- •1. Теория организации: трактовка термина «организация», понятия «организация» и «организовывать», предмет и методы исследования, отношение к другим наукам.
- •2.Организация как система. Закрытые и открытые системы.
- •3.Свойства организации как системы (основные свойства системы).
- •4. Принцип подвижного равновесия а. Богданова. Количественная и структурная устойчивость системы.
- •5. Сущность закона синергии, природа синергетического эффекта. Примеры. Три типа сочетания активностей в системе. Организованность и дезорганизованность.
- •6.Основные законы организации, примеры их проявления в менеджменте.
- •7. Закон развития. Схождение и расхождение организационных форм.
- •8. Закон информированности-упорядоченности, понятие энтропии, влияние энтропии на уровень организованности (упорядоченности) системы.
- •9.Ассиметрия процессов организации и дезорганизации.
- •10. Основные принципы статической организации
- •11.Понятия структура и состав, типы соединений. Классификация организационных структур. Цель построения структуры организации.
- •13. Типы организационных структур. Цель построения структуры организации.
- •14.Основные принципы динамической организации. Понятие и элементы процесса.
- •15.Процесс (динамика) развития организаций. Расхождение форм (дифференциация) и образование дополнительных связей. Разрешение системных противоречий.
- •16. Основные принципы рационализации.
- •17. Социальные организации. Социальная ответственность организации.
- •18.Цели организации в современном мире (по р. Акоффу). Новая парадигма организации и ее роль в постиндустриальном обществе.
- •19. Понятие и методы организационного проектирования.
- •20.Основные этапы и оценка эффективности организационного проектирования.
- •21.Понятие и цель организационной культуры. Состав, атрибуты и порядок формирования организационной культуры.
- •22. Современные организационные теории (концепция «экологии популяций» или организационная экология, теория ресурсной зависимости, теории организационного обучения).
- •23.Механистическая и органическая модели организации.
- •24. Концепция жизненных циклов Исаака Адизеса
- •25. Понятие синергетики или теория самоорганизации.
- •26.Теория длинных волн н. Д. Кондратьева. А. Чижевский: влияние солнечной активности на биосферу.
11.Понятия структура и состав, типы соединений. Классификация организационных структур. Цель построения структуры организации.
Структура – это совокупность связей и отношений, сложившихся в системе между ее элементами. Состав- совокупность элементов, образующих систему. Уголь, алмаз и графит имеют одинаковый состав - углерод, но разную структуру, следовательно, и разные свойства.
Основные виды структур по их расположению в пространстве.
Цепная - разомкнутая конфигурация. Примером может служить конвейер, изобретенный в начале прошлого века Генри Фордом (рис. 13).
Кольцевая - замкнутая децентрализованная структура, имеющая последовательные связи. Так устроены совет директоров, ООН, многие международные организации, основанные на принципе равноправия входящих в них членов.
Звездная - разомкнутая, имеющая четкую централизацию и отсутствие периферийных связей. Пример – структура бюрократической организации.
Колесо - замкнутая централизованная, представляет собой комбинацию кольцевой и звездной.
Веерная – разомкнутая централизованная. На основе конвергентных и дивергентных соединений. Например, система линейного управления, информационное обеспечение руководителя, схемы веерных отключений, практикующиеся РАО ЕЭС для «работы» с неплательщиками.
Сотовая – децентрализованная, замкнутая. Например, система хранения информации, сотовая мобильная связь.
Теперь рассмотрим виды связей между отдельными элементами структуры. Выделяют связи:
- прямые и обратные (т.е. исходное воздействие и отражение);
- основные, дополняющие, дублирующие (гарантия);
- контрольные и корректирующие связи (устраняют возникшие отклонения в системе);
- положительные (повышают организованность), отрицательные, нейтральные;
- вертикальные и горизонтальные (один уровень);
- непрерывные и дискретные.
Типы соединений изображены на рис. 14.
Последовательное соединение имеет один вход, один выход.
Встречное – два и более входов, но без выхода, простое и сложное.
Расходящееся – нет входа, два и более выходов.
Многоканальное – несколько входов, столько же выходов.
Сужающееся - количество выходов меньше входов. Частный случай - конвергентное соединение (инф снизу вверх) - имеет один выход.
Расширяющееся. Дивергентное соединение (инф с верху вниз) - один канал входа.
Иерархические (централистические) и сетевые типы структур.
А. Богданов выделял две основных организационных формы: централистическую и скелетную. Современные их аналоги - это иерархическая и сетевая структуры. Первая концентрирует активности, создает возможности максимального их накопления в одной системе. Вторая – фиксирует активности, закрепляет их в данной форме.
Централистическая структура концентрирует определенные активности. Такие организации устроены по типу власти-подчинения. (центральная нервная система млекопитающих) Часто подчиненные системы определяют какую-либо определенную функцию, здесь налицо дифференциация, специализация. Главный, выше организованный комплекс принято называть центром (центральным), прочие – периферическими. Централистическая структура, по Богданову, есть частный случай расхождения, дифференциации. Центр влияет на другие элементы. Те, в свою очередь, влияют на него (обратная связь).
Описывая сетевые структуры, Богданов обращался к скелетной форме, говоря о дегрессии, то есть схождении вниз. Она фиксирует активности, закрепляет их в данной форме, что обуславливает ее прочность. Присущая такой структуре пластичность означает подвижной, гибкий характер связей, легкость перегруппировки элементов, способность лучше приспосабливаться к изменениям внешней среды.Однако такая подвижность допускает и легкое разрушений связей. В этом заключается противоречие. Увеличение организованности по одним направлениям идет за счет ее уменьшения по другим.