A piece of soap
Norman Gortsby was sitting on a bench hidden behind the bushes in Hyde Park. It was a warm May evening. The sun had already set and it was rather dark, but he could still make out the faces of the people who were walking past him and hear the sound of their voices. He was a philosopher, and liked sitting in the Park watching people whom he didn't know. While he was wondering who they were and where they were going, a young man came up to the bench, gave a quick look at him and threw himself down by his side. The newcomer was well-dressed and looked like a gentleman. His face was sad and he sighed deeply. "You don't seem to be in a very good mood," said Norman. The young man was silent. He only looked at Norman again and there was an expression in his eyes that Norman didn't like. "I really don't know how it all happened." he began at last, "but I've done the silliest thing that I've ever done in my life." He spoke in a low voice, almost in a whisper. "Yes" said Norman coldly. "I came to London this afternoon," the young man went on. "I had a meal at the hotel, sent a letter to my people, giving them the address and then went out to buy a piece of soap. They are supposed to give you soap at the hotel but it's always so bad that I decided to buy some for myself. I bought it, had a drink at a bar, and looked at the shops. When I wanted to go back to the hotel, I suddenly realized that I didn't remember its name or even what street it was in. Of course I can write to my people for the address, but they won't get my letter till tomorrow. The only shilling I had on me when I came out was spent on the soap and the drink and here I am with two pence in my pocket and nowhere to go for the night." There was a pause after he told the story. "I'm afraid you don't believe me," he added. "Why not?" said Norman. "I did the same thing once in a foreign capital. So I can understand you very well." "I'm glad you do," the young man said with a pleasant smile. "And now I must go. I hope by the time it gets quite dark I'll have found a man who'll believe me like you did, and will agree to lend me some money." "Of course," said Norman slowly. "The weak point of your story is that you can't produce the soap." The young man put his hand into his pocket and suddenly got up. "I've lost it," he said angrily. "It's too much to lose a hotel and a piece of soap on the same day," said Norman. But the young man did not hear him. He was running away. "It was a good idea to ask him about the soap, and so simple," Norman thought as he rose to go. But at that moment he noticed a small packet lying by the side of the bench. It could be nothing but a piece of soap, and it had evidently fallen out of the young man's coat pocket when he threw himself down on the bench. Turning red, Norman picked it up. "I just can't allow him to go away like this," he thought, and started running after the young man. "Stop!" cried Norman when he saw him at the Park gate. The young man obeyed. "Here's your piece of soap," Norman said. "I found it under the bench. Don't lose it again, it's been a good friend to you. And here's a pound, if it can help you". "Thanks," said the young man, and quickly put the money into his pocket. "Here's my card with my address," continued Norman. "You can return the money any day this week." The young man thanked him again and quickly went away. "It's a good lesson to me," Norman thought, and went back to the Park. When he was passing the bench where the little drama had taken place, he saw an old gentleman looking for something. "Have you lost anything, sir?" Norman asked. "Yes, sir, a piece of soap".
Начало формы
Кусок мыла Норманн Gortsby ,сидел на скамейке скрытый за кустами в Гайд-парке. Был теплый майский вечер. Солнце уже заходило, и это было довольно темно, но он все еще мог разглядеть лица людей, которые шли мимо него и слышать звук своего голоса. Он был философом, и любил сидя в парке наблюдая за людьми, которых он не знал. В то время как он было интересно, кто они и где они собираются, молодой человек подошел к скамейке, дал быстрый взгляд на него и бросился на его стороне. Новичок был хорошо одет и выглядел как джентльмен. Лицо его было грустно, и он глубоко вздохнул. "Вы, кажется, не в очень хорошем настроении", сказал Норманн. Юноша молчал. Он только посмотрел на Норманна снова и было выражением в глазах, что Норманн не нравится. "Я действительно не знаю, как все это произошло". он начал, наконец, "но я сделал самое глупое, что я когда-либо делал в своей жизни". Он говорил тихим голосом, почти шепотом. "Да", сказал Норман холодно. "Я приехал в Лондон во второй половине дня", молодой человек пошел дальше. "У меня был обед в отеле, отправил письмо своему народу, что дает им адрес, а затем пошел, чтобы купить кусок мыла. Они должны дать вам мыло в отеле, но это всегда так плохо, что я решил купить для себя. я купил, выпил в баре, и смотрел на магазины. Когда я хотел вернуться в отель, я вдруг понял, что я не помню его названия или даже то, что улица это было в . Конечно, я могу написать на мой народ за адрес, но они не будут получать мои письма до завтрашнего дня. только шиллинг я имел на меня, когда я вышла было потрачено на мыло и напиток, и здесь я с два пенса в карман и некуда идти, на ночь ". Существовал паузу после того как он рассказал. "Я боюсь, что Вы мне не верите", добавил он. "Почему нет?" сказал Норман. "Я сделал то же самое один раз в иностранный капитал. Поэтому я могу вас очень хорошо понимаю". "Я рад, что вы делаете", сказал молодой человек с приятной улыбкой. "А теперь я должен идти. Я надеюсь, что к тому времени она получает совсем темно я нашел человека, который поверит мне, как вы делали, и согласится одолжить мне немного денег». "Конечно", сказал Норман медленно. "Слабым местом вашего рассказа является то, что вы не можете производить мыло». Молодой человек сунул руку в карман и вдруг встал. "Я потерял ее", сказал он сердито. "Это слишком много, чтобы потерять гостиницу и кусок мыла в тот же день", сказал Норман. Но молодой человек не слышал. Он убегал. "Это была хорошая идея, чтобы спросить его о мыле, а так просто," Норман подумал он поднялся, чтобы уйти. Но в этот момент он заметил небольшой пакет лежал в стороне от скамейки. Это может быть ничто иное, как кусок мыла, и это, очевидно, выпал из кармана молодого человека, когда он бросился на скамейку. Что касается красного, Норман поднял ее. "Я просто не могу позволить ему уйти, как это," подумал он и начал бегать за молодым человеком. "Стоп!" воскликнул Норман, когда он увидел его у ворот парка. Молодой человек повиновался. "Вот ваш кусок мыла", сказала Норман. "Я нашел его под скамью. Не потерять его снова, он был хорошим другом для вас. А вот фунт, если это может помочь вам". "Спасибо", сказал молодой человек, и быстро положить деньги в карман. "Вот моя карточка с моим адресом," продолжал Норман. "Вы можете вернуть деньги в любой день на этой неделе". Молодой человек поблагодарил его еще раз и быстро ушел. "Это хороший урок для меня", Нормам подумал, и вернулся в парк. Когда он проходил мимо скамейки, где маленькая драма имела место, он увидел старика что-то ищут. "Вы потеряли все, сэр?" Норманн попросил. "Да, сэр, кусок мыла".
Вопросы эффективного использования городских земель и муниципального имущества стали основной темой конференции Ассоциации сибирских и дальневосточных городов «Повышение эффективности управления земельно-имущественным комплексом в городах Сибири и Дальнего Востока в современных экономических условиях», прошедшей в Новосибирске в декабре 2010 года. В работе конференции приняли участие более 100 представителей из 40 муниципальных образований Сибири и Дальнего Востока. В качестве экспертов выступили представители Министерства экономического развития РФ, Государственной думы, Фонда «Институт экономики города». Сегодня мы публикуем материал, подготовленный на основе доклада Роальда Владимировича БАБУНА, вице-президента АСДГ, к. э. н., с которым он выступил на конференции.
Инвестиционная привлекательность муниципалитета в значительной мере определяется стоимостью муниципальной недвижимости, а социально-экономическое развитие муниципального образования по сути есть не что иное, как приращение цены этой самой недвижимости. От того, как муниципальная власть управляет недвижимостью, зависят социальный климат в населенном пункте и благосостояние его жителей. В свою очередь эффективность управления городской недвижимостью зависит от политики государства в данной сфере. Однако, несмотря на проводимую многоплановую работу, многие аспекты этих отношений до настоящего времени должным образом не отрегулированы. Как признал президент России Д. А. Медведев: «В России в течение практически всего ХХ века не было нормального института собственности. И наша задача создать его, дать ему полноценное регулирование и защиту».
Questions of effective use of city lands and municipal property became the main subject of conference of Association of the Siberian and Far East cities «Management efficiency increase by a ground and property complex in the cities of Siberia and the Far East in modern economic conditions», passed in Novosibirsk in December, 2010. More than 100 representatives took part in work of conference from 40 municipalities of Siberia and the Far East. As experts representatives of the Ministry of economic development of the Russian Federation, the State Duma, Fund «City economy institute» acted. Today we publish a material prepared on the basis of the report of Roald Vladimirovich БАБУНА, the vice-president of ASDG, to. э. N with whom he made a speech at conference.
Investment appeal of municipality considerably is defined by cost of municipal real estate, and social and economic development of municipality in fact is no other than an increment of the price of this real estate. How the municipal authority operates real estate, depend social climate in the settlement and welfare of his inhabitants. In turn management efficiency city real estate depends on state policy in this sphere. However, despite the carried-out multiplane work, many aspects of these relations so far properly aren't adjusted. As the president of Russia D.A.Medvedev recognized: «In Russia during almost all XX century there was no normal institute of a property. And our task to create it, to give it high-grade regulation and protection».
|
Тема № 4. Технология обработки числовой информации в EXCEL. Создание таблиц. Вычисление в Excel.Построение графиков и диаграмм. Решение экономических, статистических задач в MS EXCEL 1. ЦЕЛЬ РАБОТЫ Цели:
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Общие положения Базы данных как способ хранения и обработки различной информации играют в настоящее время огромную роль. В базах данных хранят сведения о клиентах, заказах, справочники адресов и телефонов, различного рода информацию о туристических агентствах и предлагаемых услугах и т. д. Для учета данных о сотрудниках на предприятиях используют самые разнообразные методы. В одних организациях существуют журналы учета, куда информация вносится вручную, в других применяются классические базы данных для учета кадров, в третьих используются СУБД Access. Но в большинстве случаев на небольших предприятиях учет данных о сотрудниках ведется в электронных таблицах Microsoft Excel. В предложенном пособии рассматриваются основные возможности, предоставляемые Excel, для работы с базами данных на примере списка "Сотрудники", который содержит информацию о работниках некоторого условного предприятия. Такая база данных удобна по следующим причинам:
Списки Excel как база данных Приложение Microsoft Excel обладает богатыми встроенными средствами для обработки и анализа данных. Аналогом простой базы данных в Excel служить список. Список - это группа строк таблицы, содержащая связанные данные. Отличительной особенностью списка является то, что каждый его столбец содержит однотипные данные, например, перечень фамилий, дату рождения и т. д. (рис. 1). Если провести аналогию между списком и табличной базой данных, то столбцы списка являются полями базы данных, а его строки - записями. Считается, что первая строка списка является его заголовком и содержит названия столбцов списка. Заголовок должен иметь на листе электронных таблиц горизонтальную ориентацию. Заголовки применяются Excel при составлении отчетов, а также при поиске и организации данных. Шрифт, размер шрифта, выравнивание и другие параметры форматирования, присвоенные заголовкам столбцов списка, должны отличаться от параметров, назначенных для строк данных. В списке не должно быть пустых строк и столбцов.
Проверка данных при вводе Если с файлом работает сразу несколько пользователей, желательно контролировать тип вводимой ими информации и свести к минимуму ошибки ввода. В Excel выполнение подобных условий проверяется при помощи средства, которое называется проверкой ввода. Для этого надо:
2.4. Сортировка данных Команда Сортировка позволяет переставить записи в другом порядке на основании значений одного или нескольких столбцов. Записи сортируются возрастанию/убыванию или по выбранному пользователю порядке (например, по дням недели). Чтобы отсортировать список надо:
Примечание. Выбор настраиваемого порядка позволяет задать нестандартный порядок сортировки. Для этого надо в диалоговом окне Списки (рис. 2) выбрать НОВЫЙ СПИСОК, в поле Элементы списка ввести значения, образующие пользовательский порядок сортировки (например, АОП, ФЭО, ИВЦ, ИТО, МПО), после чего последовательно выбрать кнопки Добавить и ОК. 2.5. Промежуточные итоги в БД Для организации списков используют команду Промежуточные итоги на ленте Данные в группе Структура, которая позволяет:
Перед вызовом команды Итоги список обязательно надо отсортировать по полю, которое будет использоваться для группировки. Режим структуры, в котором оказывается список после выполнения команды Итоги, позволяет просматривать различные части списка с помощью кнопок, расположенных на левом поле (рис. 3).
Рис. 3. Просмотр списка в режиме структуры Кнопки, расположенные в верхнем левом углу, определяют количество выводимых уровней данных. Кнопки со значками "+" и "-" предназначены для свертывания \ развертывания отельных групп. Чтобы удалить промежуточный и окончательные итоги, надо повторно выполнить команду Промежуточные итоги, а затем щелкнуть по кнопке Убрать все. 2.6. Автофильтр Отфильтровать список - значит показать только те записи, которые удовлетворяют заданному критерию. Чтобы установить или убрать автофильтр надо на ленте Данные в группе Сортировка и фильтр выбрать команду Фильтр. После этого нажать кнопку со стрелкой возле названия какого-либо поля, чтобы раскрыть список его элементов и выбрать отображаемые значения или задать условие отбора. На экране появятся только те записи, которые отвечают заданному условию. В случае необходимости можно продолжить фильтрацию, нажимая кнопки со стрелками на других полях. Показать все записи по отфильтрованному полю, не убирая фильтр, можно выбрав в списке фильтра критерий Снять фильтр с…. Показать все записи по всем полям, не убирая фильтр, команда Очистить. Для данных разного типа существуют дополнительные автофильтры, которые находятся в списке критериев Текстовые фильтры, Числовые фильтры, Фильтры по дате и т.д. Если выделить какое-то числовое поле (например, Возраст), а в списке критериев выбрать Числовые фильтры, то появится список дополнительных фильтров (рис. 4), которые позволяют:
Рис. 4. Дополнительные числовые фильтры Настраиваемый фильтр позволяет задать критерии из одного или двух условий. Простое условие состоит : из имени поля (атрибута); варианта условия (равно, не равно, больше, меньше, больше или равно, меньше или равно; начинается с, не начинается с, заканчивается на или не заканчивается на; содержит, не содержит); слова или числа для сравнения. Сложное условие состоит из двух простых, соединенных союзами И или ИЛИ. При написании значений в условиях сравнения в фильтрах можно использовать подстановочные знаки (Таблица 1). Расширенный фильтр Расширенный фильтр позволяет сформировать более сложные условия, в том числе состоящие из более, чем двух условий. Перед вызовом команды Расширенный фильтр, необходимо сформировать критерии. Для удобства лучше формировать критерии на отдельном листе (можно дать ему имя, например, Критерии) и давать критериям имена Кр1, Кр2 и т.д. Основное правило: если критерии связаны между собой операцией И, то они должны располагаться в одной строке, а если ИЛИ, то в разных. После формирования критерия, вызывают расширенный фильтр: на ленте Данные в группе Сортировка и фильтр команда Дополнительно. Восстановить исходный список можно выбрав на ленте Данные в группе Сортировка и фильтр команду Очистить.
|
Рис.
1. Фрагмент таблицы "Сотрудники"
Рис.
2. Создать свой список сортировки
