- •Московский гуманитарно-экономический институт управление персоналом
- •Москва 2007
- •3 Предисловие
- •Требования гос к обязательному минимуму
- •Содержания учебной дисциплины «управление персоналом»
- •По специальности 080507.65 менеджмент организации
- •Программа курса
- •Тема 5. Наем и адаптация персонала в организации
- •Тема 6. Управление карьерой работников, работа с кадровым резервом, подготовка, переподготовка, повышение квалификации персонала
- •Тема 9. Управление социальным развитием организации
- •Тема 10. Управление конфликтами и стрессами в организации.
- •3.3. Тесты для самопроверки
- •21. Определите последовательность действий при осуществле нии типичной процедуры отбора персонала:
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 4
- •Вопрос 6
- •Вопрос 5
- •Тема 1.
- •Тема 2.
- •Тема 3.
- •Тема 4.
- •Тема 5.
- •Тема 6.
- •Тема 7.
- •Тема 1. Предмет и содержание дисциплины «Управление
- •Тема 2. Персонал предприятия как объект управления
- •Тема 3. Место, роль и принципы управления персоналом в
- •Тема 4. Функциональное разделение труда и организационная
- •Тема 5. Кадровое, информационное, техническое и правовое
- •Вопросы для подготовки к экзамену (темы рефератов)
Вопрос 4
(?)Сокращение числа занятых - это:
(-)вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников
(+)увольнение или отстранение от работы на длительный срок одного или большего количества работников по причинам экономического, структурного или технологического характера с целью либо уменьшить количество занятых, либо изменить их состав
(-)доведение до сотрудников сообщения об увольнении
(-)экономия рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени и т.п.
Вопрос 6
(?)Увольнение или отстранение от работы на длительный срок одного или большего количества работников по причинам экономического, структурного или технологического характера с целью либо уменьшить количество занятых, либо изменить их состав - это:
(+)сокращение числа занятых
(-)условное высвобождение персонала
(-)высвобождение персонала
(-)увольнение персонала
Вопрос 7
(?)Призыв работника на военную службу относится к виду увольнения, который имеет название:
(-)cоглашение сторон
(-)увольнение по инициативе работника
(-)увольнение по инициативе работодателя
(-)выход на пенсию
(+)обстоятельства, не зависящие от воли сторон
Вопрос 8
(?)Экономия рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени - это:
(-)высвобождение персонала
(-)увольнение персонала
(+)сокращение числа занятых
(-)условное высвобождение персонала
Вопрос 9
(?)Заявление работника об уходе относится к виду увольнения, который имеет название:
(-)cоглашение сторон
(+)увольнение по инициативе работника
(-)увольнение по инициативе работодателя
(-)выход на пенсию
(-)обстоятельства, не зависящие от воли сторон
Вопрос 10
(?)Неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание относится к виду увольнения, который имеет название:
(-)соглашение сторон
(-)увольнение по инициативе работника
(+)увольнение по инициативе работодателя
(-)выход на пенсию
(-)обстоятельства, не зависящие от воли сторон
Вопрос 11
(?)Заключительное интервью проводится при:
(-)выходе на пенсию
(+)увольнении по инициативе работника
(-)декретном отпуске
(-)увольнении по инициативе работодателя
(-)академическом отпуске
Вопрос 12
(?)Мероприятия, проводимые в организации при выходе на пенсию сотрудников называются:
(+)курсы подготовки к выходу на пенсию
(-)пенсионная адаптация
(+)пенсионное восстановление
(-)скользящее пенсионирование
(-)"кольца защиты"
Подбор кадров
Вопрос 1
(?)При проведении беседы по найму следует руководствоваться следующими рекомендациями:
(-)не обязательно получать всю нужную информацию в полном объеме, выводы о заявители можно сделать по первому впечатлению
(-)оказывать давление на заявителя
(+)помнить о требованиях, предъявляемых характером работы
(+)беседу следует вести вокруг вопросов, которые являются важными критериями отбора
(+)внимательно слушать, что и как говорит заявитель
Вопрос 2
(?)Подбор и расстановка кадров это:
(-)ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией
(-)установление требований к кандидатам на вакантную должность
(+)рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам
(-)целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требований должности или рабочего места
Вопрос 3
(?)Подбор и расстановка кадров основывается на принципах:
(-)полезности, экономности, объективности
(+)соответствия, перспективности, сменяемости
(-)надежности, адекватности, целесообразности
(-)справедливости, моральной устойчивости
(-)работоспособности
Вопрос 4
(?)Принцип соответствия работника занимаемой должности заключается в соответствии....
(+)нравственных и деловых качеств претендентов требованиям замещаемых должностей
(-)установленного возрастного ценза для различных категорий должностей
(-)продолжительности периода работы в одной должности и на одном и том же участке работы требованиям замещаемых должностей
(-)психофизиологических способностей требованиям замещаемых должностей
(-)планируемой последовательности занимаемых конкретным работником ступеней фактической последовательности