- •Лекции пб 1.11 Введение
- •2. История науки о безопасности труда
- •3. Опасности. Понятие и аппарат анализа опасностей
- •3.1. Классификация (таксономия) опасностей
- •3.2. Номенклатура опасностей
- •3.3. Идентификация опасностей
- •3.4. Причины и последствия
- •3.5. Последовательность изучения опасностей
- •4. Аксиома о потенциальной опасности деятельности
- •5.Анализ опасностей
- •5.1. Качественный анализ опасностей
- •5.2 Количественный анализ опасностей
- •6. Анализ риска
- •6.1. Теория риска
- •6.2. Виды риска
- •6.3. Квантификация риска и опасностей
- •6.4. Концепция приемлемого (допустимого) риска
- •6.5. Управление риском
- •7. Системный анализ безопасности
- •8. «Дерево причин и опасностей»
- •9. Показатели негативности техносферы. Принципы и методы обеспечения безопасности
- •9.1. Категорирование и классификация объектов как мера оценки опасностей
- •10. Опасные и вредные производственные факторы.
- •Производственный травматизм.
- •11.1 Основные понятия.
- •11.2. Причины травматизма.
- •11.3. Основные виды травмирующих факторов:
- •11.4. Расследование несчастных случаев на производстве
- •11.5. Оформление результатов расследования несчастных случаев
- •11.6. Методы анализа и прогнозирования производственного травматизма.
- •Коэффициент безопасности
- •12. Профессиональные заболевания
- •12.1. Понятия о профессиональных заболеваниях
- •. Расследование, регистрация и учет профессиональных заболеваний.
- •12.3. Порядок установления наличия профессионального заболевания.
- •12.4. Порядок расследования обстоятельств и причин возникновения профессионального заболевания.
- •12.5. Порядок оформления акта о случае профессионального заболевания
6.5. Управление риском
Риском необходимо управлять, т.к. это положение позволяет повышать безопасность. При этом, средства, направляемые на цели безопасности необходимо расходовать по трем направлениям:
совершенствование технических систем и объектов с целью повышения их безопасности;
подготовка персонала;
ликвидация возможных последствий проявления негативных ситуаций.
Априорно трудно определить соотношение инвестиций по каждому направлению. Необходим специальный анализ с использованием конкретных данных и условий. И выводы при этом могут быть довольно неожиданными.
Переход в условиях промышленности в целом в развитии общества к понятию приемлемого риска открывает принципиальные новые возможности повышения безопасности техносферы. К техническим, организационным, административным добавляются экономические методы управления риском: страхование, денежная компенсация ущерба, платежи за риск и т.д.
Для расчета риска необходимы обоснованные данные. Необходимо тщательно аргументированная разработка базы и банков данных, их реализация в условиях предприятия, региона. В основе управления риском лежит методика сравнения затрат и получаемых выгод от снижения риска.
7. Системный анализ безопасности
Системный анализ безопасности – это совокупность методологических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по сложным проблемам безопасности.
Система – совокупность взаимосвязанных компонентов, взаимодействующих между собой таким образом, что достигается результат (цель).
Любая исправная машина представляет собой пример технической системы. Система, одним из элементов которой является человек – эргастическая система.
Цель или результат, который дает система – называется системообразующим элементом (например, горение возможно, если есть кислород, горючее и источник воспламенения). Исключая хотя бы один из компонентов, можно разрушить систему. В методологическом плане в системном анализе переплетаются элементы теории и практики, формализованные методы, интуиция, личный опыт, эвристические приемы.
При рассмотрении безопасности системы «человек – машина» ведущим критерием является ее отказ. Функциональные связи элементов системы можно заменить логическими, построив дерево логических связей, например, «Дерево причин и опасностей», «Дерево отказов».
Анализ безопасности может осуществляться априорно (до) или апостериорно (после) нежелательного события. В обоих случаях анализ может быть прямым или обратным.
Априорный анализ, при котором исследователь выбирает такие нежелательные события, которые являются потенциальными возможностями для данной системы и пытаются далее составить набор различных ситуаций, которые могут привести к их появлению.
Апостериорный анализ выполняется после того, как нежелательные события уже произошли. Цель его – разработка рекомендаций на будущее.
Оба эти анализа дополняют друг друга.
Прямой метод – состоит в изучении причин, чтобы предвидеть последствия.
При обратном – анализируются последствия, чтобы определить причины, т.е. анализ начинается с венчающего события.
Конечная цель одна – предотвращение нежелательных событий.
Имея вероятность и частоту возникновения первичных событий можно, двигаясь сверху вниз, определить вероятность венчающего события.