
График Выручка
6. ПЛАН ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДМЕТАМИ И СРЕДСТВАМИ ТРУДА
6.1.Регионы поставок.
Хотя при производстве искусственного мрамора и гранита используются некоторые компоненты зарубежного производства, все поставки сырья и материалов, необходимых для серийного производства планируемой продукции, будут осуществляться с территории РФ.
6.2.Фирмы поставщики по основным видам сырья, материалов, комплектую щих и объемы поставок.
Отечественные поставщики основных видов сырья, материалов, комплектующих изделий и оборудования.
Белый цемент: Шуровский цементный завод (г.Коломна Мое.обл.), ООО «Аркадо-Строй», ООО «Контакт-НЦ», ОАО Цементопторг (Москва), Енакиевский цементный завод (Украина).
Мрамор и гранит, мраморный порошок, мраморная и гранитная дробленка различных разновидностей: ЗАО «Гранташ» (г.Арск, РТ, ОАО «Коэлгамрамор» (Челябинская обл.), ООО «Мраморное производство» (Екатеринбург), ОАО «МКК-Саянмрамор», ООО «Риф» (Магнитогорск).
Пигменты: ОАО «Тульский горно-химический завод», ОАО «Лакокраска» (Ярославль) ОАО ЧФ НПФ «Пигмент» (Челябинск), ОАО «Пигмент» (Тамбов), ОАО НПФ «Пигмент» (Санкт-Петербург).
Флокулянт для очистки сточной технологической воды: Пермский завод им.С.М.Кирова. ОАО НПО «Технолог» (Стерлитамак).