6) Основные функции управления:прогнозирование, и планирование деятельностью

Планирование – одна из функций управления. Его ключевая роль определяется тем, что планирование предшествует выполнению всех других управленческих функций, поскольку оно призвано формулировать цели и задачи организации, пути и методы их достижения, а также определять необходимые для этого средства.

План - это совокупность конкретных заданий, содержащих основные параметры управления организацией для достижения стоящих перед ними целей.

Прогнозирование же можно определить как предшествующий этап плановой работы. Прогноз в отличие от плана имеет предварительный вариантный характер, его горизонт шире планового периода. Прогноз ограничивает области и возможности, в рамках которых должны быть поставлены реальные цели и задачи, выявляет направления, которые должны стать объектом разработки и принятия плановых решений.

Организация, как участник рыночной системы, вынуждена подчиняться ценовому механизму, закону спроса и предложения

В этом проявляется координирующая роль планирования с ориентацией на рынок.

Прогнозирование спроса и планирование производства предусматривает рассмотрение краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных задач (рис. 2.1), решаемых на различных уровнях руководства.

Долгосрочные прогнозы и стратегические планы – это решения стратегического менеджмента, которые являются прерогативой высших уровней руководства организацией и принимаются обычно на срок от полутора лет, но редко когда – на срок более трех лет.

8) Понятие производственных ресурсов, их классификация и структура.

Ресурсы - используемые и потенциальные источники удовлетворения потребностей общества.

Производственные ресурсы предприятия – те ресурсы предприятия, которые используются в процессе производства.

♦ Земля – все природные ресурсы, которые используются в производственном процессе (земли, леса, месторождения, водные ресурсы).

♦ Капитал – средства производства; производственная инфраструктура; денежные средства, используемые для приобретения средств производства.

♦ Труд – физические и умственные способности людей, применяемые при производстве товаров и услуг.

♦ Информация – упорядоченная система знаний

♦ Предпринимательская способность – процесс поиска новых возможностей, предприимчивость, способность к риску. К ресурсам относят работников, инфраструктуру, производственную среду, информацию, поставщиков и партнеров, природные и финансовые ресурсы; материальные ресурсы, такие как усовершенствованные производственные и вспомогательные средства; нематериальные ресурсы, такие как интеллектуальная собственность; ресурсы и механизмы, содействующие инновационным постоянным улучшениям.

Все ресурсы являются не бесплатными, ограниченными и редкими.

Укрупненно можно подразделить все ресурсы на материальные и энергетические (первичные и вторичные), интеллектуальные, трудовые, информационные, финансовые, временные, традиционные и нетрадиционные.

Материальные ресурсы – это комплекс вещественных элементов, предназначенных для обработки в процессе труда

Топливно-энергетические ресурсы; ТЭР: Совокупность природных и произведенных энергоносителей, запасенная энергия которых при существующем уровне развития техники и технологии доступна для использования в хозяйственной деятельности

Сырье: Природные или вторичные ресурсы, которые могут быть использованы или уже используются в каком-либо производственном процессе.

Топливо: Продукция, предназначенная для выработки тепловой энергии в процессе ее сжигания.

Энергия: Продукция, являющаяся средством труда для выполнения работы (оказания услуги) или предметом труда для выработки энергии другого вида.

Возобновляемые ресурсы: Часть природных ресурсов в пределах круговорота веществ в биосфере, способная к самовосстановлению в сроки, соизмеримые со сроками хозяйственной деятельности человека (растительность, животный мир, кислород атмосферы и др.).