- •2.2 Трансфер инноваций.
- •2.3 Франчайзинг как коммерческий способ диффузии инноваций.
- •Признаки франчайзинга
- •История возникновения франчайзинга
- •Франчайзинг: плюсы
- •Договор коммерческой концессии.
- •1. Стороны договора коммерческой концессии.
- •2. Регистрация договора коммерческой концессии.
- •3. Налогообложение по договору коммерческой концессии.
- •3. Инфраструктура инноваций в промышленности
- •3.1 Основные тенденции и формы управления инновациями в организациях
- •2. Средние и мелкие компании обычно применяют иные формы, к которым относят:
- •3.2. Инфраструктура инноваций в промышленности
- •4.1 Государственное финансирование нововведений: механизмы, формы и условия. Гранты. Конкурсы. Непрямые формы финансовой поддержки.
- •2. Программа «Старт»
- •3. Программа пуск
- •4. Программа темп
- •5. Программа «Ставка»
- •5.1. Оценка эффективности инвестиционной деятельности предприятия
- •6 Рискокапитал и его основные формы.
- •6.1 Венчурное финансирование
- •Венчурный фонд
- •Венчурные фонды работающие в России
- •6.2 Лизинг, факторинг и форфейтинг в инновационной сфере.
- •6.2.1 Лизинг
- •Экономическая целесообразность лизинга и оценка лизингового договора
- •6.2.2. Правовое регулирование лизинга в рф
- •6.2.3 Факторинг
- •Факторинг в России
- •Кредит и факторинг
- •Виды факторинга
- •Преимущества факторинга
- •6.2.4 Форфейтинг
- •Бизнес-инкубатор
- •Наукоград
- •История
- •Критерии присвоения муниципальному образованию статуса наукограда и его сохранения
- •Официальные наукограды России (на август 2008 года)
- •Некоммерческое партнёрство «Союз развития наукоградов России»
- •Ассоциация "Технопарк"
- •Союз Инновационно-технологических центров России
- •Национальное содружество бизнес-инкубаторов
- •Задачи Ассоциации
- •Для исполнительной власти субъектов рф
- •Для регионального бизнеса
- •Для творческих коллективов и разработчиков инновационных ит
- •Ассоциированные члены
- •Также членами ассоциации являются уже более тысячи изобретателей и творческих коллективов
- •11.4. Сеть центров коммерциализации технологий
- •О сети rttn
- •Контактная информация:
- •13.2. О проекте
- •О проекте
- •RuBin — Российская бизнес-инновационная сеть
- •Британский Совет British Council
- •Европейская Комиссия European Commission
- •Германская служба академических обменов (даад) German Academic Exchange Service (daad)
- •Организация Североатлантического договора (нато) North Atlantic Treaty Organisation (nato)
- •Японское общество продвижения науки Japan Society for the Promotion of Science (jsps)
Также членами ассоциации являются уже более тысячи изобретателей и творческих коллективов
11.3. Ассоциация государственных научных центров
Ассоциация государственных научных центров объединяет 52 научные организации России, которым Правительством Российской Федерации присвоен статус государственного научного центра Российской Федерации (ГНЦ). Научные центры представляют собой, крупные научно-инженерные и технологические комплексы, выполняющие полный цикл работ от фундаментальных и поисковых исследований до создания новых образцов техники и промышленных технологий в интересах экономики национальной безопасности и оборонно - способности страны.
Статус ГНЦ присваивается по результатам конкурсно - экспертного отбора научной организации, которая имеет уникальное опытно – экспериментальное оборудование, располагает научными работниками и специалистами высокой квалификации и научно – техническая деятельность которой получила международное признание.
Статус государственного научного центра означает отнесение организации к объектам науки федерального значения с особыми формами государственной поддержки и обеспечения их деятельности.
Государственные научные центры РФ были созданы для сохранения в России ведущих научных школ мирового уровня, развития научно-инженерного, технологического потенциала страны в области фундаментальных, прикладных исследований и подготовки научных и инженерных кадров.
Важнейшие направления деятельности ГНЦ: ядерная физика, атомная наука и техника, химия и новые материалы, авиация, космос, судостроение, транспорт, информатика и приборостроение, биотехнология, опто- и фотоэлектроника, робототехника и машиностроение, навигация и акустика, водоснабжение и гидрогеология, энергетика и электротехника, металлургия, строительство, метеорология, вирусология, медико-биологические проблемы, селекция растений.
Система ГНЦ - важнейший элемент национальной инновационной системы в области генерации знаний; перевода этих знаний в наукоемкий товар и подготовки научных и инженерных кадров.
В состав Ассоциации входят ведущие научные организации России, осуществляющие, как правило, полный цикл работ от фундаментальных и поисковых исследований до создания и освоения новых промышленных технологий.
Ассоциация государственных научных центров является некоммерческой организацией, осуществляющей координацию научной и предпринимательской деятельности ГНЦ, представление и защиту их интересов.
Органы управления Ассоциации Государственных научных центров
Высшим органом Ассоциации является Конференция, которая избирает Совет Ассоциации и его председателя – Президента Ассоциации.
Конференция избирает Генерального директора, осуществляющего оперативное руководство деятельности Ассоциации.
Основные задачи Ассоциации
взаимодействие с федеральными органами законодательной и исполнительной власти по всем вопросам деятельности ГНЦ;
защита прав и законных интересов ГНЦ;
содействие ГНЦ в продвижении технологий, поиске партнеров, инвесторов как внутри России, так и за рубежом;
организация и содействие в проведении симпозиумов, конференций, выставок;
организация и содействие в проведении профессиональной учебы специалистов ГНЦ.
Бизнес-ангелы
Бизнес-ангелы - это физические и юридические лица, инвестирующие часть собственных средств в инновационные компании самых ранних стадий развития - "посевной" (seed) и "начальной" (start-up). Бизнес-ангелы - это первые профессиональные инвесторы, вкладывающие средства в инновационные компании. За ними, как правило, следуют венчурные, а затем прямые инвестиции. Объем бизнес-ангельских инвестиций в одну компанию составляет от нескольких десятков тысяч до миллиона евро.
Бизнес-ангелы используют принципиально новый - венчурный механизм инвестирования, в соответствии с которым финансирование предоставляется на длительный (3-7 лет) срок, без залогов и гарантий, за долю (пакет акций) в компании. Снижение рисков таких вложений обеспечивается за счет инвестирования одновременно в несколько компаний, тщательной проверки и отбора проектов (так называемая процедура due diligence), участия в управлении бизнесом. Успех бизнес-ангельского инвестирования во многом достигается за счет формирования благоприятных деловых и дружеских отношений между инвесторами, изобретателями и менеджерами компании, их совместной работы единой командой. Бизнес-ангелы вносят в компании не только деньги, но также опыт, знания, деловые связи.
Цель вложений бизнес-ангелов - рост стоимости проинвестированных ими компаний за счет разработки и продвижения на рынок высокотехнологичных продуктов. Основной доход бизнес-ангел получает на "выходе" через продажу своей доли (пакета акций) за стоимость значительно превышающую первоначальные вложения. Продажа может быть осуществлена на фондовом рынке, стратегическому инвестору, самим основателям компании. Несмотря на высокие риски, бизнес-ангельское инвестирование является одним из самых высокодоходных видов бизнеса, способным принести инвестору не менее 70% годовых.
От бизнес-ангелов начали свой путь к вершинам бизнеса Intel, Yahoo, Amazon, Google, Fairchild Semiconductors и многие другие ведущие технологические бренды.
Бизнес-ангельское инвестирование - один из важнейших элементов новой экономики - экономики знаний. Инвестируя в технологии, интеллект, креативные команды, бизнес-ангел закладывает будущее благополучие для себя, партнеров, страны.
Цели и задачи |
Миссия СБАР: оказание содействия ускорению инновационного развития страны, и роста на основе этого инновационной составляющей ВВП. Цель СБАР: оказание содействия становлению и развитию новой отрасли в экономике страны - бизнес-ангельского инвестирования на основе создания благоприятных условий для деятельности бизнес-ангелов в России. Учитывая, что главной целью бизнес-ангелов является ускоренное развитие, рост капитализации инвестируемых инновационных компаний, совладельцами которых они являются, создание благоприятных условий предполагается осуществлять как для самих бизнес-ангелов (привлечение капитала, получение доходов и т.д.), так и для проинвестированных ими инновационных компаний (налогообложение, аренда помещения, консалтинг и т.д.). Основные задачи СБАР:
|