
- •Планирование
- •Задачи планирования
- •Фрагмент плана-целей, построенного методом «дерева целей»
- •Сводная таблица потребности в материалах и комплектующих при годовом выпуске 388800 плит
- •Годовой фонд оплаты труда всего персонала сп
- •План производства продукции
- •Пример распределения работ по отдельным календарным периодам
- •Финансовый профиль проекта – результат финансового раздела бизнес-плана
- •Система прогнозов и планов предприятия
- •Взаимосвязь производственной программы с другими планами
- •Принципы планирования
- •Методы планирования
- •Бюджет затрат прямого труда
- •Плановый баланс материальных ресурсов
- •Баланс предприятия на начало и конец планового периода
- •Нормативный метод планирования
- •Сводная таблица норм расхода, стоимости основных материалов и комплектующих изделий для производства одной плиты "Верто" [Непомнящий е.Г. Методические указания по выполнению курсового проекта на тему
- •Нормирование ресурсов осуществляется следующими методами:
- •Графические методы планирования
- •Направленность процесса планирование
- •«Сверху-вниз»
- •«Снизу-вверх». Три подхода к составлению планов
Методы планирования
Бюджетный
Балансовый
Нормативный
Математико-статистический
Графический и др.
БЮДЖЕТНЫЙ И БАЛАНСОВЫЙ МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ ПЛАНОВ
[Савчук Владимир Павлович «Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия», http://www.cis2000.ru/Budgeting/finplanA.shtml]
Бюджет – таблица, отражающая состояние или распределение имеющихся у организации ресурсов в соответствии со стоящими целями.
Основной (общий) бюджет предприятия включает:
1. Прогноз продаж
2. Бюджет производства
3. Бюджет запасов
4. Бюджет коммерческих расходов
5. Бюджет административных расходов
6. Бюджет снабжения
7. Бюджет расходов основных материалов
8. Бюджет прямой заработной платы
9. Бюджет косвенных производственных расходов
10. бюджет себестоимости
11. Бюджет доходов и расходов
12. Прогноз выручки
13. Прогноз баланса
14. Проект инвестиций
15. Бюджет движения денежных средств
Блок-схема формирования основного бюджета [http://www.cis2000.ru/Budgeting/finplanR.shtml]
Составляются также оперативные бюджеты:
производства;
продаж;
рабочей силы;
материальных запасов;
готовой продукции;
накладных, коммерческих, административных и иных расходов;
распределения прибыли (на инвестиции, дивиденды, налоги);
поступления наличности и проч.
Бюджет затрат на основные материалы с графиком выплат
|