Матрица 1 – swot-анализ

Внутренняя среда

Сильные стороны (S)

Слабые стороны (W)

Высокий уровень квалификации руководящих сотрудников фирмы;

Гибкая организационная структура;

Достаточное взаимодействие между отделами;

Высокий контроль качества входящего сырья, готовой продукции;

Проверенные и надежные каналы поставки сырья и материалов;

Отлаженная сбытовая сеть;

Выгодное географическое положение;

Четко сформулированная цель, миссия и стратегия фирмы;

Опыт работы более 10 лет

Ограниченный выпуск новых видов продукции;

Слабая политика продвижения;

Отсутствие информации о потребителях;

Низкая заинтересо­ванность рядовых со­трудников в развитии фирмы;

Неучастие персонала в принятии управленческих решений;

Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений;

Внешняя среда

Возможности (O)

Угрозы (T)

Повышение квалификации персонала;

Поддержание контроля качества входящего сырья;

Развитие рекламных технологий;

Развитие информационных технологий;

Эффективная коммуникационной политики;

Поддержание известности марки;

Совершенствование сбытовой сети

Нестабильность на рынке Республики Беларусь;

Высокая инфляция;

Конкуренция;

Увеличение цен на сырьё;

Появление иностранных конкурентов с товарами низкой стоимости

Сильные стороны

Слабые стороны

Итого

высокое качество выпуск. продукции, сырья

четко сформул. цель, миссия, стратегия

проверенные каналы поставки сырья

опыт работы более 10 лет

выгодное географич. положение

гибкая организациооная структура

ограниченный выпуск новых видов продукции

слабая политика продвижения

отсутствие информации о потребителях

1

2

3

4

5

6

1

2

3

Возможности

поддержание контроля качества входящего сырья

1

5

3

5

4

1

2

5

2

3

30

развитие рекламных технологий

2

1

4

2

3

1

5

2

5

1

24

совершенствование сбытовой сети

3

1

3

5

4

5

3

5

5

5

36

повышение квалификации персонала

4

4

5

3

4

1

2

1

4

2

26

выход на новые рынки сбыта

5

5

4

5

3

5

4

5

5

5

41

Угрозы

нестабильность на рынке РБ

1

5

1

3

2

1

1

4

5

3

25

конкуренция

2

5

4

5

5

2

3

5

5

5

39

высокая инфляция

3

1

2

1

3

1

1

4

3

1

17

Увеличение цен на сырье

4

2

1

5

3

2

1

4

2

1

21

Итого

29

25

36

31

19

22

35

36

26