Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метод.указ_.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
01.06.2015
Размер:
297.98 Кб
Скачать

1.5. Методические основы организации дипломных проектов

Дипломный проект выполняется на основе глубокого изучения литературы по специальности (учебников, учебных пособий, монографий, периодической литературы, лекционных курсов, нормативной литературы и т.д.).

В процессе дипломного проектирования у студентов формируются следующие навыки:

− выстраивать логическую структуру проекта;

− анализировать значительную по объему и разностороннюю по содержанию информацию при решении инженерных задач;

− решать комплексные технико-экономические задачи механизации и автоматизации в области машиностроения.

Тематика дипломных проектов должна отражать специфику инженера-конструктора гидропневмоприводов и гидропневмоавтоматики, обусловленная разработкой конструкции.

Тематика дипломных проектов должна быть актуальна, соответствовать современному состоянию и перспективам в области гидропневмопривода. При определении тем дипломных проектов следует исходить из реальной потребности организаций, предприятий, фирм в разработке и из возможности внедрения фрагментов будущего проекта в производство.

Окончательное заключение о целесообразности и актуальности темы дипломного проекта осуществляется преподавателем выпускающей кафедры и руководителем преддипломной практики.

В соответствии с квалификационной характеристикой специальности 121100 возможны следующие тематики дипломных проектов:

1. Модернизация гидроприводов существующих гидрофицированных машин (станков)

2. Разработка гидроприводов машин (станков)

3. Разработка гидрофицированных технологических линий

4.Снижение динамических нагрузок в гидроприводах машин различного технологического назначения

5. Проектирование гидропривода с улучшенными виброакустическими характеристиками

6. Обеспечение работоспособности гидропривода машин при низких температурах.

Название темы дипломного проекта должно быть кратким, отражать доминанту (основное содержание) проекта.

При разработке проекта следует применять новые информационные технологии и современные методы проектирования.

1.6. Задание на дипломный проект

В задании на дипломный проект /1/ указываются утвержденная тема дипломного проекта, срок сдачи студентом законченного проекта, исходные данные к проекту.

Задание включает план проекта, содержание расчетно-пояснительной записки (перечень подлежащих разработке вопросов), перечень графического материала с точным указанием обязательных чертежей.

Пример оформления задания на дипломное проектирование приведен в приложении Б.

Задание на выполнение дипломного проекта оформляется в двух экземплярах и утверждается заведующим кафедрой. Один экземпляр хранится на кафедре, второй подшивается дипломником к пояснительной записке.

Все разделы задания должны быть заполнены. При необходимости по отдельным разделам дипломного проектирования могут быть назначены консультанты.

1.7. Календарный график выполнения дипломного проекта

Уяснив задание и уточнив объем, студент должен составить план своей работы над проектом и календарный график её выполнения с тем, чтобы правильно распределить время в течение всего периода проектирования.

Перед началом выполнения дипломного проекта студент должен разработать календарный график работы /1/ на весь период с указанием очередности выполнения отдельных разделов и после согласования с руководителем представить на утверждение заведующему выпускающей кафедрой.

Работа над дипломным проектом должна укладываться в определенные календарные сроки. Чтобы примерно за две недели до назначенной даты заседания ГЭК иметь законченный дипломный проект, необходимо в первой половине срока преддипломной практики определить разделы дипломного проекта, содержание, трудоемкость отдельных разделов дипломного проекта, объем графической части и трудоемкость выполнения чертежей и плакатов.

После этого необходимо составить календарный план работы над дипломным проектом, и сверяя реальные сроки выполнения работ с запланированными, можно управлять ходом выполнения работ и таким образом уложиться в заданные сроки.

Примерное распределение времени и общей трудоемкости по этапам проектирования:

Этапы проектирования

(см. раздел 1.4.1):

Объем от всего проекта, %:

Первый этап

5

Второй этап

5

Третий этап

10

Четвертый этап

20

Пятый этап

25

Шестой этап

15

Седьмой этап

20

Завершив определенны этап работы, дипломник представляет законченный материал руководителю проекта или консультанту на просмотр для оценки правильности полученных результатов и достаточности его по объему и тем самым отчитывается в выполнении календарного плана.

Пример заполнения календарного графика приведен в приложении В.