Реформа государственной службы России - история попыток реформирования с 1992 по 2000 год. М., 2003. 304 с

281

282

283

ПРИЛОЖЕНИЕ № 3 к приказу Роскадров от 13 августа 1993 г. № 121

ШТАТНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ РОСКАДРОВ

I. Руководство — 3 чел.

II. Отдел правового обеспечения — 10 чел.

III. Отдел кадрового обеспечения — 13,5 чел.

IV. Отдел организации обучения — 11 чел.

V. ИнформационноAаналитический отдел — 13 чел.

VI. Отдел внешних связей — 6 чел.

VII. Общий отдел — 17,25 чел.

VIII. ФинансовоAэкономический отдел — 7 чел.

IX. Бухгалтерия — 4 чел.

Приложение 14

УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Об Управлении федеральной государственной службы Президента Российской Федерации

В целях обеспечения выполнения Указов Президента Российской ФедеA рации от 3 июня 1993 г. № 848 «О первоочередных мерах по организации сисA темы государственной службы в Российской Федерации» и от 22 декабря 1993 г. № 2267 «Об утверждении Положения о федеральной государственной службе» и распоряжения Президента Российской Федерации от 31 декабря 1993 г. № 792Aрп постановляю:

1. Образовать на базе секретариата Совета по кадровой политике при Президенте Российской Федерации Управление федеральной государственA ной службы Президента Российской Федерации численностью 45 единиц.

284

Возложить на данное Управление функции по реализации указов ПрезиA дента Российской Федерации по федеральной государственной службе и кадA ровой политике, а также по обеспечению деятельности Совета по кадровой политике при Президенте Российской Федерации.

2.Утвердить прилагаемое Положение об Управлении федеральной госуA дарственной службы Президента Российской Федерации.

3.Назначить Курбатова Александра Михайловича начальником УправлеA ния федеральной государственной службы Президента Российской Федерации.

Установить, что начальник Управления федеральной государственной служA бы Президента Российской Федерации является одновременно ответственным сеA кретарем Совета по кадровой политике при Президенте Российской Федерации.

4.Руководителю Администрации Президента Российской Федерации утвердить структуру и штатную численность Управления федеральной госуA дарственной службы Президента Российской Федерации.

5.Настоящий Указ вступает в силу со дня его опубликования.

Москва, Кремль 12 февраля 1994 г.

№ 298

УТВЕРЖДЕНО Указом Президента Российской Федерации от 12 февраля 1994 г. № 298

ПОЛОЖЕНИЕ Об Управлении федеральной государственной службы

Президента Российской Федерации

1.Управление федеральной государственной службы Президента РосA сийской Федерации (далее именуется — Управление) является структурным подразделением Администрации Президента Российской Федерации.

2.Управление руководствуется в своей деятельности Конституцией РосA сийской Федерации, законами Российской Федерации, указами и распоряA жениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряA жениями Правительства Российской Федерации и настоящим Положением.

3.Основными задачами Управления являются:

а) организационноAтехническое обеспечение деятельности Совета по каA дровой политике при Президенте Российской Федерации, создаваемых им комиссий и рабочих групп, а также контроль за выполнением его решений;

б) формирование и ведение федерального банка кадровой информации; в) подготовка совместно с федеральными органами исполнительной влаA сти проектов нормативных актов Президента Российской Федерации и ПраA

вительства Российской Федерации, необходимость принятия которых вытекаA

285

ет из Указа Президента Российской Федерации от 22 декабря 1993 г. № 2267 «Об утверждении Положения о федеральной государственной службе»;

г) аналитическое обеспечение разработки и реализации государственной кадровой политики в федеральных органах исполнительной власти, федеA ральных учреждениях и организациях;

д) ведение федерального реестра государственных служащих и реестра федеральных государственных органов и учреждений;

е) подготовка предложений по формированию единой системы нормативноA правового обеспечения работы с кадрами в федеральных органах исполнительной власти, органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации;

ж) анализ эффективности взаимодействия органов управления всех уровней в процессе реализации государственной кадровой политики, подгоA товка предложений по оптимизации этого взаимодействия;

з) разработка предложений по подготовке и переподготовке кадров для органов государственного и муниципального управления, в том числе по реA ализации международных программ по кадровым вопросам;

и) организация научноAметодического обеспечения деятельности федеA ральной государственной службы.

4. В соответствии с основными задачами Управление:

а) подготавливает и представляет Совету по кадровой политике при ПреA зиденте Российской Федерации предложения по разработке и реализации гоA сударственной кадровой политики, а также заключения по предложениям, вносимым на рассмотрение Президента Российской Федерации федеральныA ми органами государственной власти, органами государственной власти субъA ектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, предприA ятиями, общественными объединениями и гражданами, касающимся вопроA сов федеральной государственной службы;

б) обеспечивает анализ и разработку прогноза функционирования систеA мы государственной службы в федеральных органах государственной власти; в) готовит по поручению Совета по кадровой политике при Президенте Российской Федерации предложения по подбору и расстановке руководящих

кадров, в том числе по формированию федерального кадрового резерва;

г) осуществляет научноAметодическое руководство и координацию деяA тельности федеральных центров и региональных структур по подготовке, пеA реподготовке и повышению квалификации государственных служащих;

д) осуществляет информационное взаимодействие с федеральными орA ганами исполнительной власти и соответствующими научноAисследовательA скими учреждениями по вопросам федеральной государственной службы.

5. Управление для решения возложенных на него задач имеет право: запрашивать и получать в установленном порядке от органов государстA

венной власти, учреждений, организаций и предприятий необходимую инA формацию;

планировать в установленном порядке командировки сотрудников УпA равления;

пользоваться информационными банками данных, имеющимися в АдA министрации Президента Российской Федерации;

использовать государственные, в том числе правительственные, системы связи и коммуникации;

286

привлекать к работе научные учреждения, ученых и специалистов госуA дарственных и негосударственных органов, учреждений, организаций и предA приятий, в том числе на договорной основе.

6.МатериальноAтехническое, документационное, правовое и информациA онное обеспечение деятельности Управления осуществляется соответствуюA щими подразделениями Администрации Президента Российской Федерации.

7.Финансирование экспертноAаналитических, исследовательских и соA циологических работ, проводимых по заказам Управления, осуществляется Управлением делами Президента Российской Федерации в соответствии с планом научноAисследовательских работ, утвержденным Руководителем АдA министрации Президента Российской Федерации.

8.Управление возглавляет начальник, назначаемый на должность и осA вобождаемый от должности Президентом Российской Федерации.

9.Начальник Управления имеет двух заместителей, назначаемых на должность и освобождаемых от должности Руководителем Администрации Президента Российский Федерации.

10.Начальник Управления руководит деятельностью Управления и несет ответственность за ее результаты.

11.Начальник Управления:

представляет на утверждение Руководителя Администрации Президента Российской Федерации структуру и штатную численность Управления;

устанавливает обязанности своих заместителей и утверждает должностA ные инструкции сотрудников управления;

определяет задачи отделов и других структурных подразделений Управления; утверждает правила внутреннего распорядка, разработанные в соответA ствии с правилами внутреннего распорядка в Администрации Президента

Российской Федерации; представляет на утверждение Руководителя Администрации Президента

Российской Федерации план научноAисследовательских работ;

в установленном порядке представляет к поощрению сотрудников УпA равления.

Приложение 15

РАСПОРЯЖЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ СОВЕТСКОЙ ФЕДЕРАТИВНОЙ

СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

ОБ УЧЕБНЫХ И НАУЧНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ ЦК КПСС, ЦК КОМПАРТИИ РСФСР, КРАЙКОМОВ И ОБКОМОВ КПСС

Передать в ведение Правительства РСФСР материальноAтехническую базу учебных и научных учреждений ЦК КПСС, ЦК Компартии РСФСР, крайкомов и обкомов согласно прилагаемому перечню.

Правительству РСФСР принять меры по использованию основных и оборотных средств бывших высших учебных заведений КПСС на территории РСФСР для создания системы учебных заведений по подготовке и переподA

287

готовке кадров государственных и муниципальных органов власти и управлеA ния, специалистов рыночной экономики.

Государственному секретарю РСФСР и Руководителю Администрации Президента РСФСР в месячный срок представить соответствующие предлоA жения Президенту РСФСР.

Государственному комитету РСФСР по делам науки и высшей школы совместно с Российской академией управления определить для слушателей бывших учебных заведений КПСС на территории РСФСР условия продолжеA ния обучения в государственных учебных заведениях.

5 ноября 1991 г. № 73Aрп

ПРИЛОЖЕНИЕ к распоряжению Президента РСФСР от 5 ноября 1991 г. № 73Aрп

ПЕРЕЧЕНЬ УЧЕБНЫХ И НАУЧНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ЦК КПСС,

ЦК КОМПАРТИИ РСФСР, КРАЙКОМОВ И ОБКОМОВ КПСС

Академия общественных наук при ЦК КПСС

Институт современных общественных проблем при ЦК KПCC Институт теории и истории социализма ЦК КПСС

Российский социальноAполитический институт ЦК Компартии РСФСР Дальневосточный институт политологии и социального управления Волгоградский социальноAполитический институт

Ленинградский политологический институт Нижегородский социальноAполитический институт Сибирский социальноAполитический институт СевероAКавказский социальноAполитический институт Поволжский социальноAполитический институт Уральский социальноAполитический институт

Приложение 16

РАСПОРЯЖЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РСФСР

О ФИНАНСОВОМ И МАТЕРИАЛЬНО=ТЕХНИЧЕСКОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВЫХ ЦЕНТРОВ И УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ КАДРОВ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РСФСР

Министерству экономики и финансов РСФСР обеспечить финансироA вание деятельности кадровых центров, учебных заведений и кадровых проA

288

грамм Главного управления по подготовке кадров для государственной служA бы при Правительстве РСФСР за счет средств республиканского бюджета РСФСР начиная с 1 декабря 1991 г.

Министерству экономики и финансов РСФСР, Министерству торговли и материальных ресурсов РСФСР предусмотреть выделение для кадровых центров и учебных заведений Главного управления по подготовке кадров для государстA венной службы при Правительстве РСФСР в установленном порядке на произA водственные и эксплуатационные нужды необходимых средств и материальных ресурсов по централизованно распределяемой номенклатуре продукции.

Первый заместитель Председателя Правительства РСФСР Г. БУРБУЛИС

Москва 17 декабря 1991 г.

№ 163Aр

Приложение 17

РАСПОРЯЖЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

В соответствии с Положением о Совете по кадровой политике при ПреA зиденте Российской Федерации, утвержденным Указом Президента РоссийA ской Федерации от 3 июня 1993 г. № 848:

1.Возложить на Совет по кадровой политике при Президенте РоссийA ской Федерации общую координацию работы по подготовке проектов актов Президента Российской Федерации, необходимость в принятии которых выA текает из Положения о федеральной государственной службе, утвержденного Указом Президента Российской Федерации от 22 декабря 1993 г. № 2267.

2.Сопредседателям Совета по кадровой политике при Президенте РосA сийской Федерации Шумейко В.Ф. и Филатову С.А. в десятидневный срок представить на утверждение план работы по подготовке проектов актов, укаA занных в пункте 1 настоящего распоряжения.

31 декабря 1993 г. № 792Aрп

Приложение 18

ПРЕДЛОЖЕНИЯ ИНИЦИАТИВНОЙ ГРУППЫ ПО СОЗДАНИЮ РОСКАДРОВ

К ПРОГРАММЕ ОБУЧЕНИЯ РУКОВОДЯЩИХ РАБОТНИКОВ АДМИНИСТРАЦИИ ПРЕЗИДЕНТА И СОВЕТА МИНИСТРОВ РСФСР

Проблема. В настоящее время эффективность деятельности кадров аппаA рата государственного управления не отвечает требованиям ситуации по двум

289

основным причинам. ВоAпервых, система задач, функций, прав и ответственA ности государственных органов и работников практически не пересмотрена с учетом новых, еще только складывающихся условий деятельности исполниA тельной власти. В итоге руководящие кадры (и не только они) решают фактиA чески старые задачи и старыми же методами, вольно или невольно тормозя перестроечные процессы. ВоAвторых, тот тип политической, экономической и организационной культуры, основанный на технократических взглядах и подходах, которым владеет большинство из них, не позволяет им адекватно воспринимать все те новые принципиальные установки и требования, котоA рые предъявляются к их деятельности радикальной экономической рефорA мой, реформой политической системы и т.д. В то же время страна не располаA гает сейчас таким большим сроком, чтобы можно было надеяться на спонтанA ное эволюционное (по принципу «жизнь заставит») изменение упомянутого типа деятельностной культуры в нужном направлении.

Резкое, за одинAдва года и существенное обновление кадров государстA венного аппарата невозможно, да и нецелесообразно. ВоAпервых, у нас нет каA дрового резерва, отвечающего новым требованиям. ВоAвторых, сложившийся механизм отбора и подготовки руководящих работников высших государстA венных рангов не позволяет осуществить такое обновление в разумные сроки. ВAтретьих, действующие руководящие кадры располагают существенным опытом руководящей хозяйственной и политической работы, обладают значиA тельной информацией о производственном, техническом и кадровом состояA нии народного хозяйства, хорошо ориентируются в механизмах работы оргаA нов государственного управления. Не использовать таких работников было бы как неэффективно в экономическом, так и опасно в политическом смыслах.

Цель. В таких условиях остается единственный выход — добиваться того, чтобы все действующие руководящие работники аппарата, государственного управления, с одной стороны, за время не более полугода на приемлемом уровне адекватности переосмыслили характер деятельности на своих должностных поA зициях с учетом направленности осуществляемых политической и экономичесA кой реформ и на этой основе пересмотрели бы сферы своей компетенции (вклюA чая и внешние должностные связи), а с другой — за время не более года ознакоA мились хотя бы с основами современных научных представлений о процессах и механизмах, присущих государственноAрегулируемой рыночной экономике.

Реализация такой цели не означает полного и окончательного решения кадровой проблемы на высших уровнях государственного управления, но позA воляет выиграть время для создания основ соответствующей правовой, оргаA низационной, материальноAтехнической, кадровой, финансовой и научной инфраструктуры, функционирование которой позволило бы снять эту проблеA му в полном объеме.

Замысел. Стандартные дидактические средства для данной категории обуA чаемых малопригодны. Специфика контингента предполагает выбор в качестве основных методов, воAпервых, индивидуальное самообучение, воAвторых, взаA имное обучение через особым образом организованное взаимодействие их друг с другом, а вAтретьих, широкое использование социально значимых лиц в качеA стве носителей учебной информации. Кроме того, необходимо, чтобы результаA ты обучения возникали по возможности в форме, непосредственно пригодной для их практического использования, либо носили обобщающий характер.

290