- •Пояснительная записка к дипломному проекту
- •Аннотация
- •Реферат
- •Перечень графического материала
- •Содержание
- •2 Анализ и разработка структурной схемы системы видеонаблюдения 31
- •3 Анализ и разработка функциональной схемы системы видеонаблюдения 51
- •4 Результаты моделирование системы видеонаблюдения 67
- •6 Безопасность и экологичность проекта 108
- •6.2 Оценка напряженности процесса эксплуатации видеонаблюдения системы 111
- •6.3 Разработка мероприятий по улучшению условий труда при эксплуатации системы видеонаблюдения 115
- •6.4 Разработка мероприятий по повышению надежности и безопасности разрабатываемой системы 116
- •6.5 Анализ экологичности системы видеонаблюдения 116
- •Введение
- •Алгоритмы сжатия видеоизображения
- •Сравнение сот «Орион» с сот «Videonet»
- •1.5 Анализ характеристик систем видеонаблюдения с детектором движения
- •Анализ и разработка структурной схемы системы видеонаблюдения
- •2.1 Оценка уязвимости объекта
- •Анализ основных параметров системы видеонаблюдения
- •Анализ дополнительных требований к системе видеонаблюдения
- •Выбор модуля контроля кассовых операций
- •Выбор цифрового регистратора видеоинформации
- •Анализ и разработка функциональной схемы системы видеонаблюдения
- •Разрешение канала видеообработки/записи
- •Емкость видеоархива
- •Чувствительность видеокамер
- •Выбор уличной видеокамеры
- •Выбор камеры внутреннего видеонаблюдения
- •Выбор купольной видеокамеры
- •Выбор скрытной видеокамеры
- •Результаты моделирование системы видеонаблюдения
- •Описание эксперимента
- •4.2. Работа в среде VideoCad.
- •4.2.1. Зоны обзора видеокамер с помощью среды VideoCad
- •4.2.2. Трехмерное экспериментальное моделирование системы видеонаблюдения в среде VideoCad
- •4.3 Моделирование детектора движения в системе «видеоИнспектор»
- •4.4. Моделирование детектора движения в системе «Орион – видео»
- •Выводы по результатам проведенного моделирования
- •5 Технико-экономическое обоснование проекта
- •5.1 Маркетинговое продвижение системы видеонаблюдения
- •5.2 Обоснование целесообразности разработки системы видеонаблюдения
- •5.3 Обоснование выбора аналога для сравнения
- •5.4 Функционально – стоимостный анализ
- •5.5 Расчет затрат на проектирование и разработку
- •5.6 Ожидаемый экономический эффект
- •5.7 Состав эксплуатационных расходов Расходы на содержание персонала по обслуживанию. Расходы по различным видам работающих определяются по следующей формуле:
- •Расходы на функционирование системы. Расходы на функционирование системы складываются из затрат на машинное время.
- •5.8 Сопоставление технико-интегрального экономического показателя разработанной системы с аналогом
- •5.9 Прогнозирование необходимых объемов производства и выводы
- •6 Безопасность и экологичность проекта
- •6.1 Системный анализ надежности и безопасности системы видеонаблюдения при эксплуатации
- •6.2 Оценка напряженности процесса эксплуатации видеонаблюдения системы
- •6.3 Разработка мероприятий по улучшению условий труда при эксплуатации системы видеонаблюдения
- •6.4 Разработка мероприятий по повышению надежности и безопасности разрабатываемой системы
- •6.5 Анализ экологичности системы видеонаблюдения
- •Заключение
- •Список использованных источников
Выводы по результатам проведенного моделирования
Использование трёхмерного моделирования при проектировании систем CCTV приносит существенные преимущества. VideoCAD предлагает специализированные инструменты трёхмерного моделирования, предназначенные для максимально точного проектирования систем CCTV при минимальных трудозатратах. В VideoCAD имеются средства для моделирования изображения с учётом реальных искажений в CCTV, а также полиэкранных мониторов. Благодаря этим средствам, трехмерное моделирование может быть использовано не только для выбора объективов и мест размещения видеокамер, но и для выбора качественных параметров всего оборудования, настроек системы, а также при проектировании рабочего места оператора. Пользуясь вышеописанным методом можно спроектировать систему видеонаблюдения максимально точно соответствующую стоящим перед ней задачам.
По полученным результатам модели оборудование системы видеонаблюдения размещается на объекте и для оперативной задачи уже используется специализированное программное обеспечение систем видеонаблюдения. Результаты использования программных средств «ВИДЕОИнспектор» и «Орион-видео» сведены в таблицу 4 .11.
Таблица |
4.11 |
–Результаты моделирования |
Показатель |
«ВИДЕОИнспектор» |
«Орион-видео» |
Встроенный детектор движения |
Есть |
Есть |
Чувствительность |
~ 10% |
Не менее 0,02% |
Режим записи в видеоархив при срабатывании детектора движения |
Есть |
Есть |
Режим оконтуривания |
Есть |
Есть |
Режим рисования зон детектирования |
Нет |
Есть |
Как видно из приведенной таблицы, система «ВИДЕОИнспектор» не подходит для реализации разрабатываемой системы видеонаблюдения по параметру чувствительность.
В свою очередь, система «Орион-видео» имеет больше инструментов по выбору зон детектирования движения при более высокой чувствительности. Поэтому, система «Орион-видео» со встроенным детектором движения и выбрана за основу проектируемой системы видеонаблюдения, построенной с использованием IP-видеокамер.
5 Технико-экономическое обоснование проекта
5.1 Маркетинговое продвижение системы видеонаблюдения
План системы маркетинговых мероприятий по продвижению и распространению комплексной системы безопасности объекта включает в себя следующее:
1. Выбор наиболее эффективного метода продвижения разработанного устройства (стимулирование сбыта):
Выбор вида продвижения: реклама, пропаганда, личные продажи.
Выбор способа продвижения (с учетом конкретных потребителей прибора): конференции, выставки, семинары, совещания, презентации, рекламные вывески и щиты, личные встречи, телефонные беседы, средства массовой информации.
2. Выбор оптимального канала товародвижения (с учетом специфики прибора). Существует четыре уровня движения товара от производителя к потребителю:
0 уровень: производительпотребитель;
1 уровень: производительпосредникпотребитель;
2 уровень: производительпосредникпосредникпотребитель;
3 уровень: производительпосредникпосредникпосредникпотребитель.
Для увеличения спроса можно предложить ряд мероприятий по продвижению, таких как:
1) участие в соответствующих выставках, конференциях, семинарах, совещаниях;
2) предоставление всей информации потенциальным предприятиям-заказчикам с применением различных методов;
3) личные контакты руководителей предприятия-изготовителя и потенциального предприятия-заказчика.
После заключения соответствующих контрактов и определения величины заказа предстоит осуществить подготовку производства. Этот процесс состоит из следующих этапов: конструкторская подготовка; технологическая подготовка; организационная подготовка.