Анкета Руководителя структурного подразделения

1. Наименование предприятия___________________________

2. Название структурного подразделения, должность____________________________________________

3. Временная характеристика подразделения (постоянное, временное)____________________________________________

4. Юридический статус, степень самостоятельности (стратегический хозяйственный центр и др.) _______________

5. Кому подчинено подразделение________________________

6. Механизм построения подразделения (традиционный, матричный) __________________________________________

7. Основная цель подразделения _________________________

8. Численность работников данного подразделения:

фактическая__________________________________________

по штатному расписанию_______________________________

9. Структурная схема подразделения _____________________

10. Оцените достаточность своих прав и прав подчиненных для выполнения закрепленных обязанностей (по каждому подчиненному отдельно указать в структурной схеме)

0 - прав практически нет

0,5 - прав недостаточно

1 - прав достаточно.

11. Имеются ли утвержденные нормативно-регла-ментирующие документы по Вашему подразделению (отметить словом "есть" или "нет" и в каком году утверждены)

положение о структурном подразделении__________________

должностная инструкция руководителя____________________

должностные инструкции заместителей руководителя_______

должностные инструкции ответственных исполнителей______

12. Отражены ли в нормативно-регламентирующих документах:

обязанности по каждой должности_______________________

права________________________________________________

ответственность_______________________________________

порядок замещения должности__________________________

порядок взаимосвязи с другими подразделениями__________

4 Методические рекомендации по использованию современных информационных технологий

Каждая курсовая работа должна включать использование современных информационных технологий и программных средств в одном из разделов работы. Современные информационные технологии и программные средства обеспечивают разнообразие использования инструментов и методик для анализа и поиска информации, для обоснования принятия решения, для выявления приоритетных направлений развития, выявления тенденций и значимых факторов, влияющих на деятельность предприятия.

Одним из направлений использования современных информационных технологий является анализ информационных ресурсов Интернет. Аналитическая часть курсовой работы должна содержать исследование по конкретному направлению управленческой деятельности на предприятии, аналитическая часть только выиграет, если провести сравнение практики управления на предприятии (объекте исследования) с опытом отечественных предприятий. Это позволит выявить общие тенденции и проблемы в управлении предприятием, рассмотреть опыт решения типовых проблем.

Для подготовки материала для анализа следует воспользоваться поисковой системой Интернет, составить запрос с ключевыми словами для поиска сайтов предприятий отрасли, однотипных Вашему объекту исследования.

Посетить и проанализировать сайты нескольких ведущих предприятий отрасли, классифицируя информацию, выбирая конкретно данные по предмету (или теме) курсовой работы. Результаты могут быть оформлены как отдельный параграф (раздел) аналитической части или быть использованы при анализе и сравнении данных предприятия (объекта исследования). Важно, чтобы использованная информация имела непосредственное отношение к теме курсовой работы. Все используемые материалы должны сопровождаться ссылками об источнике информации.

Рекомендуется составить таблицы для систематизированного представления данных. Анализ следует сопровождать выводами, критической оценкой, выявлением слабых и сильных сторон, обобщением общих характерных особенностей для ряда предприятий.

Например, оценить актуальность проблемы можно сопоставляя информацию сайтов разных предприятий по определенной теме (направлению деятельности предприятия), оценивая объем информации, место этой информации на сайте, классифицируя качественную и количественную информацию. Анализируя материалы сайтов предприятий, можно составить представление о том, какую роль предприятие, например, отводит подготовке кадров или совершенствованию и эффективности менеджмента.

В курсовой работе студенты могут воспользоваться сайтами предприятий:

www.solver.ru - Инженерный консалтинг «Солвер»

www.chaz.ru - Чебоксарский агрегатный завод

www.zavod-sdm.ru – ОАО «Завод Стойдормаш»

www.uugm.ru - Машиностроительный завод «Южурал-гидромаш».

В процессе выполнения курсовой работы студенты должны приобрести новые знания, навыки анализа, систематизации информации, важно приобрести навыки выявления проблем, находить причины и способы решения.

Следует иметь в виду, что рекомендованные в учебном пособии литературные источники не исчерпывают необходимого объема информации для изучения, студенты должны самостоятельно провести библиографический анализ, выбрать наиболее значимые работы специалистов, изучить их и составить теоретический обзор. Студенты при подготовке курсовой работы по дисциплине «Экономика и организация производства» должны знакомиться с рассматриваемой проблематикой в монографиях, учебниках, периодической печати, сети «Интернет».

Выполнение курсовой работы - творческий процесс, самостоятельная работа каждого отдельного студента. Курсовая работа выполняется в соответствии с установленным графиком, в котором указываются сроки обязательных консультаций. Выполнение графика работы входит в оценку курсовой работы. Качественно выполненная курсовая работа способствует приобретению навыков, необходимых в практической деятельности.

СОДЕРЖАНИЕ